具体描述
本书把谈判从艺术变为科学,为参与谈判的各方提供双赢、共赢之道。
本书设计独特而巧妙,它把数学方法应用实际问题的解决,为合理解小到生活琐事、大到国际纠纷等各类争端提供了公式化的程序。当然,现实生活中,矛盾是复杂的,有些不是仅仅通过设定的程序就能加以解决的,但本提供的各种方法无疑为我们提供了新鲜思路,为解决实际问题提供了了一个很好的辅助工具。本书的另一个特点是案例丰富多彩,旁征博引。其案例涉及离婚、继承遗产、公司并购、中东问题等诸多方面,既有《圣经》故事、历史事件,又有现代社会问题;既有哲学、政治学问题,又有经济学问题,具有较强的学术性和实践指导性。本书是政治学史蒂文·J·布拉姆斯与数学家艾伦·D·泰勒的联手之作。除本书外,他们还合著了《公平分配:从切蛋糕到解决争执》。
作者简介
目录信息
公平分配的故事
框架
满意的标准
规则与战略
第2章 严格交替法
轮流
由下至上的战略
评估
扩展至三个或更多当事方
建议
第3章 均衡交替法
询问步骤
轮流、轮流、再轮流
评估
扩展至三个或更多当事方
建议
第4章 先分后选法
历史
战略
先分后选法的对称化
评估
扩展至三个或更多当事方
建议
第5章 调整赢家法
调整赢家法的概念
描述
评估
战略
扩展至三个或更多当事方
建议
第6章 调整赢家法:应用于戴维营
戴维营里讨论的问题
实际考虑
戴维营协议的公平性
第7章 调整赢家法:个人争端
离婚
总统竞选辩论
第8章 凋整赢家法:商业及国际争端
合并
南沙群岛争端
第9章 哪种方法最优
未经调整的赢家法
调整赢家法
选哪一个
资料来源
参考文献
词汇表
译后记
· · · · · · (收起)
读后感
作者以‘无嫉妒’、‘平等’与‘效率’三个指标来衡量分配方式是否‘公平’。 无嫉妒和平等是两个很像的概念。嫉妒指的是:当事人A用自己的价值标准去衡量对方B所得的物品,觉得B所得到的东西强于自己所得。例如小朋友分2个水果:小明爱吃苹果讨厌李子,而小张对苹果和...
作者以‘无嫉妒’、‘平等’与‘效率’三个指标来衡量分配方式是否‘公平’。 无嫉妒和平等是两个很像的概念。嫉妒指的是:当事人A用自己的价值标准去衡量对方B所得的物品,觉得B所得到的东西强于自己所得。例如小朋友分2个水果:小明爱吃苹果讨厌李子,而小张对苹果和...
前面四章都是介绍历史上的策略。第五章开始的AW法才是作者认为最有潜力,最优势的策略,可以和平解决分歧的策略,使争执双方都觉得公平。 但是AW法有缺陷,它并不保险。因为它也服从于纳什均衡。只有双方都真诚的情况下,才能得到双方都满意的分配结果。如果有一方背叛,故意猜...
前面四章都是介绍历史上的策略。第五章开始的AW法才是作者认为最有潜力,最优势的策略,可以和平解决分歧的策略,使争执双方都觉得公平。 但是AW法有缺陷,它并不保险。因为它也服从于纳什均衡。只有双方都真诚的情况下,才能得到双方都满意的分配结果。如果有一方背叛,故意猜...
前面四章都是介绍历史上的策略。第五章开始的AW法才是作者认为最有潜力,最优势的策略,可以和平解决分歧的策略,使争执双方都觉得公平。 但是AW法有缺陷,它并不保险。因为它也服从于纳什均衡。只有双方都真诚的情况下,才能得到双方都满意的分配结果。如果有一方背叛,故意猜...
