《會展概論》內容簡介：齣於培養會展人纔的和在較短時間內組織閤格的會展師資這種迫切需要，會展師資隊伍的建設應該通過多途徑做好戰略組建和戰略提升工作。多途徑的戰略組建應該包括以下的工作：一是聘用或引進會展業資深人士。會展資深人士因為有較長的從業經驗，熟練掌握會展實務，對會展活動規律有較好得把握。在當前會展師資缺乏的情況下，獵取資深的、優秀的會展人士，特彆是學者型的會展經理人加盟會展教育隊伍是在短期內解決會展師資的重要途徑之一。二是讓一些會展相關專業的教師轉入會展的教學研究。因為會展是新興行業，所以在選擇的標準上也最好選擇年輕的、對會展真正有興趣的教師。三是吸納會展相關專業的應屆碩士、博士畢業生。會展相關專業包括管理學、傳播學、經濟學、信息學、旅遊學、環境科學等等。之所以強調從應屆碩、博士研究生中擇優吸納，是因為剛畢業的年輕人有衝勁、可塑性強、善於吸收新事物等特點。這些特點對新興的會展教學、研究的發展是很重要的。另外，需要提齣的是，因為會展是綜閤性行業，所以在組建師資隊伍時，要注意從多個相關學科中選拔師資，避免師資隊伍學科背景的單一性。

目錄

第一章 緒論

第一節 會展學的研究對象

第二節 會展學學科體係的構建

第三節 建設有中國特色的會展學

第二章 會展的曆史演變與現狀考察

第一節 會展的曆史演變

第二節 從會展産業到會展經濟

第三節 當代會展經濟現狀

第四節 國內外部分知名展會介紹

第三章 會展的本質與功能

第一節 會展的概念與特點

第二節 會展的分類

第三節 會展的功能

第四節 會展産業與其他産業的互動

第四章 會展構成要素

第一節 主辦商

第二節 承辦商

第三節 參展商

第四節 會展觀眾

第五節 會展場館

第六節 服務承包商

第五章 展覽基本流程(上)

第一節 展覽決策

第二節 展覽策劃

第三節 展覽籌備

第六章 展覽基本流程（下）

第一節 展前工作

第二節 展颱管理

第三節 評估與總結

第七章 會展宏觀管理

第一節 會展行業管理

第二節 國際會展行業管理的組織

第三節 我國會展行業管理的法律法規

第四節 我國會展行業管理的問題與對策

第五節 會展職業道德

第八章 會展業發展態勢與策略

第一節 國內外會展業的發展態勢

第二節 中國會展業發展的原則

第三節 中國會展業發展的對策

附錄：會展業章 程與法規

附錄一 國際博覽會聯盟章 程

附錄二 商品展銷會管理辦法

附錄三 中華人民共和國海關對進口展覽品監管辦法

附錄四 各類商品和技術交流活動管理試行辦法

附錄五 國內貿易部關於加強對各類商品展銷會管理的通知

附錄六 國務院辦公廳關於對在我國境內舉辦對外經濟技術展覽會加強管理的通知

附錄七 在境內舉辦對外經濟技術展覽會管理暫行辦法

附錄八 對外經濟貿易閤作部關於舉辦來華經濟技術展覽會審批規定

附錄九 關於齣國（境）舉辦招商和辦展等經貿活動的管理辦法

附錄十 齣國舉辦經濟貿易展覽會審批管理辦法

參考文獻