具体描述
《工艺技术员业务职能与行为规范》分职能综述篇、运行操作篇、应知应会篇、行为规范篇四部分，阐述了生产工艺管理、工艺设计审查、工艺方案编制评价、生产现场工艺管理、工艺技术管理制度等内容。
作者简介
目录信息
第1章工艺技术员的工作职责
A工艺技术的作用
a.保证和提高产品质量
b.提高劳动生产率
c.降低生产成本
d.保证新产品的开发
B工艺技术员的工作内容
C工艺技术员的岗位职责
a.岗位描述
b.具体职权
c.具体职责
第2章工艺方案的拟订与选择
A工艺方案的类型及内容
a.工艺方案的类型
b.各类工艺方案的特点
c.工艺方案的内容
B工艺方案的拟订
a.拟订工艺方案的依据
b.工艺方案拟订的步骤
c.拟订工艺方案的要点
C工艺方案的评价
a.技术经济指标评价
b.工艺成本的计算
c.单工序工艺方案的评价
d.多工序工艺方案的评价
D工艺方案的选择策略
a.自制或外购
b.生产的类型
c.自动化
第3章工艺过程的设计
A工艺过程的构成
a.工序
b.安装
c.工位
d.工步与行程
B工艺过程设计的原则及步骤
a.工艺过程设计的任务
b.工艺过程设计的原则
c.工艺过程设计的步骤
C新产品工艺过程的设计
a.产品预研试制阶段的工艺设计
b.设计性试制阶段的工艺设计
c.生产性试制阶段的工艺设计
d.产品批量生产阶段的工艺设计
第4章工艺文件的编制
A工艺文件的内容及种类
a.工艺文件的内容
b.工艺文件的种类
c.工艺文件的作用
B工艺文件的编制要求
a.工艺文件编制的原则
b.完整配套
c.分工合作
d.工艺文件的编制流程
C工艺规程的编制
a.工艺规程的内容及作用
b.工艺规程的形式
c.工艺规程编制的要求及依据
d.编制工艺规程的步骤
D零件加工工艺规程的编制
a.分析零件的结构工艺性
b.选择零件毛坯
c.选择定位基准
d.拟定工艺路线
e.选择设备及工装
f.确定加工余量
g.确定工序尺寸及其公差
E装配工艺规程的编制
a.编制装配工艺规程的基本要求
b.编制装配工艺规程的主要依据
c.编制装配工艺规程的步骤、方法
F典型与专业工艺规程的编制
a.通用、典型与专业工艺规程
b.典型工艺规程的编制
c.专业工艺规程的编制
G工艺文件的管理
a.工艺文件管理的主要内容
b.工艺文件的装订
c.工艺文件的更改
第5章工艺装备的准备
A工装的分类与编号
a.工装的分类
b.工装的编号
c.工装的标准化
B工装的设计与制造
C工装的管理
a.工装需要量计划
b.工装的供应管理
c.工装的使用
d.班组工装的管理
e.工装的日常管理
第6章现场工艺管理
A设施布置的改善
a.设施布置改善的原因
b.设施布置的类型
c.设施布置改善的方法
B工序工艺诊断
a.工序工艺诊断的目的及对象
b.工序工艺诊断的内容
c.工序工艺诊断的方法
C工序能力分析与判断
a.工序能力及其度量
b.工序能力的调查
c.工序能力的测定
d.工序能力指数的计算
e.工序能力指数与不合格率
f.工序能力的判断及处理
第7章工序质量控制
A工序质量控制的内容
a.制定质量控制计划
b.验证工序能力
c.控制采购质量
d.控制工艺文件质量
B工序质量状态分析
a.工序质量的两种状态
b.工序质量状态的识别
c.排列图法分析质量状态
d.因果图法分析质量状态
e.相关图法分析质量状态
C工序控制质量的方法
a.质量波动的规律
b.直方图法
c.控制图法
第8章现代工艺技术管理
A成组工艺技术管理
a.成组技术的原理及作用
b.零件的分类编码
c.零件成组的方法
d.成组技术工艺管理
B柔性制造工艺管理
a.FMS的组成
b.FMS的类型和应用
c.柔性制造工艺的管理过程
C计算机辅助工艺设计
a.CAPP的原理及类型
b.CAPP的作用和应用
c.CAPP的数据库
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
我花了很长时间才找到一本能真正涵盖“工艺技术员”这个角色全貌的书籍。很多同类书籍要么只关注设备操作，要么只关注管理理论，而这本书则成功地搭建了技术执行与职业素养之间的桥梁。它在探讨“职业道德”时，展现出了一种极高的专业标准，这让我深感震撼。例如，它详细分析了“面对质量缺陷时的抉择”——是迅速掩盖以争取时间，还是立即上报以确保产品安全和公司信誉。作者毫不含糊地站在了后者，并用详实的逻辑支撑了这一立场，强调了长期声誉远比短期利益重要得多。此外，书中关于“专业技能的自我评估与发展路径规划”的部分也极其实用。它提供了一套结构化的自我诊断工具，帮助我识别当前能力短板，并明确了接下来三到五年的进修方向，无论是软件技能还是特定工艺认证。读完这本书，我感觉自己对这个职业的理解不再是零散的知识点，而是一个完整、有逻辑、有方向的职业地图。它激发了我对这个岗位的使命感和责任感。
