具体描述
《职场急诊室:谁没一点病》内容简介：大头症、红眼病、四体不勤、五谷不分、王子病、被害妄想症、口不对心以及严重的拖延症……《职场急诊室:谁没一点病》搜集了近百位初入职场以及已经在职场奋斗过多年却缓慢前进的同学案例。通过对这些案例的分析，只想和大家分享一个道理：职场无医生，谁都有一身职场病，人人也能久病成良医。
如果你能做到时时刻刻用正确的标准去衡量自己，时刻反省自己工作的初衷与结果，你的收获将是惊人的。
海报：
作者简介
刘同，30岁。光线传媒电视资询事业部副总裁。
10年电视从业经验，历任《娱乐现场》、《最佳现场》、《影视风云榜》、《娱乐任我行》等多档王牌娱乐节目制片人。中国新生代作家，青春哲理小说代表性人物，亦是多部青春小说畅销书作者，《五十米深蓝》、《美丽最少年》、《离爱》等多部畅销小说，并为多家杂志撰写专栏。作为畅销书作者，刘同的第一本职场图书《这么说你就被灭了》受到年轻职场人士的狂热追捧，目前狂销10万册且销量仍在节节攀升，稳居当当前五名。《职来职往》节目十八位达人之一。在大学生中具有极高的人气和极大的凝聚号召力，4月份受到《大学生》杂志邀约，作为当期封面人物，成为在大学生群体中炙手可热的偶像级励志帅哥！
目录信息
Part2《我会唱戏，京剧豫剧韩剧都唱得不错》
Part3《和平年代，不用你为理想而死》
Part4《我今年48岁，现在的理想是当一名科学家》
Part5《我比林志玲头发长，我当然会更红》
Part6《工作就像TVB，最要紧的是开心》
Part7《做不了公关那就先做关公》
Part8《我们招的是空姐，你胡子再帅也不行》
Part9《获奖经历：再来一瓶；到岗时间：地铁1小时》
Part10《你花了千年修炼和我相见，居然不梳头就来了！！》
Part11《你喜欢流水线，是做流水线的产品还是工人啊》
Part12《我的特长是睡觉特香，绕梁三日十里飘香》
Part13《闹洞房是他们的事，你是和尚别凑热闹》
Part14《我比别人更会刺绣，是因为我刺绣是R&B那个流派的》
Part15《说得多做得多错得多，你真是嫁入豪门深似海》
Part16《全世界不都是你妈，你用不着都孝顺》
Part17《我们公司哪款雪糕最好吃？答：麻酱味的》
Part18《一步错步步错，柳暗花明又一村》
Part19《请别在影帝面前飙演技》
Part20《你才是国宝，请不要给别人喂竹子》
Part21《服务做得再好也只是一个好奴婢，成不了皇后娘娘》
Part22《谈判时不要打电话向话梅超人求救！》
Part23《爱情不是婚姻，婚姻不是幸福，长命百岁也叫老不死》
Part24《报告！我也是个人！》
Part25《我又不是交警，不负责给你人生放指示牌》
Part26《皇上！！行行好！那时奴婢还年轻……》
Part27《皇上，皇太子是我接生的，也是我生的……》
Part28《师太生日快乐，老衲送你个梳子》
Part29《前台没有后台也能登上舞台》
Part30《做人要眼黑心红，别搞反了》
Part31《虽然你是有主儿的人，但也是有主的人》
Part32《奥特曼偶尔也会Outman》
Part33《你不是愤怒的小鸟，别和猪较劲》
Part34《满足感=现实/期望值》
Part35《不想当销售的编导不是好摄像》
Part36《小姐您的鱿鱼已炒至七分熟》
Part37《就算男女平等，他也不能上女厕所》
Part38《老板，来杯奶昔，加点薪》
Part39《会生活，才会更好的干活儿》
Part40《没头脑的往往不高兴》
Part41《不是所有青蛙被吻都会变成王子》
Part42《报告老板，我是诺贝尔和平奖候选人》
Part43《职场上，仇人就是春药，没了他你也活不爽》
Part44《我们是S.H.E，不是凤凰传奇》
Part45《他是大陆男演员，不是大肚腩演员》
