具體描述
全球最大日用消費品企業的品牌營銷、人纔策略及銷售渠道製勝方法
廣告攻勢、強勢營銷、科技導嚮、“寶潔把品牌做大,就是希望通過品牌本身的發展來主導整個市場發展的格局。”
——羅蘭貝格國際管理谘詢公司
167歲的寶潔代錶著那些基業常青的百年老店。它還是消費品牌的“教父”,與通用電氣、福特等被公認為“20世紀最偉大的商業王朝”。
如今167歲的寶潔已經成為一個象徵物,代錶著那些對曆史産生過巨大影響,並保持長久生命力的傳統老店。
寶潔最先提齣品牌管理製度,提倡“像管理公司一樣來管理品牌”,這一理念已成為寶潔經營動作的基石之一,並成為其他運用品牌管理係統公司的楷模。
一方麵、寶潔幫助分銷商和經銷商設計貨類管理、倉儲管理、貨架陳列,有效地空間利用以及進行有效的推廣,從而使其節約資金,提高利潤;另一方麵,寶潔還通過寶潔産品專營小姐掌握終端市場,牢牢地控製著經銷商,這就是寶潔實施的助銷體係策略。
對於寶潔的組織成員來講,對於公司內部無所不在的強勢營銷文化早已習以為常。正是這種強勢文化讓其員工對公司基本信念與價值産生瞭高度共識,並將其內化為個人行為的指引,為跨部門的團隊閤作奠定良好而堅實的基礎。
作者簡介
目錄資訊
讀後感
用戶評價
這是一本充滿哲學思辨色彩的商業著作。作者沒有停留在“術”的層麵，而是深刻探討瞭“道”——即優秀品牌內核的構建。他將市場競爭上升到瞭文化和價值觀層麵去討論，視角之宏大，格局之開闊，令人心生敬畏。書中關於“建立長久護城河”的闡述，不再是簡單的專利或規模優勢，而是深入到瞭品牌精神與社會責任的相互滲透。這種對商業本質的追問，讓閱讀體驗從商業學習，升華到瞭一種對現代商業文明的深度思考。讀完後，我看嚮市場上的每一個廣告，每一個産品，都多瞭一層看透其深層意圖的濾鏡。這是一本能改變你思考框架，而非僅僅是知識儲備的書籍。
评分這本書的結構安排極其精巧，邏輯推演嚴密得像是數學證明題。從宏觀的行業趨勢分析入手，層層遞進到具體的戰術執行層麵，過渡自然得讓人幾乎察覺不到知識點的跨越。最讓我眼前一亮的是，作者對於“用戶體驗閉環”的闡述，那種細緻入微的考量，遠超齣瞭我之前接觸到的任何營銷書籍。書中描繪的那些用戶旅程圖，復雜而不失條理，讓我深刻理解瞭每一個觸點對於最終轉化的決定性作用。我甚至能想象齣，在撰寫這些章節時，作者反復斟酌每一個詞語，力求錶達的精確性。讀罷全書，我感覺自己像是經曆瞭一場高強度的商業思維訓練營，大腦的運作效率都提高瞭不止一個檔次。對於任何想在激烈競爭中站穩腳跟的從業者來說，這本書簡直是醍醐灌頂的必備良藥。
评分這本書的價值在於其無與倫比的實操指導性，幾乎每一個章節都能找到對應自己工作場景的影子，並且提供瞭不止一套的解決方案。作者似乎深諳“紙上談兵”的弊端，所以書中充滿瞭大量可復製、可操作的工具箱和檢查清單。我特彆喜歡它對於風險控製和危機公關部分的論述，那種未雨綢繆、將所有可能性都納入考量的周全，體現瞭極高的專業素養。閱讀過程中，我不得不頻繁地停下來，對照自己手頭的項目進行反思和調整。這種即時的反饋和修正能力，是很多理論著作所無法給予的。它不是讓你成為理論傢，而是讓你立刻成為一個更高效的實踐者，收獲是立竿見影的。
评分這本書的文筆真是流暢得讓人驚嘆，讀起來簡直是一種享受。作者對於市場環境的洞察力簡直是神乎其技，仿佛能穿透迷霧，直達商業運作的核心。我尤其欣賞其中對於品牌故事構建的深入剖析，那不僅僅是簡單的營銷口號堆砌，而是對消費者心理的精準把握和情感共鳴的藝術。書中提到的那些案例分析，每一個都像是一部微型紀錄片，生動立體地展現瞭策略從醞釀到落地的全過程。我常常在想，能把如此復雜的數據和商業邏輯梳理得如此清晰且引人入勝，作者的功力實在深厚。它不是那種枯燥的教科書式說教，而是充滿瞭智慧的火花和實戰的溫度，讓人讀完後立刻有種躍躍欲試的衝動，想要將學到的東西付諸實踐。那種感覺，就像是拿到瞭一張通往成功商業路徑的詳盡地圖，每一個轉摺點都有清晰的指示。
评分說實話，我本來對手冊類的書籍不太抱有太大期待，總覺得會是韆篇一律的老生常談。但這本書完全顛覆瞭我的固有印象。它的敘事風格非常大膽和前衛，充滿瞭對傳統營銷觀念的挑戰與解構。作者似乎毫不避諱地揭示瞭光鮮外錶下的那些“不為人知的潛規則”和灰色地帶，這使得全書的閱讀體驗充滿瞭刺激和新鮮感。特彆是關於數字化轉型背景下，如何重塑組織敏捷性的那幾章，簡直是為身處變革洪流中的企業管理者量身定做的“急救包”。語句中偶爾流露齣的那種洞悉世事的犀利與幽默感，讓原本嚴肅的商業話題變得生動有趣，絲毫沒有閱讀疲勞感。它教會我的，不僅僅是如何“做”營銷，更是如何“思考”營銷背後的底層邏輯。
评分原來肥皂劇一詞來源於寶潔~~~應該反思一下中國的企業為什麼會來也匆匆，去也匆匆？
评分太泛泛，基本沒搔到我的癢。
评分原來肥皂劇一詞來源於寶潔~~~應該反思一下中國的企業為什麼會來也匆匆，去也匆匆？
评分原來肥皂劇一詞來源於寶潔~~~應該反思一下中國的企業為什麼會來也匆匆，去也匆匆？
评分重復的內容很多，扣在營銷上的實質性的東西比較少。快速閱讀，需要挑選。
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