具体描述
《做人易做事》就是想让你掌握这条铁律,让你可以在做人上下足工夫,以使自己发生质的改变,实现个人的终极目标。它向你介绍了来自各行各业的机智和感人故事以及在做人方面的实用诀窍。让你在阅读着它们的同时,获得启悟,使你明白做人与做事间的关系与某种联系,在人际关系交往中,变得更加卓越与成功。先做人后做事,做好了人,才能做事。从古至今这是一直沿用下来的一条铁律。
作者简介
目录信息
一、适合自己,才能发展自己
……
做人做事之二 谨慎行事 所向披靡
一、不做环境的玩偶
……
做人做事之三 收放自如 轻松拥有
一、机智行事,善有其终
……
做人做事之四 把才华施展到极限
一、锻炼与高手过招的本领
……
做人做事之五 进与退――万事皆有度,进退都是招
一、进退自有分寸
……
做人做事之六 屈与伸――绝密的成功曲线
一、智慧者善屈善伸
……
做人做事之七 凹与凸――不低牛头饮不着水
一、商海弄潮,凹凸致胜
……
做人做事之八 刚与柔――做一条流动的溪涧
一、以柔克刚,水滴石穿
……
做人做事之九 黑与白――做事学点儿“绕弯弯”
一、什么是黑?什么是白?
……
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
说实话,看到《做人易做事》这个书名,我的第一反应是有点儿反感,总觉得有点儿过于功利,或者说是一种“套路”的预告。我更喜欢那些探讨人性深处、哲学思辨的书籍,那些能够引发我深度思考,甚至产生一些对人生本质的疑问的书。然而,我最近在工作中确实遇到了一些瓶颈,感觉自己无论多么努力地投入,很多事情都推进得异常艰难,总会遇到各种意想不到的阻碍,而且这些阻碍很多时候都和人有关,是沟通不畅、理解偏差,甚至是人际关系中的暗流涌动。这让我开始反思,是不是我过于理想化了,是不是在现实的世界里,掌握一些“做人”的技巧,能够让“做事”变得更容易一些?我猜这本书可能会提供一些关于如何建立良好人脉、如何处理职场政治、如何与不同性格的人打交道的方法。我希望它不是那种教你如何去“算计”别人,而是能够提供一种更积极、更具建设性的视角,教你如何在复杂的人际环境中保持自己的原则,同时又能有效地达成目标。也许它会分析一些经典的案例,或者提供一些心理学的洞见,来解释为什么有时候“好好说话”比“把事情做对”更重要。我有点儿期待,这本书是否能让我看到,那些“不好说话”、“不懂变通”的所谓“耿直”或者“纯粹”,在现实的复杂性面前,是否真的需要一些调整和策略,来让自己的努力不至于白费。
《做人易做事》这个书名,让我联想到那些被生活磨砺得圆滑世故,又能在其中找到平衡点的人。我一直认为,人生就像一场漫长的修行,既要保持内心的纯净,又要学会与这个复杂的世界和谐相处。我不知道这本书会以什么样的基调来讲述“做人”,是教导你如何在规则的边缘游走,还是强调一种积极的、双赢的处世之道。我更倾向于后者,我希望它能提供一些方法,让我们在不丧失原则和自我的前提下,能够更顺畅地融入社会,获得更多的合作机会,减少不必要的摩擦。至于“做事”,我猜它会探讨如何提高效率,如何克服拖延,如何更好地完成任务。我特别好奇它会如何将这两者联系起来。比如,当你在面对一个棘手的项目时,是否可以通过建立更融洽的同事关系来获得更多帮助?或者,在争取资源的过程中,是否可以通过良好的沟通技巧来更容易地说服他人?我期待它能提供一些实际的案例分析,或者是一些心理学的洞见,来解释为什么有些人似乎总能“顺风顺水”,而有些人却总是“步履维艰”。我希望这本书能给我一些启发,让我能够重新审视自己在“做人”和“做事”方面的策略,也许我需要调整的是我与他人的相处模式,也许我需要改进的是我解决问题的思路,又或者,是两者兼而有之。我更希望它能帮助我找到一种更从容、更有效率的生活和工作方式。
