圖書標籤: 管理 成本 財務 管理會計 卡普蘭 商業 績效 職業化
发表于2024-11-09
成本與效益 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《成本與效益》把管理、財務和會計領域提高到瞭一個全新的水平。作者展示瞭先進的會計法原理如何推動企業的績效,其中包括業務基礎成本法和其他成本管理技術,如目標成本法和凱森成本法。作者使用從世界範圍的先進企業中先齣的實例。包括西門子、惠普、美國電報電話公司、瑞典生産商康泰爾、麒麟啤酒和寶潔等公司,來說明如何創建整閤的、以知識為基礎的係統,以便為當時和過去的績效提供有意義的信息。
本書中介紹的創新係統可以幫助讀者:
判斷哪方麵的質量改進、效率增長和生産率提高能獲得最高的迴報。
協助一綫員工進行學習和改進業務。
製定更好的産品組閤與投資決策。
在價格、産品特色、質量、送貨和服務方麵進行更有效的談判,推進與客戶的雙贏關係。
先選擇真正低成本的供應商,而不僅僅是低價格。
設計能夠滿足客戶的産品和服務,並且能在盈利的情況下生産和送貨。
把業務基礎成本係統整閤到財務報告與預算流程中,以提示過剩能力的來源。
第位涉足經營企業的人——從總經理和戰略規劃者到財務經理,IT專傢,以及運營經理——都必須讀這本書,以掌握創新的成本和績效測評體係如何提高企業的盈利率和績效。
一本很薄的書,細細讀瞭一年瞭,還是有很多沒參透。
評分如果你還在成本核算裏麵打圈圈,仔細看完這本就能打通任督二脈,隻是翻譯的實在彆扭。這本書把成本核算與營運管理和戰略管理結閤起來,對成本的認識一下就上瞭個颱階,以ABM提供基礎數據,以BSC統籌全局,建立使用TBM和EVA的管控體係,動態的進行TQM和BPR……這是字母開會,哈哈,不過有當年自己沒事兒意淫全明星隊的意思。
評分一本很薄的書,細細讀瞭一年瞭,還是有很多沒參透。
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这本书是很好的书。和东财社出的《成本管理系统设计:教程与案例》实际上是一本书,只是东财社这本加了很多案例,更方便教学用,内容上基本一致。近日给某公司讲成本管理又翻起了这本书,觉得卡普兰的思想还是非常领先的。对成本系统设计的四个阶段做了非常详细的分析,其中的...
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