公关心理学

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出版者:东北财经大学出版社
作者:朱吉玉
出品人:
页数:204
译者:
出版时间:2006-8
价格:20.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787810849227
丛书系列:
图书标签:
  • 公关
  • 心理学
  • 传播学
  • 行为心理学
  • 沟通技巧
  • 影响力
  • 说服力
  • 人际关系
  • 营销传播
  • 危机管理
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具体描述

本书是21世纪高职高专精品教材秘书专业教材,内容涉及公关心理学概述、公众的心理特征、公众的心理倾向、公众的心理定势、组织对公众心理的影响、组织内部的心理氛围、公关人员的人际交往和人际关系等,适合高校相关专业学生学习。

好的,这是一份为一本名为《企业战略管理:理论与实践》的图书撰写的详细简介: 企业战略管理:理论与实践 跨越理论的鸿沟,驾驭变革的浪潮 在当今这个瞬息万变、竞争日益白热化的商业环境中,企业生存与发展的核心命脉,不再仅仅依赖于高效的运营或优质的产品,而日益聚焦于前瞻性的战略规划与坚决的战略执行力。 《企业战略管理:理论与实践》正是为应对这一时代挑战而精心编纂的权威指南。它不仅仅是一本理论汇编,更是一部融合了前沿学术洞察与真实商业案例的实战手册,旨在帮助管理者和决策者构建起一套系统、科学且富有韧性的战略思维体系。 本书的核心价值在于其深度与广度的完美结合。我们力求提供一个全面、结构化的框架,用以剖析企业战略的生命周期——从环境扫描、目标设定,到战略选择、实施落地,直至绩效评估与动态调整。 --- 第一部分:战略管理基础与环境洞察 (Foundations and Environmental Scanning) 本部分奠定了战略管理学科的坚实基础,强调“知己知彼”是制定一切有效战略的前提。 1. 战略管理导论与企业愿景构建 我们将深入探讨战略的本质、层次(公司层、业务层、职能层)以及战略管理过程的动态性。重点剖析愿景(Vision)、使命(Mission)和核心价值观(Core Values)的构建艺术。一个清晰、鼓舞人心的愿景是驱动战略执行的内在引擎,本书提供了工具和方法论,帮助企业领导者提炼出真正能够激发团队共鸣的战略方向。我们探讨了战略的“意图”与“涌现”之间的辩证关系,认识到战略规划并非僵硬的蓝图,而应具备一定的灵活性。 2. 外部环境分析:宏观与行业透视 对外部环境的精准把握是战略制定成功的关键。本书详尽阐述了如何运用PESTEL分析框架来识别宏观环境中的政治、经济、社会、技术、环境和法律因素带来的机会与威胁。 更关键的是,我们聚焦于产业结构分析。波特(Porter)的五力模型被系统地拆解和应用,旨在帮助读者量化行业吸引力,判断竞争激烈程度。此外,我们引入了战略群体分析(Strategic Group Analysis),帮助企业识别竞争对手的真实阵营及其潜在的攻击路径。本书不仅介绍理论,更辅以经典案例,展示了企业如何通过精准的环境扫描,提前预判行业颠覆性力量的来袭。 3. 内部资源与能力评估:构筑竞争优势的基石 战略的有效性最终取决于企业能否有效利用自身优势。本部分深入探讨了资源基础观(Resource-Based View, RBV)的核心理念。我们详细阐述了如何识别和评估企业的核心资源(有形与无形)与关键能力。重点在于应用VRIO框架(价值性、稀有性、不可模仿性、组织性)来判断现有资源是否构成了可持续的竞争优势。本书强调,真正的壁垒不是产品本身,而是隐藏在组织流程、知识沉淀和企业文化背后的“能力束”(Capability Bundles)。 --- 第二部分:战略选择与制定 (Strategy Formulation) 在全面理解内外部环境的基础上,本部分指导管理者如何做出关键的战略抉择,确定企业“要做什么”以及“如何做”。 4. 公司层战略:增长、稳定与收缩 公司层战略关注企业的整体发展方向。本书细致分析了增长战略(如:市场渗透、市场开发、产品开发、多元化战略——包括相关与非相关多元化),并探讨了安索夫矩阵(Ansoff Matrix)的应用。同时,我们并未忽视在市场衰退或资源受限情况下的稳定与收缩战略(如:战略联盟、合资、剥离或清算),为管理者提供了在不同生命周期阶段的应对方案。 5. 业务层战略:构建竞争优势的蓝图 本部分是战略制定的核心。我们将经典波特的一般竞争战略(成本领先、差异化、集中化/聚焦战略)与价值链分析紧密结合。我们强调,成本领先并非简单的削减开支,而是一种全价值链的效率优化;差异化也并非空中楼阁,而是需要通过提升客户感知价值来实现。 在此基础上,本书进一步引入了蓝海战略(Blue Ocean Strategy)的理念,教导企业如何通过价值创新,重塑市场边界,创造全新的需求空间,从而避免与现有竞争对手陷入“红海”的血腥搏杀。 