这么说,话就对了

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出版者:中国画报
作者:胡国俊
出品人:
页数:233
译者:
出版时间:2012-4
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787514603736
丛书系列:
图书标签:
  • 交际
  • 社会
  • 沟通技巧
  • 心理学
  • 对话艺术
  • 沟通技巧
  • 语言表达
  • 思维逻辑
  • 人际交往
  • 表达训练
  • 口语沟通
  • 思维提升
  • 情感交流
  • 自信表达
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具体描述

《这么说,话就对了》内容简介:你是不是时常莫名其妙地得罪人?你是不是在为自己的笨嘴拙舌烦恼?你是否担心自己会一不小心说错话?别害怕,现在一开口就让你“声入人心”!为什么现代人这么看重说话?因为现代人太需要沟通了,而说话正代表一个人的沟通能力。所谓的“说对话”,不是“实话实说”就一定没问题,难听的实话不如藏在心里。一时冲动逞口舌之快,可能把自己变成众矢之的;虽说沉默是金,也可能让自己缺乏存在感……说话真的不是一件简单的事。生活离不开说话。说不好话会让生活一团糟,而懂得说话不仅可以交到朋友,甚至可能化干戈为玉帛,将敌人变为朋友。如此有利的事情,何乐而不为呢?

《对话的艺术:构建有效沟通的桥梁》 在这个信息爆炸、人际交往日益频繁的时代,清晰、精准、富有成效的沟通能力,已成为我们工作与生活中不可或缺的核心竞争力。然而,现实中误解、冲突、无效的交流层出不穷,让我们在渴望表达自我、理解他人的过程中,常常陷入困境。《对话的艺术:构建有效沟通的桥梁》一书,正是为所有渴望提升对话质量、化解沟通障碍、建立真诚连接的读者而精心打造。 本书并非一本空洞的理论说教,而是以大量贴近生活、真实细腻的案例为载体,深入浅出地剖析了人际交往中各种微妙的沟通场景。从职场上的汇报与反馈,到家庭里的婆媳之道、夫妻沟通;从朋友间的理解与支持,到陌生人之间的初次接触,本书都给予了细致入微的观察和富有启发的解读。它引导我们跳出惯常的思维模式,去审视那些看似微不足道的语言和非语言信号,理解它们背后所蕴含的真实意图与情感需求。 在《对话的艺术》中,您将学到一套系统性的沟通方法论。首先,我们强调“倾听”的力量。真正的倾听并非仅仅是听到对方的声音,而是用心去理解对方的观点、感受和立场。本书将教会您如何运用积极倾听的技巧,例如复述、提问、以及对非语言信息的敏感捕捉,从而营造一个安全、尊重的对话氛围,让对方感受到被理解和被重视。 其次,本书将聚焦于“表达”的智慧。如何用最恰当的词语、最真诚的态度,清晰、准确地传递自己的想法和感受,避免模棱两可和误导?我们将探讨如何构建有条理的表达逻辑,如何运用非暴力沟通的原则,学会“我”信息的使用,以及如何在表达不同意见时,既坚持原则又不伤害感情。这些技巧将帮助您在任何场合都能自信、有效地表达自己的观点,维护自身权益,同时又不失尊重和礼貌。 更进一步,《对话的艺术》还将带领您探索“理解”的深度。人与人之间的差异是客观存在的,理解差异并在此基础上寻求共识,是构建和谐关系的关键。《对话的艺术》将引导您培养同理心,学会从他人的视角看待问题,识别并回应对方的情感需求,从而化解潜在的冲突,建立更加牢固的情感连接。书中提出的“认知重构”和“换位思考”练习,将帮助您打开心扉,更好地接纳和理解与自己不同的人。 此外,本书还特别关注“情绪管理”在沟通中的重要作用。许多无效沟通源于情绪的失控,本书将提供实用的情绪调适方法,帮助读者在压力、愤怒或焦虑等情绪下,依然能够保持冷静,进行理性的对话。学会识别和管理自身情绪,不仅能提升沟通效果,更能保护我们的心理健康,提升整体的生活品质。 《对话的艺术:构建有效沟通的桥梁》的独特之处在于,它不是提供一套僵化的沟通模板,而是鼓励读者根据具体情境和个人特质,灵活运用所学技巧。书中丰富的练习题和自我反思环节,旨在帮助读者将理论知识转化为实际的行动,并在实践中不断精进。它鼓励读者成为一个“对话的实践者”,在每一次的交流中,都怀揣着真诚、善意和成长的目标。 阅读《对话的艺术》,您将不仅仅是学习沟通技巧,更是踏上一段自我认知和人际关系提升的旅程。您会发现,当您学会如何清晰地表达,如何真诚地倾听,如何深入地理解,那些曾经令您感到棘手的沟通难题,将逐渐迎刃而解。您将能够更有效地化解矛盾,更深入地与他人建立连接,更自信地在人际交往中展现真实的自我,从而在工作和生活中,收获更多的理解、支持与成功。 这本书,是献给每一个渴望让对话变得有温度、有力量、有结果的您。它将帮助您搭建起一座座坚实的人际桥梁,让真诚的交流之声,在世界的每一个角落,都能回响。

