古老的西班牙人认为贵族身上流淌着蓝色的血液,后来西方人用蓝血泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰出身名 校哈佛,是天才中的天才。
他们是二战期间美国空军的后勤英雄,卓有成效地将数字化管理模式用于战争,为盟军节余了十亿美元的耗费。
战后他们加盟福特汽车公司,把数字化管理引入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了全球现代企业科学管理的先河,推动了美国历史上最惊人的经济成长期。
他们三十岁即各有建树,在自己的领域出类拔萃,他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院长和一批巨商。
他们信仰数字、崇拜效率,成为美国现代企业管理之父。
John A.Byrne,美国《商业周刊》资深作家,以封面故事探索流行管理思潮的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥迪赛》(ODYSSEY),同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。
【留作备份,原文http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MzYzNjMyMA==&mid=401769366&idx=1&sn=5f92b82523a88147d581aa6ccffffea5&scene=1&srcid=0205BCzRmiFmRlFVK0yRDgcL#rd】 麦克纳马拉比以前更加独来独往,只专注于学业,变得冷淡甚至不近人情。大部分...
评分1:巨大的成功难以奇迹,但是本身过分的自信,未正确的认识自己 2:对数字的推崇,客观的数字化验证是好事,但是凡事都应该有个度。 3:事业的成功,忽视了家庭的和谐 4:对未来趋势的把握的重要性,如利斯未正确预测汽车的未来,生产不实用复杂的大型车,最终导致了其失败。 5...
评分这本书很厚。但主角有十个,所以还是不够。 十个勇于追求成功的人,有人成功了,有人失败了——这是必然的。之所以这么说,是因为大家几乎默认只有成功者才有资格立传。 传说中美国蓝血精英,某一时间管理的先驱代表,这些名头听起来都很唬人,但这本书其...
评分书中所描写的十杰的事迹,概括之下就是原始的公司企业管理与现代化企业管理之间的新陈代谢。从书中可以看出,哪怕是当时最巨型最现代化的企业——福特公司,也是粗放式管理,书中说要不是老福特赚了太多的钱把股票都买回来的话,那福特家族早被赶下掌控者的位置了。 而现代化的...
拍成电视剧应该更好看一点。
评分包装得很神奇的几位统计学(统筹学?物流学?)天才
评分男人的演义。需要重读。
评分男人的演义。需要重读。
评分内容很有可读性,但是非要凑十杰这么个概念降低了层次。
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