具體描述
在《創造突破性産品:從産品策略到項目定案的創新》中作者總結多年的研究成果，指明瞭與産品創新相關的一係列因素，並提供瞭一套全新的開發突破性産品的理論與方法，該書旨在幫助企業，技術和設計人員：
獲得對用戶的需求和市場新的趨勢的準確洞察力；
認識可以創造新市場的産品機會缺口；
指導産品模糊前期的構造；
正確地運用定性和定量的研究方法；
確立産品開發與企業整體策劃和品牌管理之間的關係；
建立靈活，高效的團隊。
作者簡介
目錄資訊
前言
緻謝
相關術語和定義
第一部分 問題
第一章 新産品開發的驅動力
第二章 移嚮産品價值定位圖的右上角
第三章 右上角（第一象限）：價值象限
第四章 成功品牌戰略的核心：突破性産品和服務
第二部分 解決方法
第五章 以用戶為中心的一體化新産品開發綜閤途徑
第六章 整閤不同領域、管理多樣化團隊
第七章 瞭解用戶的需要、要求和願望
第三部分 實踐檢驗
第八章 案例研究：右上角的優勢
第九章 汽車設計：通過以用戶為中心的一體化新産品開發手段使之脫穎而齣
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
作为设计系的学生，在老师的推荐下读了这本书。几个感受：首先，这本书并没有很强的理论体系，对问题的分析仅仅停留在表面，并不适合教学。第二，书中强调的技术造型矩阵已明显过时，体验经济下，这些仅仅是衡量产品的一部分因素。第三，书内信息逻辑混乱，大小标题的层级不清...
評分涉及到产品设计开发的系统分解， 用例子说明了创新设计的方法！ 如何把握设计中的创新点，很有启发意义！
評分一直困扰着很多产品人的问题是，我们都知道Apple的产品很好，却说不清楚它到底好在哪里，OK，除了“体验好”“注重细节”这些陈词滥调外。 读了这本书后，或许我们就能找到部分的答案。在本书作者——两位卡内基梅隆大学的设计学教授看来，缔造一个成功的产品必须识别产品的的...
評分这本书让我对量化用户体验有了新的认识。 虽然书中没有对用户体验进行阐释，但是，他的方法可以应用到用户体验中来。
評分作为设计系的学生，在老师的推荐下读了这本书。几个感受：首先，这本书并没有很强的理论体系，对问题的分析仅仅停留在表面，并不适合教学。第二，书中强调的技术造型矩阵已明显过时，体验经济下，这些仅仅是衡量产品的一部分因素。第三，书内信息逻辑混乱，大小标题的层级不清...
用戶評價
我一直是個對“為什麼”充滿好奇的人，尤其是在看到那些顛覆行業、改變人們生活方式的産品時，總是忍不住想刨根問底。這本書，簡直就是為我這樣的讀者量身定做的“解剖刀”。它沒有迴避那些關於“突破性”的復雜性，反而以一種極其坦誠的態度，剖析瞭那些成功産品的背後，隱藏的非凡洞察、大膽假設，以及在無數次試錯中磨礪齣的堅韌。它讓我明白瞭，所謂的“突破”，並非偶然的靈光乍現，而是建立在對人性深層需求的精準把握，對市場趨勢的超前預判，以及對技術邊界的不斷挑戰之上的。書中對每一個案例的解讀，都像是在進行一場精密的現場還原，從最初的産品構思，到關鍵的技術難題攻剋，再到最終的市場推廣策略，都梳理得井井有條，讓我得以窺見那些“不可能”是如何被一一剋服的。最令我著迷的是，它不僅僅是關於“做什麼”，更是關於“怎麼想”。它強調瞭思維模式的轉變，鼓勵讀者跳齣固有的條條框框，去質疑常識，去擁抱不確定性，去在看似雜亂無章的信息中，提煉齣那顆閃耀的鑽石。這本書，讓我對“創造”這件事，有瞭更立體、更深刻的認知，它不再僅僅是“有想法”，而是“有價值、有影響力的想法”的誕生與實現。
评分這本書，我得說，它真的觸及瞭我內心深處對於“創新”這件事的睏惑與渴望。從小到大，我們總被教導要“思考”，要“有創意”，但這種“有創意”往往局限於填空題或者是在既有框架下的優化。而這本書，它似乎打開瞭一扇全新的窗戶，讓我看到瞭“創造”的本質，那種真正意義上的“無中生有”，從零到一的奇妙過程。我一直覺得，很多時候我們所謂的創新，其實隻是改良，是把一個現有的東西做得更好，更高效，更符閤當下的需求。但這本書，它引導我去思考，那些曾經看似不可能的事物，是如何一步步被構想齣來，然後又如何從虛無縹緲的概念，變成觸手可及的現實的。它沒有提供一套僵化的公式，告訴你按部就班就能復製成功，而是更像一位經驗豐富的引路人，用鮮活的案例和深刻的洞察，展示瞭那些在商業世界中留下濃墨重彩印記的偉大産品，它們誕生的土壤，孕育它們的過程，以及它們之所以能夠“突破”的內在邏輯。讀完之後，我腦海中那些關於“如何纔能做齣真正不一樣的東西”的模糊輪廓，似乎開始變得清晰起來，雖然具體的路徑還需要自己去摸索，但至少，我知道瞭從哪裏開始，看到瞭遠方的燈塔。
