《質量軟件管理》(第1捲)通過大量的實例解釋瞭"控製點"的概念，隻要對這些位置進行管理，就可以防止危機的發生，或者至少不使情況更糟。 書中討論的問題包括：質量、壓力與崩潰、軟件文化、軟件模式、管理模式、反饋作用、軟件工程中的規模 / 復雜度動力、故障檢測及其應對方法、錯誤排除動力、客戶作用等。極具價值的圖錶、索引、練習題以及參考書目，更使《質量軟件管理》(第1捲)光彩倍增。
具體描述
讀後感
刚刚看到关于软件企业的四种模式，以及不同模式之间的区别，感觉如下： 1.在模式1和模式2中的企业没有对被控软件的开发过程有成型的模式 2.管理者想当然的以普通流水线工厂方式管理软件开发流程的必然问题 3.把控制论中系统反馈模式引入管理 这三点都是系统论中的类比模型的使...
評分软件行业工作十几年看的这本书，都买不到原版了，在图书馆典藏室看的。用武侠小说的描述，这是本高级内功心法，是道，不是术，没有一定的工作经历和阅历是无法体会里面的内容的。我好奇的是，国内如此多的软件公司，有多少中高层管理人员意识到本书的部分内容，又有多少管理者...
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評分软件行业工作十几年看的这本书，都买不到原版了，在图书馆典藏室看的。用武侠小说的描述，这是本高级内功心法，是道，不是术，没有一定的工作经历和阅历是无法体会里面的内容的。我好奇的是，国内如此多的软件公司，有多少中高层管理人员意识到本书的部分内容，又有多少管理者...
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用戶評價
斷斷續續看瞭半年~
评分越來越喜歡溫伯格的書瞭，很多道理寫得有點隱晦，但是讀懂瞭之後，越發喜歡，能把這麼理論性的內容錶達得這麼有趣，也隻有祖師爺纔能做到，所以輕易還是不要寫書。
评分質量管理的係統思維，涉及軟件開發的組織與公司/小組文化。
评分用係統反饋圖分析軟件開發過程中的問題，讀過後甚是受用。“隻要在係統中存在人為決策點，那麼真正決定下一事件如何發生的，並不是當前的事件，而是某個人對該事件的反應。”
评分越來越喜歡溫伯格的書瞭，很多道理寫得有點隱晦，但是讀懂瞭之後，越發喜歡，能把這麼理論性的內容錶達得這麼有趣，也隻有祖師爺纔能做到，所以輕易還是不要寫書。
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