你可曾想过，在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面，企业之所以总是处理不佳，其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。
《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释，副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中，很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念，将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”，揭示了何谓“自欺行为”，通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念，分析了人们如何陷入自欺困境，而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是，《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。
用心阅读并身体力行，你的生活态度将受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。
具体描述
读后感
一般我在书店里挑书的时候，最最不会关注地就是所谓的畅销书，尤其是管理类的畅销书．为什么呢？这类书通常是以一种对话的方式为结构的，然后在整个对话中，反复反复地在强调某种理论，或要么肯定要么否定的内容来铺开．首先，我异常讨厌这种结构． 其次，凡是畅销书，貌似异...
评分这本书已经出了好久了。 只是最近刚好翻出来，所以顺便写两笔。 一般的企业的管理，多是理性地进行分析，包括组织结构，组织行为，权力和政治，沟通，柔性管理，等等。 而从心理学角度分析的题材不算多。 这本书算是一种尝试。 这里面好的一点是，它通过一个具体的故事来传...
评分这本书，关于自欺欺人，基本上是人类常态。 书名起的很想是一本商业书籍，其实不是，适合所有人阅读。 我觉得这本书有彻底改变一个人的潜力，不一定能改变每个读过的人，但我认为能改变不少人，所以推荐一下。 新浪大概有中文版的全文网络连载，放在了教育频道，有点儿意思...
评分一般我在书店里挑书的时候，最最不会关注地就是所谓的畅销书，尤其是管理类的畅销书．为什么呢？这类书通常是以一种对话的方式为结构的，然后在整个对话中，反复反复地在强调某种理论，或要么肯定要么否定的内容来铺开．首先，我异常讨厌这种结构． 其次，凡是畅销书，貌似异...
评分用户评价
06年购于当当
评分花上一两小时读一下，多少会有点启发
评分我操。写的太棒了。
评分与其说这部书是讲管理的，我更愿意推荐它成情绪管理的书籍。 一种推己及人的说法，就生活里的浅显例子来给出影射，一种“自我欺骗”的东西很犀利地展现在我们面前。 看着看着就开始想笑，因为说到心底去了，那种原本想按照自己真我去进行的东西一下被自我欺骗蒙混过去，换成陷入“盒子”怪圈打击别人犯错。 看着看着笑不出来，因为说到你陷入盒子的时候，你其实和别人无意中串通好了，我说的假象因为在你的身上会得到反抗和体现，其实错在我，但在我的理解里却成为：嘿，看吧！我说了你会这样表现，结果你就给了我这样的主观意识的表现~
评分与其说这部书是讲管理的，我更愿意推荐它成情绪管理的书籍。 一种推己及人的说法，就生活里的浅显例子来给出影射，一种“自我欺骗”的东西很犀利地展现在我们面前。 看着看着就开始想笑，因为说到心底去了，那种原本想按照自己真我去进行的东西一下被自我欺骗蒙混过去，换成陷入“盒子”怪圈打击别人犯错。 看着看着笑不出来，因为说到你陷入盒子的时候，你其实和别人无意中串通好了，我说的假象因为在你的身上会得到反抗和体现，其实错在我，但在我的理解里却成为：嘿，看吧！我说了你会这样表现，结果你就给了我这样的主观意识的表现~
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