古老的西班牙人认为贵族身上流淌着蓝色的血液,后来西方人用蓝血泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰出身名 校哈佛,是天才中的天才。
他们是二战期间美国空军的后勤英雄,卓有成效地将数字化管理模式用于战争,为盟军节余了十亿美元的耗费。
战后他们加盟福特汽车公司,把数字化管理引入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了全球现代企业科学管理的先河,推动了美国历史上最惊人的经济成长期。
他们三十岁即各有建树,在自己的领域出类拔萃,他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院长和一批巨商。
他们信仰数字、崇拜效率,成为美国现代企业管理之父。
John A.Byrne,美国《商业周刊》资深作家,以封面故事探索流行管理思潮的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥迪赛》(ODYSSEY),同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。
1:巨大的成功难以奇迹,但是本身过分的自信,未正确的认识自己 2:对数字的推崇,客观的数字化验证是好事,但是凡事都应该有个度。 3:事业的成功,忽视了家庭的和谐 4:对未来趋势的把握的重要性,如利斯未正确预测汽车的未来,生产不实用复杂的大型车,最终导致了其失败。 5...
评分一,这个书翻译得超级良心。 二,原作者写作手法也十分有参考意义。 (1)尤其是过渡,十个人的人生轨迹、交集、起落的过渡都不动声色,十分自然,简直太有电影画面感了。随便摘一个,看看叙事焦点是怎样从麦克纳马拉转到摩尔的 “对麦克纳马拉来说,当国防部长的岁月犹如风...
评分书中写的十个人不是平凡的人,他们几乎人人都有野心,这本书的作者不是为我们描述几个让我们崇拜的偶像,而是通过他们的一生给读者带来启。书中强调了他们把数字奉为神祗,他们以他们理性的方式改变了当初那个“一片混乱的福特”,并且在美国各行各业带来一场数字的革命...
评分“猎鹰”的成功 猎鹰这款车某种程度上讲是汽车工业史上的异类,往常某款车型的“产品经理”都是有资深制造业背景的汽车控。凭着直觉和个人判断进行新车的需求定义。而猎鹰这款由马克纳马拉提出制造的车型,“在四年内下令进行了十四次的市场研究,终于搜集到足够的事实和证据...
评分书中所描写的十杰的事迹,概括之下就是原始的公司企业管理与现代化企业管理之间的新陈代谢。从书中可以看出,哪怕是当时最巨型最现代化的企业——福特公司,也是粗放式管理,书中说要不是老福特赚了太多的钱把股票都买回来的话,那福特家族早被赶下掌控者的位置了。 而现代化的...
稍微有点儿啰嗦
评分一切都要数据?一切商业判断都要理性思考?所谓的理性思考,因为人类的有限信息收集和判断能力,而显得无比可笑。
评分没看完的书,但知道了结局,因为性格决定命运..
评分稍微有点儿啰嗦
评分商务无感,福特威武
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