具体描述
本书是由管理和培育出世界上最大的机器人研究所的卡耐基·梅隆大学教授Takeo Kanade对其日常研究、生活和学习的经验进行收集整理而成的一本小册子。本书不仅用作者亲身经历的大量事例极具趣味地描述了许多有效的科研法则,如“海阔天空的构思”、“跳出现有的成功”、“KISS方法”、“用情景推动研究进展”、“智慧体力”、“从‘做不到’重新开始”、“在与他人的交流中完善自己的构想”,等等,而且更是用大量的篇幅、语重心长地为下一代即将承担未来的年轻人如何进行科研,如何进行创新,想得到一定成就应该具备什么样的能力提供了必要及时的指导。
本书不仅适合科研人士,应该说是适合任何读者阅读,因为它能对自己工作、学习和生活在解决问题方面会有许多参考价值。
本书尤其适合在校大学生、研究生在思考如何培养自身能力,如何发展自我的时候参考阅读。
作者简介
金出武雄 卡耐基.梅隆大学教授
目录信息
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第1节 海阔天空的构思
第2节 有点幼稚、天真、牵强的想法
第3节 跳出现有的成功
第4节 创新从省略开始
第5节 用情景推动研究进展
第6节 情景的关键,是对人和社会有何作用
第7节 所谓构想力是限定问题的能力
第8节 KISS 方法——单纯地,简单地
第9节 智慧体力——所谓的集中力,就是让自己成为问题本身
第10节 越能干的人,越会迷茫
第11节 从“做不到”重新开始
第12节 在与他人的交流中完善自己的构想
第13节 加上一点我的亲身经历
第14节 “像专家一样思考,像外行一样实践”就糟糕了
第15节 关于独创和创造的三种违反常识的说法
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第2章 计算机向人类发出挑战——问题的解决能力与教育
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第1节 计算机向人类发出挑战
第2节 人和计算机都是会计算的机器
第3节 人类和计算机不同吗?
第4节 计算机将变得比人更加智能
第5节 通过解决问题来提高思考力和判断力
第6节 思考例题并加以解决是加深理解的最好方法
第7节 培养思考能力的教科书编写方法
第8节 创造力、规划能力的基础是记忆力
第9节 思考力和记忆力是靠不断实践培养起来的
第10节 和不同研究领域专家的智慧对决
第11节 辩证地考察素质教育与填鸭式教育
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第3章 表达“自己的想法”,说服别人实践!
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第1节 说服——好酒也怕巷子深 119
第2节 不做铺垫直切正题——这样的讲话会令人深思
第3节 用说明的方式陈述结果
第4节 不是通过说明得到认可,而是在认可的基础上进行说明
第5节 和别人说话时要看着对方的眼睛——要对自己说的话有自信
第6节 称赞与论点鲜明的讨论
第7节 比喻和例子是不同的
第8节 说英语时,要给人留下“作为一个外国人,说得不错”的印象
第9节 提高英语会话水平的秘诀
第10节 论文以及要说服人的文章就是一部推理小说
第11节 “起承转合”的结合
第12节 “合”的展现
第13节 提案要当对象是上司一样写得明白易懂
第14节 关于演讲和英语的三个建议
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第4章 寻求决断与明示的速度
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第1节 日本需要的是思考的速度
第2节 互联网重新构筑社会
第3节 “别人怎么看自己”——强迫观念与存在感
第4节 不要拿“日本独有”当作挡箭牌
第5节 吸引人的领导艺术
第6节 无法顺利进行的时候,干脆就掉转方向
第7节 评价本来就是主观的东西
第8节 “自己决定”是一种勇气
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结束语 愉快地解决问题
· · · · · · (收起)
读后感
我也没打算走科研这条路。不是不喜欢,是因为我思维的严谨性不够,达不到科研的严格要求。但不一定就不接触科研的东西了。 我觉得一个专业的学习并不仅仅是看这个专业的书,记住这个专业的知识概念定理,那对学习来说太浪费了。 思维方式比知识重要,这是我一直相信着的道理。...
@分享应该保守还是开放? 这本书里最巧妙也最诚实的剖析是关于分享的这段了。 作者是个科研人员,可想而知他曾经多么纠结这个问题。科研人员对这个问题的分析也非常理性,完全做到了不重复不遗漏(满足了所谓的MECE原则) 他说,如果你担心当你把自己的构想与他人交流时,他人会...
研究与开发的有效方式是想一个没有专业背景的外行人一样去发挥自己的思考方式,想出点子、创意,然后像专家一样缜密的将其实现。 像外行人: 1.不能把研究工作当做一件严肃的事情,应该当做有趣的事情去做。 (有趣是指,精神上的放松,但内心仍然要认真对待,好像和很在意的人...