评分作为一个资深的技术工程师，我接触过市面上各种厚重的操作手册和标准指南，很多内容往往是“过了时”的或者过于理论化，很难直接落地。这本书的价值在于它对“行为规范”部分的细致刻画。它不只是告诉你“应该怎么做”，更重要的是解释了“为什么这么做会对你的职业生涯产生积极影响”。比如，在处理客户投诉或设备突发故障时，书里详细描绘了情绪管理和危机处理的步骤。它强调的“透明化沟通原则”，要求工程师在向非技术人员解释复杂故障时，必须使用清晰、无歧义的语言，并且永远不要在压力下做出仓促的承诺。我记得有一次，我们团队因为一个紧急项目导致沟通混乱，最终引发了不小的延误。当时我们都在忙于技术修复，却忽略了对内对外的状态同步。读到这本书中关于“风险预警与信息层级传递”的章节后，我立刻意识到我们当时犯下的沟通错误。这本书让我重新审视了我的工作流程，发现很多问题并非技术能力不足，而是流程和规范执行不到位造成的。这种对软技能的强调，非常符合当前工业界对复合型人才的要求。
评分这本书简直是为我量身定做的！我前段时间刚跳槽到一家新的技术支持岗位，感觉自己像个无头苍蝇，面对一堆技术术语和复杂的流程图简直抓耳挠腮。这本书的结构非常清晰，从基础的工艺流程梳理到实际操作中的问题排查，简直是一本行走的教科书。尤其是关于“跨部门协作中的有效沟通”那章，我简直是如获至宝。之前总是觉得自己在和研发团队沟通时效率低下，总是被一些专业术语绕晕，这本书不仅提供了如何理解这些术语的上下文，还给出了实际的沟通模板，让我能更自信地表达需求和反馈。我特别喜欢它在讲解复杂概念时，总是能用非常形象的比喻。比如，它把生产线的调试过程比作交响乐的指挥，每个环节都必须精准到位，任何一个乐器的失声都会影响整体的和谐。这种叙事方式让枯燥的技术内容瞬间变得生动有趣起来，让我不再对学习感到抗拒。我现在已经开始在日常工作中实践书里提到的“预防性维护”策略，感觉工作效率提升了不少，压力也小多了。这本书真的帮我快速融入了新环境，让我感觉自己不再是那个手足无措的新人，而是真正掌控了自己工作领域的专家。
评分我最近在读这本书，说实话，一开始我对这种偏向于“规范”和“职能”的书籍有点提不起兴趣，总觉得会是那种冷冰冰的制度汇编。然而，这本书却出乎我的意料。它在阐述技术人员的“业务职能”时，并没有停留在机械的描述上，而是深入探讨了这些职能背后的“意义”和“价值”。最让我印象深刻的是关于“持续改进文化”的讨论。作者没有简单地要求我们“去改进”，而是详细剖析了改进失败的常见心理障碍——比如对现状的过度舒适感和对未知变化的恐惧。然后，它提供了一套非常实用的、分阶段的心理建设和行为引导方法。我所在的公司一直推崇精益生产，但实施效果总是差强人意，员工的参与度不高。这本书为我打开了一扇新的窗户，让我明白，技术规范的背后，首先需要的是思维方式的转变。我尝试着应用书里提到的一种“微小胜利积累法”来鼓励团队成员，效果立竿见影，大家开始主动发现并优化那些过去被忽视的小问题。这本书的深度和广度，远超出了我对一本技术参考书的期待，它更像是一本关于技术人员职业成长的哲学指南。
评分这本书的排版和语言风格非常吸引人，它成功地将严肃的行业标准与易于消化的案例分析结合在一起。我特别欣赏作者在内容组织上展现的层次感。它似乎是以一个新入职的学徒的视角展开，首先建立对岗位核心责任的认知，然后逐步深入到更复杂的伦理和合规性问题。关于“知识产权保护与技术保密”的那部分内容，写得极为透彻。在如今信息高度流通的环境下，如何界定和保护企业的核心技术成果，是非常关键的一环。书中列举了几个虚构但极其真实的场景，展示了不当处理保密信息可能导致的严重后果，这比冷冰冰的法律条文更有警示作用。更重要的是，它提供了一套可以在日常工作中安全地记录、分享和存储敏感信息的“最佳实践清单”。我的团队现在已经将这本书中的保密章节作为我们每周例会讨论的重点，效果非常好。它不仅仅是一本工具书，更像是一个引导我们建立健康、专业工作习惯的伙伴。
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