《中国的大企业:烟草工业中的中外竞争(1890-1930)》主要内容包括:中外商业竞争 渗透中国市场、商业竞争的开始、 合并的动机、五四运动时期的商战、战后的黄金时代、商业与政治等等。
高家龙(Sherman Cochran)男,康乃尔大学清史研究专家,历史系教授,他是毕乃德教授的接班人,担任多年康乃尔大学历史系的主任。
高家龙主要研究中国近代经济和商业,并使这一方向成为康乃尔大学的特色研究项目。他的学术著作主要有《中国大商业:中外在卷烟工业的竞争,1890一1930》(1980年)、《遭遇中国人际网——在中国的西方、日本和中国企业,1880—1937》(2002年)等。他新近出版的著作提出了一些重要学术观点,其中关于外国投资家到中国面临社会等级制和人际关系网挑战的观点,被认为是西方学者对东方经商特点及其规律探索的重要成果。
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我最欣赏这本书的地方在于它对“体制”与“市场”二元张力的深入挖掘。作者似乎并没有急于站队,而是像一个冷静的观察者,审视着这些巨型商业组织如何在两种看似矛盾的驱动力下保持自身的运行和发展。书中对特定时期国家产业政策的解读,精准地揭示了外部环境如何塑造了这些企业的战略选择。例如,在论及资源型产业的区域布局时,它不仅仅是分析了市场供需,更重要的是解释了宏观调控意图是如何转化为企业内部的投资决策和人员调动的。这种跨越经济学、政治学和管理学的多维分析视角,极大地拓宽了我对“大企业”这一概念的理解。以往我总觉得它们是纯粹的市场竞争主体,但这本书让我意识到,在中国特定的语境下,它们更像是社会经济结构中的关键节点,其行动无不牵动着更广阔的社会和政治肌理。这种深刻的洞察,让阅读过程充满了智力上的挑战和满足感。
评分坦白说,初读这本书时,我略感有些信息过载,它像是一个巨大的信息洪流,试图将过去几十年中国经济腾飞的侧面图景全部灌输给你。这种广博固然值得称赞,但有时也让人感到有些消化不良。在探讨一些新兴行业的头部企业如何通过资本运作实现跨越式发展时,书中列举了大量的并购案例和股权结构变动,如果读者对金融术语不甚熟悉,可能需要反复查阅背景资料才能跟上作者的思路。尤其是在分析那些涉及复杂利益相关方的合作与冲突时,叙事的线索有时会变得异常迂回曲折,仿佛在迷宫中穿行。不过,一旦你沉下心来,耐下性子去梳理这些错综复杂的关系网,你会发现作者对商业逻辑的洞察力是相当犀利的。它展现的不是一个线性的成功故事,而是一个充满了灰色地带和非理性决策的真实商业世界,这反而让整体的论述显得更为可信和深刻。它挑战了许多简化论的叙事,迫使读者去接受事物本身的复杂性。
评分这本书的文字风格与其说是严肃的学术论述,不如说更贴近于一种高质量的深度调查报道文学。它有很强的画面感和现场感,仿佛作者亲自跑遍了全国各地,与那些身居高位的管理者、一线奋斗的工程师进行了深入的交谈。我特别喜欢它对企业文化形成过程的描绘,那些细节极其生动,比如对某家科技巨头食堂伙食变迁的描述,竟然也成为了解读其组织忠诚度和员工福利政策变化的风向标。这种将宏大叙事与微观观察巧妙结合的手法,使得整本书读起来非常“接地气”,丝毫没有脱离现实的空泛感。尽管涉及的企业体量庞大、业务范围极广,但作者总能通过聚焦于某一个具体的产品线、一个标志性的改革项目,将抽象的“国家力量”具体化为一个个可感知的商业实体,让人在阅读过程中不断产生“原来如此”的顿悟。
评分这本书的叙事方式简直是引人入胜,作者似乎有一种魔力,能将那些原本可能枯燥的商业案例描绘得如同史诗般壮阔。我读到关于几家老牌国有企业如何在新时代浪潮中艰难转型的部分时,那种身临其境的代入感极强。它没有过多地堆砌冰冷的数字和晦涩的理论,反而聚焦于那些决策背后的博弈、人性的挣扎与历史的必然性。比如,书中对某电力巨头内部组织架构调整的描述,细致到连会议室的气氛、关键人物的肢体语言都有所捕捉,让人不禁想象当时决策层所承受的巨大压力。特别是对企业家精神的探讨,作者似乎不满足于表面上的成功学解读,而是深入挖掘了他们是如何在全球化竞争的夹缝中,凭着一股不服输的劲头,硬生生地在国际舞台上为自己争取到一席之地的。这种对“中国速度”背后个体努力和集体智慧的细腻刻画,远超了我对一般商业分析读物的预期。它更像是一部关于现代中国工业文明变迁的编年史,只不过主角换成了那些掌控着国家经济命脉的庞大商业实体。
评分然而,这本书在对技术创新和颠覆性商业模式的追踪上,略显保守和滞后。它更侧重于对传统重资产、高壁垒行业的深度解剖,对于近年来爆炸性增长的互联网平台经济、数字技术驱动的新业态,虽然也有提及,但分析的深度和前瞻性似乎不如对传统工业巨头的分析那般有力。似乎作者将更多的精力投入到了梳理历史脉络和现有权力结构上,对于那些正在快速崛起的、更灵活的“新物种”的观察,显得有些鞭长莫及。当我读到关于某个老牌制造业集团的困境时,我忍不住会想,面对那些轻资产、快速迭代的竞争者,他们究竟要如何调整策略?这本书虽然提供了扎实的背景知识,但在回答“未来将如何”这个问题时,留下的悬念似乎比提供的答案要多。因此,对于热衷于捕捉前沿科技趋势的读者来说,可能需要搭配阅读其他更具未来导向性的文献。
评分再厉害的外国巨鳄,再热血的民族企业,在1949年之后也只能接受全部被“没收”、“共产”的命运
评分好像没啥意思
评分M
评分历史如此相似 抵制时时发生 民营企业生存不易
评分和高家龙的《大公司与关系网》可以作为姊妹篇来阅读。英美烟草公司的本土化从某种程度上印证了高的社会关系网络理论。南洋则证明了民族主义作为一把双刃剑其优势与破坏性一样大,联系到最近的萨德事件,再看此书,会发现即便过了这么多年很多事情依然没有改变
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