@分享应该保守还是开放? 这本书里最巧妙也最诚实的剖析是关于分享的这段了。 作者是个科研人员,可想而知他曾经多么纠结这个问题。科研人员对这个问题的分析也非常理性,完全做到了不重复不遗漏(满足了所谓的MECE原则) 他说,如果你担心当你把自己的构想与他人交流时,他人会...
这是一本将思维和实践的书,通俗易懂。作者是卡内基梅隆教授,机器人研究专家金田雄武写的一本书。使我产生了很多共鸣的一本好书,书面的两句话完全涵盖了整本书的精髓,值得每个人去反思。 像外行一样思考 需要我们跳出固有的思维模式,跳出现有的成功。思考的重点是创意而...
用户评价
这本书给我最深刻的印象,是它那种对“方法论”的极致追求。它不像市面上那些充斥着空洞口号的成功学书籍,而是真正深入到了“如何思考”和“如何行动”的底层逻辑。我特别欣赏作者在阐述每一步流程时所展现出的严谨性,仿佛在拆解一个复杂的机械装置,每一步都精确无误,容不得半点马虎。这种对细节的关注,体现了作者深厚的专业积淀。阅读过程中,我经常会停下来,对照我过去的一些工作和学习经历,反思自己在哪一步骤上走了弯路,或者有哪些潜在的优化空间。作者并没有直接告诉我“该怎么做”,而是提供了一套可以反复验证的思维框架,让我能够灵活地将其应用到我自己的具体情境中去。这种“授人以渔”的境界,才是真正有价值的知识传递。
这本书的封面设计简直是一场视觉盛宴,色彩搭配既不失专业感,又不失亲和力。我刚拿到手的时候,就忍不住翻阅起来,那种对知识的渴望瞬间被点燃了。书中的排版布局也十分考究,字体大小、行间距都拿捏得恰到好处,读起来丝毫不费力。尤其是那些关键概念的图示,简直是化繁为简的典范,让我这个“非专业人士”也能迅速抓住要点。作者的叙述方式非常平易近人,仿佛他正坐在我对面,耐心而又热情地引导我探索未知的领域。这种“手把手”的教学风格,让我在阅读过程中充满了自信,不再畏惧那些晦涩难懂的学术术语。整体而言,这本书在外观和阅读体验上,已经为我打开了一扇通往高效学习的大门,让人迫不及待地想深入了解其核心内容。
不得不提的是,这本书的语言风格简直是教科书级别的“高情商沟通”。作者似乎深谙读者的心理,他知道我们什么时候会感到迷茫,什么时候需要鼓励。行文中充满了那种恰到好处的幽默感和自嘲,让人在轻松愉快的氛围中吸收了大量干货。比如,在讲解某个复杂的理论时,他会突然插入一个生活中的小故事作为类比,瞬间就把冰冷的知识点变得立体而鲜活起来。这种叙述技巧,极大地降低了学习的心理门槛,使得原本可能令人望而生畏的专业知识,也变得触手可及。我感觉自己不是在阅读一本严肃的学术著作,而是在进行一场高水平的智力对话,这种沉浸式的阅读体验非常难得。
从一个纯粹的实践者角度来看,这本书的实用价值几乎是无可替代的。它没有过多地陷入哲学思辨或抽象概念的泥潭,而是紧紧围绕着“如何产生可靠的结果”这一核心目标。我发现书中的许多建议,我已经能在日常工作中找到对应的场景去试验和验证。最令我振奋的是,作者在强调“实践”重要性的同时,也极其关注“反思”的质量。他提供了一套严谨的失败分析模型,帮助我们将每一次的挫折都转化为下一次成功的燃料。这种积极的、面向未来的解决问题的方式,极大地提升了我的职业韧性和抗压能力。读完之后,我感觉自己不再是被动地接受任务,而是拥有了一套主动构建成功蓝图的底层操作系统。
这本书在结构安排上显示出一种罕见的清晰度与递进性。它不是将所有知识点一股脑地抛给你,而是像一位高明的园丁,精心规划了知识的生长路径。从基础的认知调整,到中期的策略构建,再到后期的执行和反馈机制,每一步都建立在前一步的坚实基础上。我特别欣赏它在不同阶段所提供的“自检清单”和“行动卡片”,它们有效地将理论与实践进行了无缝衔接。这种结构设计,使得读者可以非常清晰地规划自己的学习进度,并随时检验自己是否真正内化了所学的内容。对于那些追求系统性和完整性的学习者来说,这本书简直是量身定做的导航仪,确保我们不会在知识的海洋中迷失方向。
如何培养自身能力
做智力体操,培养思考的专注力以及想问题时的天马行空。 不仅仅是对科研有效,对工作中要创造性解决问题的工作都适合。 而且里面还说出了一些其它读本中不曾提及的真相,比如“想要成功,必定迷茫”,“将自己的构想和他人交流,不怕盗取,共同进步”
政治课作业。。。= =
和胡博士的“大胆的假设,小心的求证”有异曲同工之妙。
:G304/1002