6. 战略协同与组合管理 对于拥有多个业务单元的大型企业,如何有效地管理业务组合成为关键。本书介绍了波士顿矩阵(BCG Matrix)和通用电气矩阵(GE Matrix)等经典工具,用于指导资源在“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“问题”业务之间的合理分配。我们还探讨了协同效应(Synergy)的产生机制,确保多元化战略能够真正实现“1+1>2”的效果。 --- 第三部分:战略实施与控制 (Strategy Implementation and Control) 再完美的战略,若无法落地,也只是纸上谈兵。本部分聚焦于将战略蓝图转化为可执行行动的关键环节。 7. 组织结构与战略匹配 战略的实施必须得到组织结构的强力支撑。本书阐述了不同战略对组织结构的要求,从早期的职能式结构到适应多元化战略的事业部制结构,再到应对复杂环境的矩阵式结构。我们将深入分析如何通过优化组织设计(集权与分权、正式化程度、跨部门协调机制)来确保战略的快速、有效传达与执行。 8. 战略领导力与文化驱动 战略的推行是一项深刻的变革过程,需要强有力的领导力与匹配的组织文化。本部分探讨了变革管理的理论模型,强调领导者在沟通战略意图、激励员工和克服阻力方面的核心作用。同时,我们将分析企业文化如何成为战略执行的“粘合剂”或“绊脚石”,并指导企业如何塑造一种支持当前战略目标的创新型或效率型文化。 9. 战略控制与绩效评估 战略控制是对战略实施过程的持续监控和反馈。本书详细介绍了战略控制的类型(如预先控制、现场控制、结果控制)。重点阐述了平衡计分卡(Balanced Scorecard, BSC)的应用,它超越了传统的财务指标,将战略绩效从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度进行全面衡量和校准。此外,我们还探讨了战略审核(Strategic Audit)的流程,确保企业能够及时识别偏差并进行必要的战略调整。 --- 第四部分:动态战略与新兴议题 (Dynamic Strategy and Emerging Issues) 面对快速变化的市场,企业需要具备动态能力来适应、整合并重构其资源。 10. 创新战略与技术变革管理 在数字经济时代,创新已不再是可选项,而是生存必需品。本书探讨了开放式创新(Open Innovation)的模式,以及如何构建支持颠覆性创新的组织机制。对于技术密集型行业,我们提供了评估技术风险、管理知识产权和进行技术路线选择的策略框架。 11. 全球化战略与跨文化管理 随着市场边界的模糊,企业必须制定有效的全球化战略。本书分析了进入国际市场的模式选择(出口、特许经营、合资、独资)以及不同国际化战略(多国本土化、全球集中化、跨国整合)的适用场景。跨文化沟通和治理结构在国际战略实施中的挑战与应对策略被重点论述。 12. 可持续发展与企业社会责任(CSR)战略 现代企业战略必须将环境、社会和治理(ESG)因素纳入考量。本书探讨了创造共享价值(Creating Shared Value, CSV)的理念,指导企业如何将社会责任融入核心业务模式,从而实现长期竞争优势与社会效益的统一。 --- 本书特色总结 理论框架的系统性:覆盖了从宏观环境分析到微观执行控制的完整战略管理闭环。 工具方法的实用性:详细介绍了PESTEL、五力模型、VRIO、蓝海战略、平衡计分卡等关键工具的操作步骤和局限性。 案例的丰富性与时效性:穿插了来自不同行业(科技、制造、服务)的经典与当代成功或失败案例,帮助读者将理论知识与真实商业场景对接。 前瞻性视野:着重探讨了数字化转型、可持续发展等对未来战略制定的深远影响。 《企业战略管理:理论与实践》是献给所有渴望超越日常运营、致力于构建持久竞争优势的企业家、高层管理者、战略规划师以及商学院师生的必备工具书。阅读本书,您将获得的不只是知识,更是一种以终为始、审慎规划、灵活应变的战略思维模式。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我之所以如此推崇《公关心理学》,是因为它为我打开了理解“人”的全新视角。作者在分析“企业社会责任”的传播时,不仅仅关注企业做了什么,更深入探讨了企业如何通过有效的沟通,将社会责任行为背后的善意和价值观传递给公众,从而赢得公众的认同和支持。他提出的“透明化和参与式沟通”策略,让我认识到,企业不应仅仅是单方面的宣告,更应鼓励公众参与,与公众共同创造价值。我特别喜欢关于“社会交换理论”的讨论,作者解释了人们在人际交往中,倾向于追求利益最大化,以及如何通过建立互惠互利的合作关系,来赢得公众的信任和忠诚。书中关于“动机理论”在公关活动中的应用也让我印象深刻,例如,了解公众的内在动机和外在动机,从而设计出更有效的激励机制。我还从中学习到了关于“认知失调”理论的实操应用,即如何通过引导公众调整认知,来解决他们与组织之间可能存在的矛盾。这本书的内容之丰富,让我对公关的理解上升到了新的维度。

