《快胜:ZARA极速盈利模式》带您细细解码ZARA以“快”制“胜”的奥秘。面对“永不满足”的顾客、“喜新厌旧”的市场，企业的唯一策略就是快速反应。ZARA之所以能从传统行业的“红海”中脱颖而出，成为全球最知名的服饰连锁零售品牌，“快”速反应的供应链功不可没。
凭借为大众提供“买得起的快速时尚”的理念、“三位一体”的设计模式、垂直整合的供应体系，ZARA在全球60多个国家拥有1000多家直销专卖店，并正以每周一家新店的速度向全球扩张。ZARA每年提供12 000多种不同的商品供顾客选择，从设计理念到成品上架仅需十几天 ……
ZARA以快速反应著称于流行服饰业界，其成功与创新的模式不仅成为业界的标杆，更成为欧美商学院著名的教学个案。
具体描述
读后感
有没人对这本书有什么看法的？ 我读到三分之一，觉得到目前为止，内容有点杂有点乱，老是在重复的感觉，主题并不是特别明确。 反复在说着“快”。。 总之，第一次读这本书，感觉好像一篇还没整理清晰的论文。 重复的语言太多了。 不是很好。。 希望结局会好点
评分长尾理论（百度百科）：是网络时代兴起的一种新理论，由美国人克里斯•安德森提出。 过去人们只能关注重要的人或重要的事。例如，在销售产品时，厂商关注的是少数几个所谓“VIP”客户，“无暇”顾及在人数上居于大多数的普通消费者。而在网络时代，由于关注的成本大大...
评分这本书写得真的很不好： 1、内容重复，不知是作者忘了还是故意凑字数； 2、很多东西写得不够深刻，只看到表面，没有深究。当然可能连专家也未必看明白ZARA的精髓所在了。 但是ZARA的快胜模式非常值得国内企业去研究、学习。正如书中所言：我们不一定要做得像ZARA一样好，但我...
评分国内传统服装行业走到今天可谓举步艰难,从企业外部环境来讲,国内外品牌参与角逐,从内部来说,劳动力成本的上升,较高的库存,较慢的资金周转率... ... 如何突围？是众多服装企业家们挥之不去的疑云。 服装行业从传统运作模式正在向商贸模式、平价模式、轻公司模式趋势转变。代...
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用户评价
连一星也不想给了，实质内容很少，许多重复内容
评分典型的一篇文章就能搞定却写了一本书出来。
评分前面第二章怎么都是在百度文库里面看过的。。。百度文库合集
评分内容过于浅显
评分重复的内容太多了。。刚开始的简介里面的文字反复出现在每一章中间，感觉我都会背了，从头到尾一直在强调快，可是ZARA的核心范例没有详细介绍
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