《会展概论》内容简介：出于培养会展人才的和在较短时间内组织合格的会展师资这种迫切需要，会展师资队伍的建设应该通过多途径做好战略组建和战略提升工作。多途径的战略组建应该包括以下的工作：一是聘用或引进会展业资深人士。会展资深人士因为有较长的从业经验，熟练掌握会展实务，对会展活动规律有较好得把握。在当前会展师资缺乏的情况下，猎取资深的、优秀的会展人士，特别是学者型的会展经理人加盟会展教育队伍是在短期内解决会展师资的重要途径之一。二是让一些会展相关专业的教师转入会展的教学研究。因为会展是新兴行业，所以在选择的标准上也最好选择年轻的、对会展真正有兴趣的教师。三是吸纳会展相关专业的应届硕士、博士毕业生。会展相关专业包括管理学、传播学、经济学、信息学、旅游学、环境科学等等。之所以强调从应届硕、博士研究生中择优吸纳，是因为刚毕业的年轻人有冲劲、可塑性强、善于吸收新事物等特点。这些特点对新兴的会展教学、研究的发展是很重要的。另外，需要提出的是，因为会展是综合性行业，所以在组建师资队伍时，要注意从多个相关学科中选拔师资，避免师资队伍学科背景的单一性。

目录

第一章 绪论

第一节 会展学的研究对象

第二节 会展学学科体系的构建

第三节 建设有中国特色的会展学

第二章 会展的历史演变与现状考察

第一节 会展的历史演变

第二节 从会展产业到会展经济

第三节 当代会展经济现状

第四节 国内外部分知名展会介绍

第三章 会展的本质与功能

第一节 会展的概念与特点

第二节 会展的分类

第三节 会展的功能

第四节 会展产业与其他产业的互动

第四章 会展构成要素

第一节 主办商

第二节 承办商

第三节 参展商

第四节 会展观众

第五节 会展场馆

第六节 服务承包商

第五章 展览基本流程(上)

第一节 展览决策

第二节 展览策划

第三节 展览筹备

第六章 展览基本流程（下）

第一节 展前工作

第二节 展台管理

第三节 评估与总结

第七章 会展宏观管理

第一节 会展行业管理

第二节 国际会展行业管理的组织

第三节 我国会展行业管理的法律法规

第四节 我国会展行业管理的问题与对策

第五节 会展职业道德

第八章 会展业发展态势与策略

第一节 国内外会展业的发展态势

第二节 中国会展业发展的原则

第三节 中国会展业发展的对策

附录：会展业章 程与法规

附录一 国际博览会联盟章 程

附录二 商品展销会管理办法

附录三 中华人民共和国海关对进口展览品监管办法

附录四 各类商品和技术交流活动管理试行办法

附录五 国内贸易部关于加强对各类商品展销会管理的通知

附录六 国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知

附录七 在境内举办对外经济技术展览会管理暂行办法

附录八 对外经济贸易合作部关于举办来华经济技术展览会审批规定

附录九 关于出国（境）举办招商和办展等经贸活动的管理办法

附录十 出国举办经济贸易展览会审批管理办法

参考文献