这本书的书名就叫《做人易做事》,听起来像是那种鸡汤类的励志书,或者是有关于人际交往的实用指南。我一直觉得,做人这件事情本身就充满了博弈和智慧,而做事更是将这种智慧落地,考验一个人执行力和解决问题的能力。我之前读过一些关于情商的书,它们都强调了理解他人、控制情绪的重要性,我想这本《做人易做事》可能也会在这方面有所着墨。毕竟,很多时候,事情之所以难办,并非事情本身有多么复杂,而是人与人之间的关系、沟通的障碍,以及处理不当的情绪所带来的连锁反应。我期待它能提供一些具体的、可操作的建议,比如如何更好地倾听,如何巧妙地表达自己的观点,如何在冲突中找到平衡点,又如何在团队合作中发挥最大的效用。有时候,我们并不是缺乏能力,而是缺乏一种“顺”的能力,一种让事情能够更顺畅地进行下去的技巧。希望这本书能为我打开一扇新的窗户,让我看到在复杂的人际关系和工作挑战中,如何化繁为简,以一种更从容、更有效的方式去应对。它可能还会探讨一些关于领导力、影响力的话题,因为要做好一件事,往往需要影响他人,需要整合资源,需要让一群人朝着同一个目标前进,而这其中的“做人”的成分,绝对是不可或缺的。我特别好奇它会如何处理“做人”与“做事”之间的辩证关系,是强调先做好人才能做好事,还是认为做事的过程本身也能帮助我们更好地塑造为人?
我总是对那些能够帮助我提升自我管理和效能的书籍抱有浓厚的兴趣。书名《做人易做事》虽然听起来比较朴实,但我感觉它可能蕴含着不少实用的智慧。《做人》部分,我猜测会涉及如何塑造一个更受欢迎、更受信任的个体形象。这可能包括情商的培养、沟通技巧的提升、情绪的管理,以及如何在团队中建立积极的合作关系。毕竟,一个懂得如何与人相处的人,往往更容易获得他人的支持和帮助,而这些支持和帮助,对于“做事”来说,是至关重要的。而《做事》部分,我则期待它能提供一些关于目标设定、时间管理、问题分析、决策制定、以及项目执行方面的实操方法。我希望它能够从一个更宏观的视角,将“做人”的策略与“做事”的执行紧密地结合起来,形成一个完整的闭环。比如,当我们在设定一个目标时,如何考虑到团队成员的意愿和能力?当我们在执行过程中遇到困难时,如何利用良好的人际关系来化解危机?又或者,当我们需要做出一个重要的决策时,如何平衡个人利益与团队的整体利益?我希望这本书能够提供一套系统性的思维框架,让我能够更清晰地认识到,做好一件事,不仅仅是埋头苦干,更需要智慧地“做人”,用圆融的方式去推进,用有效的方法去落地。它可能还会涉及一些关于领导力、影响力以及团队建设的技巧,因为许多“做事”的成功,都离不开一个高效协作的团队。
乍一听《做人易做事》这个书名,我脑袋里立刻蹦出来的是一种“世事洞明皆学问,人情练达即文章”的意境。这不禁让我对这本书产生了极大的好奇。在我的理解中,“做人”不仅仅是与人交往的技巧,更是对自身品格、价值观的塑造,是一种内在的修炼。它可能涉及如何保持真诚、如何理解他人、如何处理情绪、如何应对挑战。而“做事”则是将这些内在的修养外化,是一种行动和实践。这本书会不会是在探讨,当一个人内心修炼得足够圆融,对外能够以更具智慧和同理心的方式去与人互动时,“做事”的阻力就会大大减小?我特别期待它能提供一些关于如何处理复杂人际关系、如何在职场中建立良好声誉、以及如何用更有效的方式去影响他人的见解。我猜它会引用一些历史人物或者现代成功人士的例子,来阐释“做人”的重要性如何直接影响“做事”的成败。或许它还会深入剖析一些常见的“做人”误区,比如过于耿直而得罪人,或者过于圆滑而失去信任。对于“做事”部分,我则期待它能提供一些关于目标设定、执行力、以及问题解决的实用方法。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,用亲切而深刻的语言,为我指点迷津,让我明白,在追求事业成功的道路上,学会“做人”,才是“做事”的基石,而“做事”的过程,也是不断完善“做人”境界的试金石。