具体描述
古老的西班牙人认为贵族身上流淌着蓝色的血液,后来西方人用蓝血泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰出身名 校哈佛,是天才中的天才。
他们是二战期间美国空军的后勤英雄,卓有成效地将数字化管理模式用于战争,为盟军节余了十亿美元的耗费。
战后他们加盟福特汽车公司,把数字化管理引入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了全球现代企业科学管理的先河,推动了美国历史上最惊人的经济成长期。
他们三十岁即各有建树,在自己的领域出类拔萃,他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院长和一批巨商。
他们信仰数字、崇拜效率,成为美国现代企业管理之父。
作者简介
John A.Byrne,美国《商业周刊》资深作家,以封面故事探索流行管理思潮的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥迪赛》(ODYSSEY),同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。
目录信息
第一章 工业王子福特二世
第二章 “拿破仑再世”桑顿
第三章 数字帝国麦克纳马拉
第四章 工作狂利斯
第五章 罗情摩尔
第六章 十杰会师
第七章 青年才俊
第八章 眩目者未必是金
第九章 野心的冲突
第十章 桑顿出局
第十一章 择木而牺
第十二章 十杰各自纵横
第十三章 摩尔的王国
第十四章 利斯征服法国
· · · · · · (收起)
读后感
1:巨大的成功难以奇迹,但是本身过分的自信,未正确的认识自己 2:对数字的推崇,客观的数字化验证是好事,但是凡事都应该有个度。 3:事业的成功,忽视了家庭的和谐 4:对未来趋势的把握的重要性,如利斯未正确预测汽车的未来,生产不实用复杂的大型车,最终导致了其失败。 5...
这本书很厚。但主角有十个,所以还是不够。 十个勇于追求成功的人,有人成功了,有人失败了——这是必然的。之所以这么说,是因为大家几乎默认只有成功者才有资格立传。 传说中美国蓝血精英,某一时间管理的先驱代表,这些名头听起来都很唬人,但这本书其...
1.没有数据没有资料不行,管理会混乱。 2.仅靠数字一切全凭数字说话也不行。因为很多问题是复杂系统,无法用数字量化。而且,怎么保证信息流通顺畅?怎么保证数字是真实的反映现实情况的? 3.对待“数字化管理”的正确态度是:数字量化是一个给力的辅助工具。它是必要的,必须...
书中写的十个人不是平凡的人,他们几乎人人都有野心,这本书的作者不是为我们描述几个让我们崇拜的偶像,而是通过他们的一生给读者带来启。书中强调了他们把数字奉为神祗,他们以他们理性的方式改变了当初那个“一片混乱的福特”,并且在美国各行各业带来一场数字的革命...
这本书很厚。但主角有十个,所以还是不够。 十个勇于追求成功的人,有人成功了,有人失败了——这是必然的。之所以这么说,是因为大家几乎默认只有成功者才有资格立传。 传说中美国蓝血精英,某一时间管理的先驱代表,这些名头听起来都很唬人,但这本书其...
用户评价
a historical reference
翻译无可挑剔,赞!
男人的演义。需要重读。
翻译无可挑剔,赞!
经典。(N年后再版了,连封面都懒得换,直接涨价。)