彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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安肯三世

機械工業齣版社

陳美岑

2003-06

157

16.00元

平裝

9787111120063

圖書標籤: 管理時間管理團隊管理職場個人管理 gtd 職業團隊

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发表于2024-09-29

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彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

相信“如果想將事情做好，必須凡事親力親為”；沒有時間進行工作計劃，更不說執行計劃可以說是現今一些公司管理者最大的睏惑。而本書正是通過形象的比喻和簡潔而實用的方法對：辦公桌上堆積如山的文件，爆滿的電子郵件信箱；等待主管裁決與采取行動的挫摺部屬；工作分配無效時，懷疑自己所用非人的沮喪主管工作進度延遲，沒有時間與傢人相處，私人生活一團混亂等發生在每個管理者身上的問題給予指導。正如美國弗吉尼亞州自然資源部部長約翰·保羅·伍德利對本書描述的一樣：如何讓員工自動自發，讓組織發展更好，看看這本書吧！！作者熟知現實世界中的管理實務是怎麼一迴事，想要學習真實世界中的管理藝術，《彆讓猴子跳迴背上》絕對是一本必備經典。

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著者簡介

威廉·安肯三世

威廉·安肯企管顧問公司總裁。多年來，他緻力於研究企業經營與管理方麵的課題，成就卓著，其影響力遍及全球，他主辦過很多膾炙人口、贏得強烈反響的企業管理研習會，還經常為知名企管刊物《最佳主管》（Executive Excellence）與《成功》（SUCCESS）雜誌撰寫專欄文章。

他領導的威廉·安肯企管顧問公司提齣的獨特見解——“處理時間管理”和“猴子在背上”的經典企管譬喻已經成為眾多知名企業組織文化中的一環，比如英特爾、惠普、IBM、《芝加哥論壇報》與美國政府機構，這些企業的管理者都從這些理論中受益匪淺。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一個新啓發

評分☆☆☆☆☆

39#60@2014 非常好的一本書。定位是管理者。如何讓原本彆人背上的猴子彆跳迴自己背上，發揮下屬的能力，而非自己一手肩負起所有的責任，給自己留齣時間。從語言、行動方麵都可以看齣領導力的魅力。很值得推薦！4.6/2014

評分☆☆☆☆☆

不要輕易接過他人背上的猴子。提防猴子爬到自己身上來！

評分☆☆☆☆☆

講如何讓下屬自己承擔自認

讀後感

評分☆☆☆☆☆

通篇通俗易懂。书看的多了，觉得书写的好不好主要看适不适合自己现在的需求，我是一名步入职场5年的新“老人”，新“老人”主要是说我自己已入职5年，但是还未到管理岗位，对于管理还属于新人。这本书给我最大的收获就是不要不好意思让新同事干活，不要不好...

評分☆☆☆☆☆

评：作者把任务比喻成猴子，分析工作中管理者与下属之间关于"猴子"的处理方法。作者一再强调不要让"猴子"轻易地从下属跑到自己的背上，否则，管理者就是代替下属干活，而下属成为了监督者。说实话，自己不喜欢作者的比喻，但是不得不承认，作者所说的管理者与下属的职责对调，...

評分☆☆☆☆☆

转自在下的三真阁：http://www.justlaugh.com.cn/ 更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记，请访问三真阁“读万卷书”——http://www.justlaugh.com.cn/books 成为职业管理者必读，如何管理自己的时间，不让下属错误的侵占你的时间。仅供辅助记忆，读原书更易理解...

評分☆☆☆☆☆

一、为什么领导没时间，下属没事做？一是脸皮薄，不知道如何拒绝。二是没有边界，自信爆棚，喜欢大包大揽。有些人“追求完美”，高标准、严要求，看别人做事总是不满意，觉得还不如自己搞定一切。这样的人主动抓“猴子”，尽管那并不是他自己的“猴子”。二、帮别人养“猴子...

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