Part46《九阳神功要练30年，葵花宝典只需一剪》
Part47《吃茶叶下不了茶叶蛋》
花絮——“同”病相“连”的足迹
《不要在你上坡的时候欺负人，因为你下坡的时候会遇见他们》
《不要怕被人利用，因为我们每个人的价值就是被利用的价值》
《每一段现在的凄苦都能成为一枚未来吹嘘的勋章》
《标准是人建立的，你就是可以建立标准的人》
《立定跳是没法晋升的，只能迈出一步，再迈一步》
《演戏前，请先找到围观群众》
《总在一个地方受伤，那是你自己活该》目录
Part1她们，魅力难挡
特别的场所、特别的她
等待奇遇的她
擅长打扮的她
电眼含笑的她
“胸光”若现的她
香味袭人的她
自诩美丽的她
自带杯具的她
英语流利的她
背影婀娜的她
Part2她们，我想约会
帮助非洲难民的她
K歌传情的她
讨厌无聊的她
不避亲热的她
懂得慰藉男人心理的她
带角质眼镜看报纸的她
和《欲望都市》中四位女主角神似的她
频频邂逅的她
皆有可能的她
Part3她们，我深感满意
提前赴约，懂得在阅读中等待的她
即使很饱也欣然陪同男人吃饭的她
能读懂男人心里的她
不看重男人各种条件的的她
巧妙应对男人缺点的她
洞悉男人本性的她
送礼时投我所好的她
方向感比男人还要好的她
偶尔送男人回家的她
Part4她们，我想与其共沐爱河
让男人欲罢不能的她
善等爱情表白的她
心相惜共相盼的她
擅长轻松恋爱的她
雨中漫步的她
大家都赞的她
把驾驶权交给男人的她
偶施“泪弹”的她
DIY礼物传情的她
Part5她们，让我销魂蚀骨
大方谈“性”的她
醒后睫毛依然完美的她
呢喃耳语的她
接吻技巧高超的她
背后轻抱时吻脖子的她
懂得用舞蹈诱惑男人的她
不喜欢安全套的她
身材曼妙的她
香汗淋漓、口含香蕉和婷婷出浴的……她
Part6她们，分手是唯一选择
用香水洗浴的她
用吸管喝烧酒的她
和小猫小狗聊天的她
脸蛋漂亮、身材出众，仅此而已的她
张哥哥、李哥哥……人生很多哥哥的她
煲电话粥的她
无主见的她
对男人刨根问底的她
恋爱以结婚为前提的她
Part7她们，让我思念不已
酒后体内散发淡香的她
选择了美丽离别的她
寄来承载共同回忆的物件的她
成为朋友爱人的她
分手后成功的她
分手后坦然与我通话的她
昔日共度美好时光的场所里重逢的她
曾经爱得死去活来的她
后记
· · · · · · (收起)
读后感
很喜欢这本书呢。作者用他的十年职场经验及其同事所经历的种种问题而写下的一本职场经验书。毕业于中文系的作者语言运用的自如，文笔诙谐幽默，尤其对即将步入职场的学生帮助很大。是作者既《五十米深蓝》《美丽最少年》《离爱1.2》的青春文学畅销书籍后的第二本职场类书籍。
如果你喜欢同同的人，请一定要去买这本书，如果你喜欢同同的幽默，请一定要去买这本书，如果你喜欢同同的机智，请你一定要去买这本书，如果你想见识同同的文笔，那绝对绝对要去买这本书，包准好看，不买会後悔的，同同的粉丝大家快去抢购!!
「首先我要说的是：我并不是喜欢刘同才喜欢的这本书而是喜欢了这本而更加关注了刘同。 读了这本真的是感慨颇多、明白了许多平时疑惑的问题、也知道了许多将来在职场上遇到的问题、为将来做了铺垫。支持下」 sdy
很不错的一本书，适合职场新人更好了解职场行事。本书多数案例的诊断结果都有要求你先从个人自省方面出发，在职场会遇到各类情况，不公平待遇、对前程迷茫等等，刘同都会剖析问题，提供线索让你自己发现本质存在的问题。 从书中我了解到了一些职场角色的利弊，例如老好人无法...
这篇书评的标题是来自《职场急诊室》中间的一句话。对于目前的我来说，这句话的意义好像已经超越了这本书里很多的内容。 每次看到各种职场有关的书都毫不犹豫点击购买链接，然后买下来送给自己。拿到书之后像虔诚的教徒信奉圣经一样一页一页看下去还在小本子上耐心的做了笔记...