用户评价
阅读体验上,这本书带给我一种持续的智力兴奋感。它的语言风格是那种极其克制但又暗流涌动的类型,仿佛表面风平浪静,水下却是巨大的洋流在搏斗。作者很少使用感叹号或夸张的修辞,但字里行间却蕴含着强大的力量。书中关于“互惠的陷阱”的论述尤其发人深省:有时候,过度的给予反而会引发对方的不安和反感,因为它打破了原有的平衡,迫使对方进入一种需要回报的义务状态。这种对人际关系中微妙能量流动的捕捉,非常细腻和精准。我发现自己一边读,一边不自觉地反思最近与同事、朋友之间的几次互动,那些曾经感到别扭和不适的瞬间,在书中的理论框架下得到了合理的解释。与其说这是一本指导手册,不如说它是一面高精度的棱镜,折射出我们日常交际中那些常常被忽略的微小互动和心理活动,让你不得不重新评估自己行为的后果。
坦白说,初捧此书时,我对它的期待值并不高,总觉得“之道”这个词汇听起来有些陈旧和说教意味过重。然而,事实狠狠地扇了我一巴掌。这本书的文字功底达到了惊人的高度,它不是在讲述故事,而是在雕刻场景。每一个段落的排布都像是经过精心计算的音乐结构,韵律感十足。作者似乎对语言有着一种近乎偏执的控制欲,每一个形容词的选用都恰到好处地烘托出氛围,没有一丝多余的赘述。尤其是在探讨冲突解决机制时,作者并未提供现成的“万能钥匙”,而是展示了一系列失败的尝试、痛苦的妥协以及偶然的顿悟。这使得书中的智慧更具真实感和可操作性,因为它承认了人性中固有的局限和非理性。我特别喜欢其中关于“倾听的艺术”的章节,它并非空泛地谈论技巧,而是通过一个近乎荒诞的谈判场景,展示了真正意义上的“听见”对方的恐惧,远比听见对方的诉求更为重要。读完后,我感觉自己的词汇库都得到了扩充,不仅仅是字面意义上的,更是思维层面的扩展。
我向来对那些鼓吹“快速致富”或“立即成功”的书籍敬而远之,这部作品与它们简直是天壤之别。它散发着一种沉静而深邃的学者气质。作者似乎对人性的黑暗面有着深刻的洞察,从不回避冲突的残酷性。书中的角色并非完美无缺的圣人,他们都有着难以言喻的阴影和自私的本能。然而,正是在这种真实的基础上,作者才得以探讨那些真正的“双赢”的可能性——不是指双方都得到了百分之百的满足,而是指在承认各自局限和损失的前提下,达成了对未来的共同承诺。书中引用的案例涉及了跨文化交流、商业并购乃至家庭内部的矛盾调解,广度惊人。特别是关于“预设前提”的批判,让我醍醐灌顶。我们常常因为认定对方的想法是某种固定的模式,而错失了发现新的合作空间。这本书像是给你递了一把瑞士军刀,让你能从每一个意想不到的角度去审视你正在面对的僵局。
这部作品的叙事视角着实令人耳目一新。它没有采用传统的回忆录式叙述,而是构建了一个充满象征意义的平行世界。在那里,每一个决策的选择都具象化为一条河流的分叉,读者仿佛置身于一个巨大的决策迷宫中,跟随主人公在“如果当初”与“现在如何”之间反复拉扯。作者对复杂人性的描摹细腻入微,尤其是在处理角色间的微妙权力动态时,那种不动声色的张力让人屏息。书中对于“共赢”的探讨,并非肤浅的握手言和,而是深入剖析了达成一致背后的隐秘动机和情感代价。我尤其欣赏作者在描述那些看似微不足道的日常互动时,所蕴含的深层哲学思考。比如,一个简单的咖啡订单,在特定情境下,如何折射出双方对尊重和控制权的隐性争夺。整本书的节奏感把握得极佳,高潮迭起却又留有足够的空间让读者自行咀嚼那些留白的意味。那些晦涩难懂的隐喻,初读时或许会让人困惑,但随着情节的推进,它们如同拼图般一一就位,最终呈现出令人震撼的整体图景。那种豁然开朗的体验,是阅读体验中最为珍贵的部分。
这本书最吸引我的地方在于其大胆的结构创新。它打破了传统叙事的时间轴,采用了多线程叙事,并且每一条线索都以截然不同的文体呈现——有的像是严谨的学术报告,有的则是充满激情和个人色彩的日记片段,还有的甚至采用了类似剧本的对话体。这种看似混乱的并置,实则巧妙地构建了一个关于“多重视角”的宏大命题。它强迫读者不断地在冷静的分析和感性的体验之间切换,从而避免了对单一立场的盲目认同。我时常需要停下来,回头翻阅前面的内容,去比对不同角色的信息碎片,试图拼凑出事件的全貌。这种主动的参与感,让阅读不再是被动的接收,而是一场智力上的探险。此外,书中对“博弈论”的应用,融入得非常自然,没有让人感到晦涩难懂的公式堆砌,而是化为了角色行动背后的内在逻辑,优雅而精准。这种将深奥理论转化为生动故事的能力,体现了作者深厚的学养。
属于刚读时一头雾水,读罢拍案叫绝的那种。
认真读过目录,对我来说有点鸡肋
AW法
拓展阅读还可以,但绝不能当成博弈论入门之作。
认识博弈论和建立博弈概念的第一本书,不厚,相当好读。