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出版者:工商

作者:刘平生

出品人:

页数:320

译者:

出版时间:2002-10-1

价格:18.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787800127328

丛书系列:

图书标签:

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《企业财务管理实务与策略》 内容概述： 本书深入探讨了现代企业财务管理的各个关键环节，旨在为企业管理者、财务专业人士以及有志于投身财务领域的人士提供一套全面、实用的理论框架与实践指南。全书围绕企业价值最大化这一核心目标，从宏观的财务战略规划到微观的日常财务操作，层层深入，力求将复杂的财务理论与鲜活的企业实践有机结合。 第一部分：企业财务战略与规划 本部分着重于企业长远发展的财务基石。我们将从企业生命周期视角出发，分析不同发展阶段下企业的财务特征与战略重点。 企业价值评估与增长驱动力分析： 详细介绍常用的企业价值评估方法（如DCF法、可比公司法等），并深入剖析驱动企业价值增长的关键因素，包括盈利能力、运营效率、资产质量、市场地位以及创新能力等。我们将通过案例分析，展示如何识别和利用这些增长驱动力。 投融资决策的理论与实践： 探讨最优资本结构的选择，分析债务融资、股权融资、混合融资等不同融资方式的优劣势及适用场景。同时，我们将详细阐述投资项目评估的各项技术，包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等，并结合实际操作中的风险管理与决策流程。 财务风险管理体系构建： 涵盖了企业面临的各类财务风险，如市场风险（利率风险、汇率风险、商品价格风险）、信用风险、流动性风险、操作风险等，并系统介绍相应的管理工具与策略，包括风险识别、度量、监控与应对。我们将重点强调风险管理在保障企业稳健运营中的核心作用。 第二部分：企业运营与资本管理 本部分聚焦于企业日常运营中的财务管理，强调效率与效益的提升。 营运资本管理与现金流优化： 深入解析营运资本的构成要素（存货、应收账款、应付账款）及其管理策略，重点在于如何通过有效的营运资本管理提升资产周转率，加速现金回流，确保企业拥有充足的流动性以应对经营需求和突发事件。我们将提供切实可行的建议，帮助企业优化现金流管理。 成本管理与控制的精细化： 介绍多种成本核算与管理方法（如作业成本法、标准成本法、目标成本法等），并探讨如何在生产、销售、管理等各个环节实施有效的成本控制措施。本书将强调如何通过成本分析发现降本增效的空间，提升企业的盈利能力。 利润中心与业绩评价体系： 探讨如何建立科学的利润中心划分和责任制，以及如何设计一套有效的业绩评价体系，以激励各级管理者为企业整体利益而努力。我们将分析不同的业绩衡量指标及其应用，并提供构建激励机制的实操建议。 第三部分：企业财务分析与洞察 本部分侧重于如何利用财务信息为企业经营决策提供支持。 财务报表分析的深度解读： 不仅局限于对三大报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的简单解读，更强调通过比率分析、趋势分析、结构分析等多种方法，挖掘报表背后反映的企业经营状况、财务健康度和未来发展潜力。我们将指导读者如何从财务报表中洞察问题，发现机遇。 财务预测与预算编制： 阐述如何基于历史数据和对未来的预判，进行准确的财务预测，并在此基础上编制科学、可执行的财务预算。我们将介绍不同的预算编制方法（如零基预算、滚动预算等），并强调预算在企业运营控制中的重要作用。 内部控制与舞弊防范： 探讨构建有效的企业内部控制体系，以保障资产安全、信息真实、经营合规。我们将重点介绍内部控制的关键要素，以及如何在日常工作中识别和防范财务舞弊行为，维护企业的诚信与声誉。 第四部分：特定领域财务管理（选讲） 根据企业特点，本部分可能包含但不限于以下专题： 并购重组的财务运作： 涉及并购的尽职调查、交易结构设计、融资安排、交易完成后整合等财务环节。 国际化经营的财务挑战与对策： 汇率风险管理、跨国税收筹划、国际结算等。 创新型企业与科技公司的财务管理特点： 研发投入、知识产权价值评估、股权激励等。 本书特色： 理论与实践并重： 紧密结合当前企业经营的实际情况，将前沿的财务理论与管理实践相结合。 案例丰富详实： 选取典型企业案例，深入分析其财务管理中的成功经验与失败教训。 逻辑清晰，条理分明： 体系化地构建财务管理知识框架，易于读者理解和掌握。 实操性强： 提供大量可供企业借鉴的管理工具、分析方法和决策模型。 《企业财务管理实务与策略》将帮助您提升企业整体的财务管理水平，优化资源配置，规避经营风险，最终实现企业价值的持续增长。无论您是身处管理层、财务岗，还是希望深入了解企业运作的探索者，本书都将是您不可多得的智囊与伙伴。