用户评价
这本书的语言风格如同山涧清泉，看似平淡无奇，实则内含深意，读起来非常舒服，不像市面上那些充斥着“狼性”、“颠覆”这类浮夸词汇的书籍。我最欣赏的是它对“职业倦怠”和“意义构建”的探讨。我们总是在追求更高的薪水和职位，但很少有人停下来问问自己：我做这份工作，到底是为了什么？书中的“意义回路重塑法”对我触动很大，它引导我重新审视了我的日常工作与我个人价值观的连接点。通过一些简单的冥想和复盘练习，我竟然重新找到了对枯燥报告的热情。它不仅仅是一本关于如何“成功”的书，更是一本关于如何“保持健康心态”的书。它教我们如何在高压环境中，依然能保持内心的宁静和对专业的热爱，而不是被无休止的KPI和邮件淹没。这本书，更像是一位智慧的长者，用温和而坚定的声音提醒你：职场是一场马拉松，跑得快固然重要，但更重要的是，你得享受沿途的风景，并且保证自己能跑完全程。
这本小册子（我这么称呼它，是因为它篇幅精炼，信息密度极高）的价值在于，它构建了一个非常完整的职场风险预警系统。我不是那种喜欢冒险的人，但我害怕被突然的变动打个措手不及，比如公司重组、部门裁员，或者自己被卷入不必要的办公室政治。书里对“职业安全网的构建”那一部分写得特别透彻。它没有贩卖焦虑，而是提供了一整套预备方案。比如，它建议我们应该如何定期维护自己的“外部人脉存量”，以及如何保持自己的“可迁移技能包”的更新迭代。最让我印象深刻的是关于“离职的艺术”，它强调了如何优雅、体面地离开一家公司，从而为下一次跳槽留下绝佳的口碑。很多职场书籍只会教你如何留下来，但这本书却教你如何漂亮地“走出去”，这才是真正成熟的职场思维。阅读体验就像是给自己的职业生涯购买了一份全方位的保险，让人踏实很多。
说实话，我是一个典型的“老好人”，在办公室里什么脏活累活都抢着干，结果就是自己忙得团团转，升职加薪却总是轮不到我。我曾经非常困惑，为什么努力了却得不到回报？这本书像一记闷棍把我敲醒了。它毫不留情地揭示了职场中的“隐形规则”——效率永远比感动更重要。它花了很大篇幅去分析“无效社交”和“资源错配”的问题，让我猛然惊觉，我过去花费了大量时间在那些对我的职业目标毫无助益的人和事上。书中提到的“ROI法则在人际关系中的应用”这个概念非常颠覆我的认知，它不是教你变得冷酷无情，而是教你如何策略性地分配你的情感和精力。我开始有意识地筛选那些只会消耗我的关系，并主动去链接那些能够带来知识和机会的圈子。这种转变是痛苦的，因为意味着要拒绝一些老朋友的请求，但我的工作状态和心理健康确实得到了极大的改善。这本书的语言风格非常直接，不绕弯子，像一位刀子嘴豆腐心的导师，虽然听着扎心，但字字珠玑，直击要害。
这本书简直是我的职场救星！我记得我刚开始工作那会儿，面对各种突如其来的难题，简直手足无措，就像一个实习生掉进了成人世界的丛林里，完全不知道该怎么保护自己，更别提如何发展了。这本书的结构非常清晰，它不是那种空泛的理论说教，而是像一个经验丰富的前辈，手把手地教你识别那些隐藏在日常工作中的“陷阱”。我尤其喜欢它对“向上管理”那部分的阐述，以前我总觉得那是一种溜须拍马的手段，读完之后才明白，这其实是高效沟通和设定预期边界的艺术。书里提供的那些具体的对话模板和场景模拟，我已经在实际工作中试过了，效果立竿见影。特别是当老板突然扔下一个根本不可能完成的任务时，书里教我的那种有理有据地提出替代方案，而不是直接说“不行”的方法，让我赢得了同事和领导的尊重。它教会我的不是如何成为一个唯唯诺诺的执行者，而是如何成为一个有思考、有主见的职业人士。读完之后，我感觉自己像是完成了一次彻底的“职场体检”，哪些地方虚弱，哪些地方需要加强，都一目了然，那种豁然开朗的感觉，无以言表。
我一直觉得自己是技术专家型人才，但在晋升到管理层时，彻底卡壳了。我能解决最复杂的技术难题，但就是管不好手底下那群人。这本书对于转型期的中层管理者简直是福音。它对“冲突管理”和“授权的艺术”的探讨，是我读过的所有管理书籍中最具操作性的。以前我总怕下属做不好，所以事事都要插手，结果自己成了瓶颈。书里有一个案例分析，关于如何通过“分层反馈机制”来提升团队自主性，我依葫芦画瓢试了一下，结果发现团队士气一下子就上来了。关键在于，它不仅仅教你怎么“管人”，更教你怎么“管预期”——对上对下，都要清晰地界定成果的边界和验收的标准。阅读过程中，我经常需要停下来，拿出笔记本，把书中的模型图画下来，然后对照我们部门的现状进行套用。这种深度互动式的阅读体验，让我感觉这本书不是一本读物，而是一套实用的工具箱，随时可以取用，随时都能派上大用场。
很诚恳的职场态度分享。总结一下：认真，踏实，灵活，有前瞻性。
看他的命题作文不如看他胡扯。看他胡扯还不如去看他的微博。购书失败。
非常好。
非常好。
有的话说得挺有理。
