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发表于2024-11-21
跳出盒子 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
你可曾想过,在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面,企业之所以总是处理不佳,其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。
《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题,整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释,副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中,很多人都曾经和正在欺骗自己,在内心努力为自己所做的每件事寻找理由,却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念,将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”,揭示了何谓“自欺行为”,通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念,分析了人们如何陷入自欺困境,而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是,《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。
用心阅读并身体力行,你的生活态度将受到潜移默化的影响,工作中的诸多问题也会得到相应的答案。
我执我慢的西方表述,小说形式,借用经管主题,涉及的包括亲密关系,公司人际等等方面。近似鸡汤,直击本质的同时却有过于理想化的倾向,或许破除我执我慢能获得心灵自由,对于个体来说是不错的选择,但是实际当中未必有那么高的操作性,特别是现实政治中,控制与被控制,似乎是常态,有其存在的合理性。推荐给新手阅读的入门级管理学读物,话说可能的professional,就是能够很好地破除我执我慢的心理枷锁吧。
评分看待这本书本身就是要"跳出盒子",还是觉得实际的意义在我所处的业内作为中层领导来说实在不能说很大. 这种所谓"跳出盒子"的概念是建立在一个自上而下改变的基础上的. 你可以很感动这种以人为本的概念,但真正在实际的处境中, 你难道会做到将别人当人看而将自己作为"东西"看待么...读完之后反而很愤愤的我...估计是受到了现实的奴役...
评分1,不喜欢对话形式的管理书。2,书中讲解一个问题的方式十分啰嗦,重点不突出。所以不太喜欢这本书。但是被一个理念吸引“要把一个人当做‘人’,而不是‘物’”。对人际交往有帮助。
评分比较容易理解
评分我操。写的太棒了。
这本书是我们的coo推荐的,而且是必读,还要上交读后感。所以在临近期限之前我把它读完了。不长,整本书也就花了2个小时左右看完了(我看书不算快)。 看完这本书,我第一个感觉不像是讲管理的书籍,在我看来这更像是一本剖析内心的心理学的书籍。 以对话的形式...
评分我想说的是,没有阅历的人读这样的书确实是一种痛哭。只有有这样烦恼的人阅读后才会飞翔在天空俯瞰大地一样,认识自己和别人。还有重要的是该如何去做? 盒子是作茧自缚的象征。是自私和利他行为斗争胜利的象征,为自己行为合理化的象征。 所有的一切都...
评分一般我在书店里挑书的时候,最最不会关注地就是所谓的畅销书,尤其是管理类的畅销书.为什么呢?这类书通常是以一种对话的方式为结构的,然后在整个对话中,反复反复地在强调某种理论,或要么肯定要么否定的内容来铺开.首先,我异常讨厌这种结构. 其次,凡是畅销书,貌似异...
评分kindle组里有人推荐的,还有人很热心的上传了附件,于是直接转发,放到kindle里面,很久,懒得看。因为作者的名字很奇怪,美国亚宾泽协会。 有一天闲着没什么事做,就打开来看了。 有的书,真的具有改变人的思想的力量。这就是一本。可惜要看到一本能改变人的书实在是机遇难...
评分这本书,关于自欺欺人,基本上是人类常态。 书名起的很想是一本商业书籍,其实不是,适合所有人阅读。 我觉得这本书有彻底改变一个人的潜力,不一定能改变每个读过的人,但我认为能改变不少人,所以推荐一下。 新浪大概有中文版的全文网络连载,放在了教育频道,有点儿意思...
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