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这本书的语言风格非常接地气，读起来完全没有那种高高在上的学术腔调。作者像是与你面对面交流的资深CFO，用一种非常坦诚且务实的口吻来讲解那些原本令人头疼的复杂概念。我最喜欢它在每章末尾设置的“常见陷阱与应对”栏目。这些陷阱往往是我在实际工作中踩过的坑，比如在税务汇算清缴时对某些扣除项目的认定偏差。书中清晰地指出了这些误区，并提供了即时修正的建议，这种即时反馈机制对我帮助极大。相比于那种只关注“如何做对”的书籍，这本书更关注“如何避免做错”，这种防患于未然的理念，在风险控制日益重要的今天显得尤为宝贵。我甚至把这本书当成我的“工作日记”来使用，经常在关键业务发生时，翻到对应章节对照核对一下流程的严谨性。

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我是一个偏向于理论研究的研究生，原本对这种“实例”类书籍不抱太大期望，觉得可能深度不够。然而，这本书成功地颠覆了我的看法。它并非那种浅尝辄止的案例堆砌，而是将每一个实操案例都建立在扎实的会计准则和企业战略背景之下。作者在分析“股权激励成本确认”时，不仅展示了如何计算公允价值，还深入探讨了不同激励工具对财务报表未来趋势的影响，以及如何向投资者清晰地披露这种非现金支出的经济实质。这种高度的思辨性，让它脱离了普通实操手册的范畴，具备了教材的深度。如果非要说有不足，那就是对于一些新兴的金融科技领域的业务核算，篇幅略显不足，但考虑到书籍出版的时效性，这完全可以理解。总的来说，它为我理解理论如何落地提供了绝佳的桥梁。

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从工具书的角度来看，这本书的索引和目录设计堪称典范。我经常需要快速定位到某个特定的核算科目或特定的业务场景，以往的书籍总是需要耗费几分钟时间在厚厚的页面中寻找，而这本书的交叉引用做得非常到位。例如，当你查阅“固定资产后续计量”时，它会明确提示你转到“减值准备”或“处置收入”章节查看相关联的后续处理。这种系统性的知识网络构建，让学习不再是孤立节点的积累，而是一个相互关联的体系。此外，作者在案例中穿插了一些关于“系统对接”的思考，比如如何确保ERP系统中的数据流能准确映射到财务报表，这对于正在进行信息化升级的中小企业来说，提供了非常前瞻性的指导，远超出了纯粹的会计理论范畴，更像是一本企业管理与财务信息化的结合手册。

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坦白说，我购入这本书的时候，内心是抱持着一丝怀疑的。毕竟市面上的会计实务书籍汗牛充栋，真正能解决实际问题的凤毛麟角。这本书最让我惊喜的地方，在于它对于“细节”的把控。举个例子，在处理“存货盘点差异”的那一节，它不仅仅给出了借贷分录，还详细解释了管理层需要关注的差异原因分析——比如是流程失误还是舞弊风险的初步信号。这种从账务处理到管理监督的全方位覆盖，体现了作者深厚的实务经验。我特别欣赏作者那种“教你钓鱼”的思路，而不是直接喂鱼。它鼓励读者去思考“为什么”要这么做，而不是机械地模仿分录。在我最近参与的一个企业合并项目中，书中提及的一个关于商誉减值测试的简化模型，帮我快速地搭建了初步的评估框架，节省了我大量查阅零散资料的时间。如果说有什么可以改进的地方，或许是在国际税收筹划与国内会计准则衔接的部分，可以再增加一些跨国企业的实际操作案例，那就更完美了。

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这本书的封面设计颇具匠心，那种沉稳又不失现代感的蓝灰色调，一下子就抓住了我的眼球。我原本以为这是一本枯燥的理论汇编，但翻开后才发现，作者在排版和图文搭配上下了很大的功夫。特别是那些复杂的核算流程图，竟然能被清晰地拆解成几个小步骤，用流程图的形式呈现出来，这对于我这种偏爱视觉化学习的人来说，简直是福音。我记得其中关于“跨期费用摊销”的那一章节，以往我总是在概念上绕不清楚，但这本书里，通过一个虚构的房地产项目案例，将时间轴和成本归集展示得一目了然。而且，书中的案例选择非常贴合当前的市场环境，不像某些教材那样使用过时的信息，读起来让人感觉跟得上时代的步伐。不过，如果能再增加一些关于新租赁准则下操作难点的深入探讨，可能会让专业度更上一层楼。总而言之，这本书在“可读性”和“实用性”之间找到了一个绝佳的平衡点，让枯燥的财务知识变得生动起来，是我近年来读过的会计类书籍中，体验感最好的之一。

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点子超好，温暖的题材，有笑有泪。

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