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跳出盒子

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美国亚宾泽协会
当代中国出版社
郑磊
2004-7
202
21.00元
平装
9787801703279

图书标签: 管理  心理学  管理学  思维  心理  跳出盒子  思考  企业管理   


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发表于2024-11-05

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图书描述

你可曾想过,在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面,企业之所以总是处理不佳,其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。

《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题,整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释,副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中,很多人都曾经和正在欺骗自己,在内心努力为自己所做的每件事寻找理由,却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念,将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”,揭示了何谓“自欺行为”,通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念,分析了人们如何陷入自欺困境,而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是,《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。

用心阅读并身体力行,你的生活态度将受到潜移默化的影响,工作中的诸多问题也会得到相应的答案。

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用户评价

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胡缠推荐

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看待这本书本身就是要"跳出盒子",还是觉得实际的意义在我所处的业内作为中层领导来说实在不能说很大. 这种所谓"跳出盒子"的概念是建立在一个自上而下改变的基础上的. 你可以很感动这种以人为本的概念,但真正在实际的处境中, 你难道会做到将别人当人看而将自己作为"东西"看待么...读完之后反而很愤愤的我...估计是受到了现实的奴役...

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1,不喜欢对话形式的管理书。2,书中讲解一个问题的方式十分啰嗦,重点不突出。所以不太喜欢这本书。但是被一个理念吸引“要把一个人当做‘人’,而不是‘物’”。对人际交往有帮助。

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花上一两小时读一下,多少会有点启发

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这本书本身有点自欺欺人的味道......话说其实每个人自己做事情的时候想想别人不就完了么?

读后感

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我想说的是,没有阅历的人读这样的书确实是一种痛哭。只有有这样烦恼的人阅读后才会飞翔在天空俯瞰大地一样,认识自己和别人。还有重要的是该如何去做? 盒子是作茧自缚的象征。是自私和利他行为斗争胜利的象征,为自己行为合理化的象征。 所有的一切都...  

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它毫无预兆的出现在我的视野里,我被它的组织结构吸引,我是喜欢读具体事例而不是通篇理论的人,显然这个目录展示了里面有具体事例。 读之前我并不知道这是否是一本畅销书,在kindle里我甚至想不出它的封面应该是怎样的,不记得我什么时候把它放进去的,但是不妨...  

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努力了好久,总算整理出来了电子档的文章:本书道出了处于盒子、以及跳出盒子等方法,非常值得借鉴http://www.meoar.com/tag/%E8%B7%B3%E5%87%BA%E7%9B%92%E5%AD%90  

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看了一小半,意思很明确,就是当你觉得问题出在别人身上的时候很可能问题出在你身上,整体感觉一般,觉得很罗嗦,有点故弄玄虚,不是我喜欢的风格。 尽管很多人推荐,但我觉得我本身就是个比较有自省精神的人,看不看这书应该问题不太大,不想看了。  

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在飞机上快速扫了一遍,没想到是管理寓言体。 道理讲的比较简单:真诚关注别人/不自欺/注意记别人的姓名等。书中例子举的还挺不错,如半夜孩子哭闹/飞机上占座位等。让我在困倦的情况下,有兴趣读完,还有一定收获。  

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