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读《公关心理学》的过程中,我仿佛走进了一个由无数微妙心理活动构成的世界。作者对于“说服力”的剖析,真的是让我大开眼界。他并没有简单地罗列说服的技巧,而是从心理学的角度,解释了为什么某些技巧会奏效,以及如何根据不同的受众群体和情境,选择最合适的说服策略。例如,他详细阐述了“锚定效应”在价格谈判中的运用,以及如何利用“互惠原则”来建立良好的合作关系。我印象最深的是关于“权威性”和“证据”在说服过程中的作用。作者通过引用大量的心理学实验,证明了当信息来源于可信赖的来源,或者有充分的证据支持时,人们更容易被说服。这让我意识到,在进行公关活动时,不仅要关注传播的内容,更要注重信息的来源和证据的呈现方式。书中关于“损失规避”的讨论也很有启发性,作者指出,人们对于损失的厌恶感远远大于对收益的喜悦感,因此,在公关宣传中,强调潜在的风险和损失,有时候比强调收益更能引起受众的关注和行动。我还在书中看到了关于“社会认同”的探讨,例如,当看到许多人都在购买某件商品时,我们也会更容易产生购买的冲动。作者将这一心理现象巧妙地融入了公关策略的制定中,让我看到了如何通过营造“受欢迎”的氛围,来影响公众的决策。这本书的内容实在是太丰富了,每一个章节都像打开了一扇新的大门。

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阅读《公关心理学》的体验,就像是在进行一次深度的心灵对话。作者在论述“信任危机”的处理时,并没有停留在表面现象,而是深入挖掘了信任崩塌的心理根源,以及如何通过真诚、透明和负责任的沟通,逐步重建信任。他提出的“信任修复模型”非常有价值,详细阐述了在危机发生后,组织应该采取的步骤,包括承认错误、承担责任、采取补救措施以及持续沟通。我特别欣赏作者对于“负面信息过滤”的分析,他解释了在信息过载的环境下,公众是如何选择性地接收和解读信息的,以及公关人员如何才能让自己的信息脱颖而出,被目标受众所关注。书中关于“群体极化”的讨论也让我印象深刻,作者分析了在群体讨论中,人们的观点可能会变得更加极端,而公关人员需要如何应对这种现象,避免负面情绪的蔓延。我还从中学习到了关于“期望管理”的知识,即如何通过合理设定公众的期望,来避免因期望过高而导致的失望和不满。作者通过大量鲜活的案例,将抽象的心理学理论变得易于理解和应用。这本书的内容之深邃,让我每次重读都能有新的体会。

