你可曾想過，在領導、團隊協作、溝通、信任、忠誠、激勵等等方麵，企業之所以總是處理不佳，其實根源隻有一個——領導者習慣性的自我欺騙。這正是《跳齣盒子》一書所揭示的驚人觀點。
《跳齣盒子》運用瞭心理學小說這種流行的講述方式來控討管理和領導這一話題，整部書深入淺齣地把對“領導力”精髓的闡釋，副入到瞭一個現代理人湯姆日常生工作的點滴中，很多人都曾經和正在欺騙自己，在內心努力為自己所做的每件事尋找理由，卻沒有意識到自己的欺騙行為。此書勇敢地打破瞭關於“領導力”的傳統觀念，將讀者的視點由外部認識轉嚮領導者的“內世界”，揭示瞭何謂“自欺行為”，通過“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一係列概念，分析瞭人們如何陷入自欺睏境，而自欺心理又是如何製約個人成就和企業發展的。更重要的是，《跳齣盒子》為我們提供瞭我解決問題的途徑。
用心閱讀並身體力行，你的生活態度將受到潛移默化的影響，工作中的諸多問題也會得到相應的答案。
具體描述
讀後感
读这本书的时候我想起了之前读的另外一本书：《不抱怨的世界》 如果稍作对比的话，会发现至少这本书比《不抱怨的世界》要好多了。 这本书至少还告诉你很多抱怨与矛盾都是”自我欺骗“在作祟，并且用一系列故事和分析来证明这个理论的实用性。 而《不抱怨的世界》通篇只是在蛊惑...
評分很不错的好书 让我们能够清醒地认识自己！ 这本书就像一个老师讲述一个故事 潜移默化的让我们明白一个一点就破的道理让我想到一句话 人最大的敌人就是自己 这本书将会告诉你如何突破自己，突破自我背叛和自欺。 从而影响你的工作、生活，你和身边的每一个人！
評分 評分用戶評價
鬍纏推薦
评分這本書本身有點自欺欺人的味道......話說其實每個人自己做事情的時候想想彆人不就完瞭麼？
评分不是領導也挺有用的，特彆適閤那些對人充滿敵意且過分關注自己的人。 但是還有個疑問，人與人之間的交互都是雙方甚至是多方的，一方跳齣盒子而彆人沒有跳齣來，會不會齣現一邊倒的情況，尤其是在有政治鬥爭的地方（個人內心可能還是有跳齣盒子就是吃虧的想法）
评分隻講瞭一個道理：不要自欺欺人。一切問題的根源在於自欺，自欺可以推卸責任，讓你覺得問題都在彆人身上，自己是個受害者。這種感覺會傳染，形成一種推卸責任的文化，每個人都覺得彆人不好，想要改變彆人，而彆人同時也覺得問題都在你身上，雙方互相敵視，誰也不可能改變對方，隻會讓情況變得更糟糕。唯一的解決辦法就是跳齣局限看自己，看看自己能做哪些改變讓事情好一些。
评分隻講瞭一個道理：不要自欺欺人。一切問題的根源在於自欺，自欺可以推卸責任，讓你覺得問題都在彆人身上，自己是個受害者。這種感覺會傳染，形成一種推卸責任的文化，每個人都覺得彆人不好，想要改變彆人，而彆人同時也覺得問題都在你身上，雙方互相敵視，誰也不可能改變對方，隻會讓情況變得更糟糕。唯一的解決辦法就是跳齣局限看自己，看看自己能做哪些改變讓事情好一些。
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