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别让猴子跳回背上 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

别让猴子跳回背上
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
安肯三世
机械工业出版社
陈美岑
2003-06
157
16.00元
平装
9787111120063

图书标签: 管理  时间管理  团队管理  职场  个人管理  gtd  职业  团队   

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发表于2024-05-12

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图书描述

相信“如果想将事情做好，必须凡事亲力亲为”；没有时间进行工作计划，更不说执行计划可以说是现今一些公司管理者最大的困惑。而本书正是通过形象的比喻和简洁而实用的方法对：办公桌上堆积如山的文件，爆满的电子邮件信箱；等待主管裁决与采取行动的挫折部属；工作分配无效时，怀疑自己所用非人的沮丧主管工作进度延迟，没有时间与家人相处，私人生活一团混乱等发生在每个管理者身上的问题给予指导。正如美国弗吉尼亚州自然资源部部长 约翰·保罗·伍德利对本书描述的一样：如何让员工自动自发，让组织发展更好，看看这本书吧！！作者熟知现实世界中的管理实务是怎么一回事，想要学习真实世界中的管理艺术，《别让猴子跳回背上》绝对是一本必备经典。

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著者简介

威廉·安肯三世

威廉·安肯企管顾问公司总裁。多年来，他致力于研究企业经营与管理方面的课题，成就卓著，其影响力遍及全球，他主办过很多脍炙人口、赢得强烈反响的企业管理研习会，还经常为知名企管刊物《最佳主管》（Executive Excellence）与《 成功》（SUCCESS）杂志撰写专栏文章。

他领导的威廉·安肯企管顾问公司提出的独特见解——“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典企管譬喻已经成为众多知名企业组织文化中的一环，比如英特尔、惠普、IBM、《芝加哥论坛报》与美国政府机构，这些企业的管理者都从这些理论中受益匪浅。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

39#60@2014 非常好的一本书。定位是管理者。如何让原本别人背上的猴子别跳回自己背上，发挥下属的能力，而非自己一手肩负起所有的责任，给自己留出时间。从语言、行动方面都可以看出领导力的魅力。很值得推荐！4.6/2014

评分☆☆☆☆☆

简而言之，合理定位自身，合理管理团队。注意隐含的责任推卸，赶上进度，明确职责，保管文档。以甘特图配合使用为佳。

评分☆☆☆☆☆

想让中国的管理者改变当前的管理思路，充分放权，还不是一件容易的事情啊。

评分☆☆☆☆☆

控制任务数量、合理指派任务、富有艺术的跟踪进度，最重要的是要掌控属于自己的时间！但做到最后一条的前提就是前面的事情得搞定。

评分☆☆☆☆☆

【200902】

读后感

评分☆☆☆☆☆

湛庐文化如果真希望做一个品牌出版的话，这样的翻译是没希望的。 诚然现在引进图书不好找翻译是个普遍的问题，但起码要保证翻译的内容准确且符合中文习惯，如果仅仅是比google翻译强点的翻译，就有点可悲了。 说回书的本身，有个别小观点和小技巧还是值得借鉴的，但不要期望从...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

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罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！  

评分☆☆☆☆☆

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