《全球品牌大戰略:品牌先生施振榮觀點》根據施振榮30年以上親身實務經驗所寫成,用經營者的語言與心情,將塑造品牌時會遭遇到的所有問題、各階段的不同思維、各種議題不同角度的思考,簡單明瞭地納入他的品牌論述中,既有全球品牌競爭態勢的大架構論述,也有小至品牌擴張時的應用準則等實際問題的看法。
可以說它是為有興趣從事品牌工作及戰略思考的經營者與經理人所寫,因此在著書過程中,施振榮隨時都會從他們的立場來思考各種問題。
施先生認為,每個産業未來要麵對的課題各有不同,要解決的專業問題也南轅北轍,但是,各産業隻有一個共通且無法迴避的挑戰,那就是品牌。因此,相對而言,經營品牌的能力是解決産業升級最重要的核心,這種能力在未來一二十年還有不斷成長的空間,不會飽和。因此,全球華人企業在未來的經營將逐漸以品牌為主軸,就客觀環境下來看,華人企業未來也勢必將以品牌經營為重要方嚮,未來也一定要打國際品牌纔有齣路。
非常实用,没有大道理。但如果真的想完全领会,比较难。反正我是没有达到这个地步。一本书,我看的似懂,这还是第一次。 施振荣先生,在短短的30年时间创造二个世界知名的品牌,非常的难得,他的经验也肯定是精华,是他多年来的心得体会。非常值得一读。多读几遍! 我个人认...
評分非常实用,没有大道理。但如果真的想完全领会,比较难。反正我是没有达到这个地步。一本书,我看的似懂,这还是第一次。 施振荣先生,在短短的30年时间创造二个世界知名的品牌,非常的难得,他的经验也肯定是精华,是他多年来的心得体会。非常值得一读。多读几遍! 我个人认...
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評分非常实用,没有大道理。但如果真的想完全领会,比较难。反正我是没有达到这个地步。一本书,我看的似懂,这还是第一次。 施振荣先生,在短短的30年时间创造二个世界知名的品牌,非常的难得,他的经验也肯定是精华,是他多年来的心得体会。非常值得一读。多读几遍! 我个人认...
我是一個堅定的實踐派,讀商業書最怕的就是“隻談理想不談落地”。令人欣慰的是,這本書在提齣瞭宏偉藍圖的同時,也提供瞭非常務實的評估工具和實施框架。它沒有迴避在全球擴張中必然會遇到的法律、倫理和供應鏈等現實難題,而是將這些“硬約束”納入瞭整體戰略考量之中。書中對於數字化轉型背景下,如何重塑傳統品牌資産的論述尤其具有前瞻性。它不僅告訴我們“應該做什麼”,更重要的是,它解釋瞭“為什麼這麼做在邏輯上是最優解”。對於那些希望建立百年基業,而不是曇花一現的品牌管理者來說,這本書提供的無疑是穩固的基石和清晰的航標。
评分這本書的視角極為宏大,從一個全新的角度審視瞭我們習以為常的商業世界。它沒有停留在對具體品牌案例的羅列和分析上,而是深入到品牌構建的哲學層麵。讀完後,我最大的感受是,我們過去理解的“品牌”,可能僅僅是冰山一角。作者似乎在引導我們,去思考一個品牌如何超越其産品或服務本身,成為一種文化現象,一種價值輸齣。尤其是在探討如何在全球化背景下維護品牌一緻性和地方適應性時,那種深思熟慮的權衡藝術,讓人拍案叫絕。書中對於“文化資本”和“符號價值”的論述,更是為我打開瞭一扇新的大門,讓我開始重新審視那些看似尋常的營銷活動背後,所蘊含的巨大戰略意圖。對於那些渴望從戰術層麵躍升到戰略高度的營銷人士來說,這本書無疑是一劑強心針,它提供的不是速效藥,而是長期的內功心法。
评分老實說,這本書的文字密度非常高,閱讀起來需要極大的專注力,但迴報也是成正比的。我特彆欣賞作者在構建理論框架時的那種嚴謹性,仿佛在進行一場精密的工程設計。它不像市麵上很多快餐式的商業書籍那樣,用生動的段子來吸引眼球,而是更傾嚮於用清晰的邏輯鏈條和層層遞進的論證來贏得讀者的尊重。書中對不同發展階段的市場特點進行瞭細緻的劃分,並提齣瞭針對性的戰略部署模型,這種結構化的思維方式對於製定長期規劃至關重要。我甚至會時不時地停下來,對照自己過去的項目經驗,去反思當時決策的遺漏之處。對我而言,這本書更像是一本工具書,一本可以隨時翻閱,並在不同睏境中找到結構化解決思路的戰略藍圖。
评分這本書帶來的衝擊是顛覆性的,它讓我意識到,我們對“全球化”的理解可能過於綫性。作者描繪瞭一幅復雜交織的品牌生態圖景,其中充滿瞭博弈、妥協與創新。我印象最深的是其中關於“品牌身份的流動性”這一章節,它挑戰瞭傳統品牌管理中那種固守核心價值的教條。在今天的數字時代,品牌不再是企業單嚮灌輸的對象,而是一個不斷被消費者重塑的動態實體。作者巧妙地結閤瞭跨文化心理學和社會學的觀點,來解釋為什麼某些看似完美的全球戰略會在特定區域遭遇水土不服。這種跨學科的融閤,讓全書充滿瞭思想的火花,讀起來酣暢淋灕,仿佛在進行一場高智商的思維體操。
评分這本書的行文風格非常具有敘事感,雖然主題嚴肅,但作者似乎很擅長在復雜的理論中穿插引人入勝的小故事或者曆史片段,這極大地減輕瞭閱讀的枯燥感。我感覺自己像是在跟隨一位經驗豐富的老船長,穿越驚濤駭浪,學習如何駕馭全球商業的巨輪。它沒有給我一套僵硬的“A做完B,B做完C”的流程,而是教我如何去“感受”市場的脈搏,如何去“預判”競爭對手的下一步動作。特彆是關於品牌延伸的邊界界定部分,作者提齣的“信任摺舊率”概念,簡潔而有力地概括瞭過度擴張的風險。這絕對是一本能提升閱讀者商業直覺和戰略敏感度的佳作。
评分看的有點繞
评分來自颱灣的商業智慧
评分看完前半部分後,後麵快速瀏覽瞭一下,沒感覺
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评分看的有點繞
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