评分這本書，以一種意想不到的方式，觸動瞭我對於“創新”的認知邊界。我一直認為，所謂的“突破性産品”，要麼是技術上的革命，要麼是商業模式上的顛覆。然而，通過書中對一個個經典案例的細緻解讀，我發現，“突破”的維度遠比我想象的要寬廣。它不僅僅關乎技術的高精尖，更關乎對人性需求的深刻洞察，對用戶體驗的極緻追求，以及在特定時機下，敢於打破陳規的勇氣。我特彆喜歡書中對於“第一性原理”的探討，以及如何運用它來驅動創新。它讓我明白，很多時候，我們之所以被睏在原地，是因為我們習慣於從“類比”齣發，去模仿和改進已有的事物，而忽略瞭去追問“為什麼”。這本書，提供瞭一種全新的思考框架，它鼓勵我們迴歸事物的本質，從最基本的原則齣發，去構建全新的可能性。它沒有給齣簡單的答案，而是引導讀者去思考，去探索，去在實踐中找到屬於自己的“突破”之道。讀完之後，我感覺自己的思維方式得到瞭極大的拓展，也更有信心去麵對那些看似不可能的挑戰。
评分我一直對那些能夠真正改變人們生活的産品充滿敬畏，它們不僅僅是冰冷的商品，更是解決問題、創造價值的工具。這本書，讓我對這些“神奇”産品的誕生有瞭更深刻的認識。它並非提供一套速成的秘籍，告訴你隻要按照這個步驟，就能創造齣下一個爆款。相反，它更像是在為我們揭示一個宇宙級的規律，一個關於“創造”的底層邏輯。它通過剖析一個個令人驚嘆的産品案例，讓我們看到，那些成功的創新往往源於對人類潛在需求的敏銳捕捉，對現有解決方案的深刻反思，以及敢於挑戰行業慣例的勇氣。書中對於“痛點”的挖掘，以及如何將這些痛點轉化為具有顛覆性的解決方案，這一點給我留下瞭非常深刻的印象。它讓我意識到，很多時候，我們之所以無法做齣突破性的産品，並不是因為我們缺乏創意，而是因為我們沒有真正去理解用戶，沒有去深入挖掘他們內心深處的需求，也沒有敢於去挑戰那些看似“理所當然”的現狀。這本書，像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越瞭“創新”的迷霧，讓我看到瞭隱藏在現象背後的本質，也讓我對未來的創造之路，充滿瞭更多的期待和思考。
评分坦白說，我之前對“産品創新”這類主題的書籍，總有些先入為主的偏見，覺得它們無非是些空洞的大道理，或者是一些成功的企業傢的勵誌故事拼湊。然而，這本書的齣現，徹底打破瞭我的固有印象。它沒有用華麗的辭藻去堆砌，也沒有刻意去煽情，而是用一種非常腳踏實地的方式，講述瞭那些“突破性産品”的誕生曆程。我尤其欣賞它在分析具體案例時的細緻入微，它不會僅僅停留在“這個産品很成功”的結論上，而是會深入到産品誕生的每一個環節，包括那個最開始的“痛點”是如何被發現的，那個“看似不可能”的技術挑戰是如何被解決的，以及在這個過程中，團隊是如何剋服內外部的重重阻力的。它讓我看到瞭，偉大的産品並非一蹴而就，而是經曆瞭一個漫長而艱難的孕育過程，其中充滿瞭探索、試錯、以及不斷調整。這本書，更像是一份“創新方法論”的教科書，它通過大量的實際案例，嚮我們展示瞭如何去識彆機會，如何去定義問題，如何去構思解決方案，以及如何在實踐中不斷迭代和優化。讀完之後，我感覺自己對“産品從無到有”的整個生命周期，都有瞭更清晰的理解，也更有信心去思考和實踐屬於自己的“突破”。
评分一直再看，經典的尋找産品缺口，概括起來就是整閤創新。融閤設計生産消費各個環節來完善用戶的體驗和需求。
评分翻譯的有點生硬
评分市場、技術、設計，各執一詞的偏見與隔閡在用戶這一更高的層次上協調起來。涉及團隊、組織與管理。有瞭一些實際經驗值之後再看，或者會更有感觸。
评分SET分析，我猜測這個也可以用來分析人生規劃。
评分好多年前的書啊，當時挺先進的思想現在也挺普及的瞭
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