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《公关心理学》这本书,我最大的收获在于它教会了我如何“洞察人心”。作者在分析“品牌忠诚度”的形成时,不仅仅关注产品的功能和质量,更深入探讨了品牌如何通过心理营销,与消费者建立情感连接,从而培养忠诚度。他提出的“品牌人格化”理念,让我认识到,一个成功的品牌不仅仅是一个商品,更像是一个有血有肉的个体,拥有自己的个性和价值观,能够与消费者产生共鸣。我特别喜欢关于“认知偏差”的章节,作者详细介绍了多种常见的认知偏差,例如“确认偏误”和“光环效应”,以及公关人员如何利用这些偏差来更好地理解和影响公众。书中关于“社会证明”的运用也让我大开眼界,例如,通过展示客户评价、媒体报道或者专家推荐,来增加产品或服务的可信度。我还从中学习到了关于“稀缺性原理”的知识,即当某个物品或机会变得稀少时,人们往往会对其产生更大的渴望,而公关人员可以利用这一点来制造紧迫感,促使公众采取行动。这本书的内容涵盖了从个体心理到群体行为的方方面面,为我提供了一个全面的公关心理学视角。

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我极力推荐《公关心理学》这本书,因为它让我对“人”的理解更加深刻。作者在探讨“媒体关系”的建立与维护时,并没有停留在传统的媒体采访技巧,而是深入挖掘了记者、编辑等媒体从业者在信息选择、报道角度等方面的心理考量,以及如何通过与媒体建立互信互利的合作关系,来争取更有利的报道。他提出的“双向沟通”理念,让我意识到,媒体关系不应仅仅是单方面的“发稿”,而更应是建立在理解和尊重基础上的长期合作。我特别喜欢关于“动机和需求”的分析,作者解释了媒体从业者关注的焦点、他们获取信息的需求,以及如何针对性地提供他们需要的内容。书中关于“社会角色”的讨论也让我受益匪浅,作者分析了不同媒体角色在信息传播链中的作用,以及如何与不同角色进行有效沟通。我还从中学习到了关于“信息不对称”原理的应用,即如何通过提供准确、及时的信息,来减少信息不对称,从而赢得媒体的信任。这本书的内容之全面,为我提供了构建良好媒体关系的完整框架。

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《公关心理学》这本书,我拿到手的时候,就被它那充满学术气息却又不失亲和力的封面设计所吸引。迫不及待地翻开,我最先留意到的是作者在引言部分对于“公关”与“心理学”这两个概念融合的独特视角。他并没有将公关仅仅局限于传统的危机处理或者媒体关系,而是深入挖掘了公关行为背后更深层次的心理动因,以及公关活动如何巧妙地影响和塑造公众认知。我特别喜欢作者提出的“共情式沟通”理论,他阐述了在信息爆炸、观点多元的时代,如何通过理解受众的心理需求,建立情感连接,从而实现更有效的沟通。书中大量的案例分析,都让我对这一理论有了更直观的认识。比如,某个企业在面临负面新闻时,并没有采取强硬的否认态度,而是通过发布一段感人至深的道歉视频,并详细阐述了事件发生的原因以及未来的改进措施,这种做法在读者看来,是充满人情味的,能够赢得公众的理解和宽容。作者还探讨了群体心理学在公关活动中的应用,例如如何利用从众心理来推广产品,或者如何通过少数意见领袖来引导舆论。我尤其对关于“认知失调”的章节印象深刻,书中解释了当人们的信息与现有观念不符时,会产生不适感,而公关人员的任务就是如何在尊重个体认知偏差的同时,巧妙地传递信息,最终引导受众接受。这本书不仅仅是理论的堆砌,更是充满实践指导意义的工具书,让我对公关工作有了全新的认识。

