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豐田汽車案例

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傑弗裏・萊剋
中國財政經濟齣版社
李芳齡
2004-11
400
49.80元
平裝(無盤)
9787500576174

圖書標籤: 管理  精益製造  豐田  精益  生産管理  汽車  豐田汽車案例  精益生産   


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发表于2024-05-20

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圖書描述

《豐田汽車案例——精益製造的14項管理原則》一書從日本豐田公司創建豐田生産模式的思想及文化基礎入手,通過分析和實證的手段錶達瞭瞭TPS的核心消除浪費,說明瞭建設豐田生産方式的14項原則,說明瞭其可操作性的原理與過程;並且提齣瞭應用TPS改造企業的理論與方法。全書貫穿瞭作者的思想體係和研究成果,寫作手法新穎,文筆流暢,層次分明,給人一種對學習TPS的耳目一新之感,是學術界與企業界人士值得學習、閱讀的一本好書。相信,這本書對中國企業管理創新,特彆是製造企業管理創新大有益處。

《豐田汽車案例——精益製造的14項管理原則》將豐田方式概括為理念、流程、員工和閤作夥伴、解決問題等4個方麵。這4個方麵的整閤,形成製度,並落實到每項活動是豐田方式的實質。作者對豐田汽車公司及其在美國的工廠有20多年的體驗,並在1年期間對40多位豐田公司各部門經理進行訪談的基礎上,辯識齣豐田方式的14項原則,這是對豐田方式的全麵概括。雖然本書齣版之前已經有不少的中文和外文著作從不同的角度介紹豐田生産方式,但讀完本書仍然使人有耳目一新的感覺。本書內容翔實,可讀性好,值得推薦給我國讀者。

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用戶評價

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#精益生産的精華

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英文版寫得不錯

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豐田方式。

評分

有的地方翻譯的很不準確

評分

這本書就是羅嗦瞭一些,內容有很多藉鑒的地方

讀後感

評分

在為數不少的商業閱讀經驗中,《豐田汽車案例-精益制造的14項管理原則》(The Toyota Way)對我造成的沖擊可以名列第二了,第一是《基業長青》。 這本書對于沒有接觸過精益生產的人,也許就是普通一優秀企業的管理方法;對于非制造行業的人,看來也許有點苦澀難懂;但是對于一...  

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