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发表于2024-11-05
这是你的船 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差。 经过努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。 阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧,包括: ・树立典范 ・积极聆听 ・有效沟通 ・建立信任 ・注重结果 ・理性冒险 ・打破成规 ・培养人才 ・同心协力 ・提高生活质量
迈克尔・阿伯拉肖夫,毕业于安纳波利斯的美国海军学院25-26岁时,担任美国海军舰队司令的军事助理。1994年起担任美国前国防部长威廉J.佩里的军事助理,时年36岁。1997-1999年,担任“本福尔德号”舰长,其间带领该舰参加海湾战争,该舰成为美国海军导弹命中率最高的驱逐舰。2001年,在波士顿创造了Grassroots Leadership咨询公司,并担任CEO。
如果真实中真有阿伯拉肖夫舰长,那么我想我遇到了他,和他一起去改变。也跟着他去了解这个企业,为大家做的更多一些。
评分第一次知道人和人的相处~~
评分#管理没有标准答案。有效沟通,建立信任。
评分感觉没有说的那么好。。不过还是不错
评分公司读书会要求读的 很闷
和作者自己的看法一样,这是一本没有“大道理”的书,通俗易懂,几个小时就可以读完。 书的封底折页上列出了一些“技巧”: - 树立典范 - 积极聆听 - 有效沟通 - 建立信任 - 注重结果 - 理性冒险 - 打破成规 - 培养人才 - 同心协力 - 提供生活质量 似乎可以归纳成一点:不墨...
评分第1章 走马上任 书中有一句话很有道理:“要想成为一名成功的舰长,我必须首先学会从水兵的角度来对待这条船。”作为一家公司的领导也是同样,作为中层经理又能有多大的差别?从员工的角度来考虑问题,这个道理每个人都知道,也都清楚,但是是否将这个道理上升到重要的程度,是...
评分2017-07-22 R君 R君说 最近R君的老板特别推荐管理团队们都要读读一本书《这是你的船(It's your ship》,是美国海军的一位舰长Abrashoff(阿布拉肖夫)亲笔所写,关于他将一艘在舰队里面各项指标都垫底的驱逐舰“Benfold (本福德号)”,在2年时间内打造成为美国海军里的王牌...
评分 评分1 他的管理方略一句话:确立目标,然后从执行者的角度考虑问题 2 盖洛普公司的研究表明,在那些主动提出离职的员工当中,65%的人实际上市要离开自己的老板。 3 大多数士兵要求提前退役的原因,薪水问题只占第五位。 4 当士兵们没能达到让我满意的结果时,我会仔细地进行一番...
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