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跳出盒子

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美国亚宾泽协会
当代中国出版社
郑磊
2004-7
202
21.00元
平装
9787801703279

图书标签: 管理  心理学  管理学  思维  心理  跳出盒子  思考  企业管理   


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发表于2025-02-07

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图书描述

你可曾想过,在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面,企业之所以总是处理不佳,其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。

《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题,整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释,副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中,很多人都曾经和正在欺骗自己,在内心努力为自己所做的每件事寻找理由,却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念,将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”,揭示了何谓“自欺行为”,通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念,分析了人们如何陷入自欺困境,而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是,《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。

用心阅读并身体力行,你的生活态度将受到潜移默化的影响,工作中的诸多问题也会得到相应的答案。

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用户评价

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简单至极的道理,值得反复思考和提醒自己。

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我操。写的太棒了。

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比较一般,在地铁上很快扫完。

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自欺

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看待这本书本身就是要"跳出盒子",还是觉得实际的意义在我所处的业内作为中层领导来说实在不能说很大. 这种所谓"跳出盒子"的概念是建立在一个自上而下改变的基础上的. 你可以很感动这种以人为本的概念,但真正在实际的处境中, 你难道会做到将别人当人看而将自己作为"东西"看待么...读完之后反而很愤愤的我...估计是受到了现实的奴役...

读后感

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难得好书,故事讲得十分精彩。勇于担当,勇于责任,不找借口,不责怪他人。这样的人那怕也会遇人不淑,总的来说获得成就是必然。 到底如何跳出盒子讲得很隐晦,只能意会于心。一心担责、不自我背叛与自我欺骗。将他人当“人”,同理心,同情心,顺应自己应该为别人做事的感觉...  

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在新浪教育上读完了 @兰小欢 博士在微博和博客上强烈推荐的《跳出盒子》(http://edu.sina.com.cn/focus/tchz/)。显然,此书属于我最以前最不屑一顾的“畅销管理类洗脑书籍”,就如本书在豆瓣上排名第一的评论所说,“这类书通常是以一种对话的方式为结构的,然后在整个对话中,...

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它毫无预兆的出现在我的视野里,我被它的组织结构吸引,我是喜欢读具体事例而不是通篇理论的人,显然这个目录展示了里面有具体事例。 读之前我并不知道这是否是一本畅销书,在kindle里我甚至想不出它的封面应该是怎样的,不记得我什么时候把它放进去的,但是不妨...  

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这本书是我们的coo推荐的,而且是必读,还要上交读后感。所以在临近期限之前我把它读完了。不长,整本书也就花了2个小时左右看完了(我看书不算快)。 看完这本书,我第一个感觉不像是讲管理的书籍,在我看来这更像是一本剖析内心的心理学的书籍。 以对话的形式...  

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读这本书的时候我想起了之前读的另外一本书:《不抱怨的世界》 如果稍作对比的话,会发现至少这本书比《不抱怨的世界》要好多了。 这本书至少还告诉你很多抱怨与矛盾都是”自我欺骗“在作祟,并且用一系列故事和分析来证明这个理论的实用性。 而《不抱怨的世界》通篇只是在蛊惑...  

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