《知識管理》(精裝)充滿智慧和創見，代錶瞭國際上知識管理研究的最高水平，一定能迅速把你帶入一個嶄新領域的最前沿。無論是智力密集型行業，還是資本密集型行業，知識的創造、傳播、共享和利用，都是企業保持持續競爭優勢的關鍵。《哈佛商業評論》首先發現瞭知識管理的重要性，並且從不同角度對知識管理問題做瞭深入的探討。
具體描述
讀後感
这本书，我非常喜欢，虽然时代有点久了，但是，并不过时。 这本书的好处在于篇章短，并且相对独立，从各个侧面，阐述了知识管理，是知识管理名家们的合集，读起来很有启发。
評分两个月前看完这本书，即准备动笔写一篇书评，纪念本书的第一篇文章，彼得*F*德鲁克的《新型组织的出现》发表二十周年。 是啊，伟大的预言家对于这个时代的洞察力不能不让人惊叹！这篇文章开头就说：“20年后的典型大企业，其管理层级将不及今天的一半，管理人员也不及今天的三...
評分这本书中收录的文章，基本都是围绕如何让企业变成自学习组织这个论题展开的。毕竟都是大家，文章中有不少闪光点。 坦率地讲，如何从制度上建立学习型的组织，我感觉理论上还很初级，不成熟，甚至我很悲观地认为根本没有这种万灵药。可以说是人造就企业和组织，而不是组织（制...
評分最近对知识管理比较感兴趣，先读了《你的知识需要管理》，其实也看了《知识管理精要-知识型客户关系管理》，但后本书主要写互联网，其中很多marketing的观点很新颖，自己硬是没坚持看完。 《知识管理-哈佛商业评论译丛》里的文章几乎都发表于八九十年代，所谓“年代久远”...
評分两个月前看完这本书，即准备动笔写一篇书评，纪念本书的第一篇文章，彼得*F*德鲁克的《新型组织的出现》发表二十周年。 是啊，伟大的预言家对于这个时代的洞察力不能不让人惊叹！这篇文章开头就说：“20年后的典型大企业，其管理层级将不及今天的一半，管理人员也不及今天的三...
用戶評價
二三十年前的文章，今天讀來仍然醍醐灌頂，受益匪淺。知識管理，或者說創建智能學習型組織，使組織的學習能效最大化，通過對組織的結構、報酬以及文化的設計，激發個體潛能並促進組織整體發展，不斷的創新性的問題解決麵對不斷變化的外部環境。知道這本書的信息是第一步，將其轉化為知識並進行傳導利用又是另一個維度的課題瞭！
评分哈佛商業評論的這一套書基本自己都看過。時刻提醒自己要學習，不管是現在在學校還是以後去瞭工作崗位，不管是在大公司還是進入小公司，不管被人賞識還是默默無聞。努力讓自己成為“知識型員工”。經典理論的名篇還是需要看的。
评分教科
评分教研室也應該是學習型的，現狀是更看重你解決實際問題，而不關心你到底學到多少，績效考核的缺點正如書中所說顯而易見，雖然錢拿得不少，不見得我就學到更多，這樣的零和競爭也不是我喜歡的。
评分論文選的都很好，每一篇都是名傢和學者的論述，從各個角度談企業的知識管理。雖然不一定能直接得到答案，但有很多啓發。有些文章寫於30年前瞭，看起來仍然毫不違和。“那些不能記住過去的人，注定要重復過去的曆史”。
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