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拿起《公关心理学》,我仿佛进入了一个由微妙心理活动编织而成的迷宫。作者对于“公众舆论的塑造”这一主题的深入剖析,让我耳目一新。他并没有将公众舆论的形成简单地归结为媒体的报道,而是深入探讨了舆论形成过程中,个体心理、群体互动和社会环境等多种因素的复杂作用。我特别欣赏作者关于“意见领袖”和“信息扩散”理论的讲解,他详细阐述了意见领袖如何在信息传播过程中扮演关键角色,以及如何通过精准定位和有效引导,来影响更广泛的公众群体。书中关于“符号互动论”的应用也让我印象深刻,作者解释了通过对特定符号赋予意义,以及在传播过程中反复强调这些符号,可以有效地塑造公众的认知和情感。我还从中学习到了关于“归因理论”的知识,即人们如何解释自己和他人的行为,以及公关人员如何通过调整归因,来改善公众对组织行为的看法。作者通过大量贴合实际的案例,将复杂的心理学原理变得生动有趣,让我对如何应对复杂的舆论环境有了更深刻的理解。

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《公关心理学》这本书,我最大的感受是它让我学会了“换位思考”。在过去,我可能更多地是从“我要说什么”的角度来思考公关传播,而这本书则引导我深入理解“受众想听什么”、“受众会怎么想”。作者在分析“非语言沟通”时,特别强调了肢体语言、面部表情和语调在信息传递中的重要性,以及这些非语言信号如何影响公众的信任度和好感度。他举例说明,一个充满自信、眼神交流自然的发言者,即使内容不是最完美的,也比一个紧张、回避目光的发言者更能赢得观众的认同。我特别喜欢关于“印象管理”的章节,作者深入剖析了个人和组织如何在公众面前塑造和维护积极的形象,以及如何利用心理学原理来管理他人的看法。其中关于“首因效应”和“近因效应”的讨论,让我明白,初次接触和最后留下的印象对整体认知有着至关重要的影响。我还注意到作者对“情感共鸣”的强调,他认为,单纯的理性说服往往不够,只有触动受众的情感,才能真正打动人心,建立持久的联系。书中关于“故事化叙事”的讲解,让我看到了如何将枯燥的信息转化为引人入胜的故事,从而更容易被受众接受和记忆。总而言之,这本书从心理学的角度,为我提供了一套全新的公关思维模式。

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《公关心理学》这本书,我读完后最深的体会是它教会了我如何“读懂人心”。作者在探讨“危机沟通”的策略时,并没有停留在告知信息的层面,而是深入挖掘了在危机发生时,公众内心的恐惧、焦虑和不确定感,以及如何通过恰当的情感表达和安抚,来化解公众的负面情绪。他提出的“情感先行、理性跟进”的原则,让我明白,在危机时刻,首先要处理好公众的情绪,再来解释事实和道理。我特别喜欢关于“知觉选择性”的分析,作者解释了公众在接收信息时,会倾向于选择符合自己已有观念的信息,而忽略不符合的信息,以及公关人员如何才能突破这种选择性,让自己的信息被看见。书中关于“承诺和一致性”的原理在公关活动中的应用也让我大开眼界,例如,通过引导公众做出小的承诺,来促使他们未来做出更大的承诺。我还从中学习到了关于“叙事心理学”的知识,即通过讲述引人入胜的故事,来传递信息和价值观,从而更容易被公众接受和记忆。这本书的内容之详实,让我在每一次阅读时都能获得新的启发。

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《公关心理学》这本书,我最大的感触是它教会了我如何“与人沟通”。作者在阐述“品牌形象的塑造”时,并没有仅仅关注视觉设计或广告宣传,而是深入探讨了品牌如何通过与公众的每一次互动,每一次信息传递,来一点一滴地构建起在公众心中的形象。他提出的“一致性原则”,即品牌形象在所有渠道、所有触点都应保持一致,让我意识到,细微之处决定成败。我特别喜欢关于“印象形成”的章节,作者详细介绍了公众是如何在接触品牌信息后,通过一系列心理过程,最终形成对品牌的整体印象,以及公关人员如何引导和优化这个过程。书中关于“情感联结”的探讨也让我受益匪浅,作者强调了情感在品牌忠诚度建立中的重要性,以及如何通过触动公众的情感,来赢得他们的心。我还从中学习到了关于“锚定效应”在品牌定价和价值感知中的应用,以及如何通过精心设计的价格策略,来影响公众对品牌价值的认知。这本书的内容之实用,为我提供了许多可以直接应用的公关策略。

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