作者简介

胡国俊,资深心理咨询师、成功学讲师,兼任多家企业战略顾问,服务对像囊括IBM、富士康、中国石油等多家世界500强企业。多年来致力于职场、情绪心理学的研究,并有自己的独到见解。

目录信息

第一章 糗事一罗筐,不会说话真尴尬 1.1 真羡慕那些口才好的主持人 1.2 “冷场王”的“葵花宝典” 1.3 说话不是NBA比赛,不用抢别人的话 1.4 真丢脸,初次见面聊天就卡住了 1.5 烂话题,无人接话的尴尬 1.6 给你的语言加点调料 1.7 争论开始的时候,你已经输了 1.8 当心落入危险话题的“陷阱” 1.9 你真的不用强迫自己幽默 1.10 说话前一定要过一下大脑 1.11 哪壶不开决不提哪壶第二章 说话有技巧,让人不知不觉喜欢你 2.1 用对称呼,良好交际第一步 2.2 赞美如煲汤,最关键的是火候 2.3 好听的话可以留在背后说 2.4 认真倾听,是对别人最好的尊重 2.5 谈话中,每个人都愿意多谈自己 2.6 把别人看在眼里,放在心里 2.7 可以聊得很大方,但不要太开放 2.8 要把话说到别人心里 2.9 冷笑话炒出热气氛 2.11 男人喜欢林志玲的启示 2.12 逢人减岁和遇物加钱的“美丽错误” 2.13 有关赞美几个不可不知的技巧 2.14 尴尬时,不妨试一下幽默 2.10 自嘲——开别人的玩笑不如开自己的玩笑第三章 说话有分寸,你就能进退自如 3.1 明知道得罪人的话,就坚决不说 3.2 此处有雷,聊天须谨慎 3.3 不说绝对的话,才有余地 3.4 上司面前,这些话要及时打住 3.5 同事面前你千万不要说的话 3.6 你说什么话,代表你是什么样的人 3.7 说你该说的,而不是你想说的 3.8 不要背后说别人的坏话 3.9 不是每个人都可以心直口快 3.10 开玩笑要有分寸 3.11 愚蠢的人才会说狂妄的话 3.12 劝人有方法,安慰有诀窍 3.13 越浅薄的人越爱自夸 3.14 注意自己的口头禅第四章 说好难说的话,才是说话高手 4.1 别滥用你的委婉 4.2 职场上,拒绝别人有诀窍 4.3 生硬的批评,很多人会受不了 4.4 道歉有诀窍,别人想不原谅你都难 4.5 不问薪酬,也知道别人薪水的诀窍 4.7 会绕圈子,才能不碰钉子 4.8 说话时,要让别人感受到你的真诚 4.9 察言观色,找出双方的共同点 4.10 将别人的挑衅拒之门外 4.11 软磨硬泡,让对方点头为止 4.12 生活中要学会打圆场 4.13 站在对方的立场,才能打动人 4.14 开口借钱的技巧第五章 话说对了,事就成了 5.1 让对方一直说“是”的诀窍 5.2 外表不是人生的决胜点,说话才是 5.3 每一个人都应该会几句场面话 5.4 大人物们爱听这些话 5.5 每一个人都喜欢被请教 5.6 交际中,你应该知道的禁忌语言 5.7 实话实说不如“实话巧说” 5.8 你对别人好奇,别人才会对你好奇 4.6 会说话的人要懂得沉默 5.9 懂得示弱的人才是真正的胜利者 5.10 激将有方,让对方不得不做 5.11 会说话,更要会看人说话 5.12 会说话,让你无往不胜
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书,坦率地说,让我有些摸不着头脑。我本来是冲着封面上那种自信满满的姿态去的,以为会是一本关于沟通技巧、如何精准表达观点的实用指南。翻开第一页,映入眼帘的却是作者对“意义的漂移”这一哲学概念的冗长探讨。整个前三分之一,都在铺陈关于语言的不可靠性,各种晦涩难懂的符号学理论穿插其中,读起来像是在啃一本大学时代的二手教材。我记得有一段描述了咖啡馆里一次失败的社交尝试,作者用极其复杂的句式来解析双方话语中的潜台词和文化断层,那种分析的深度令人敬佩,但作为一本希望快速提升表达能力的读者,我感到的是智力上的疲惫。它更像是一部理论专著,而不是一本教你“怎么说”的工具书。如果你期待的是那些“五个诀窍让你立刻变高手”之类的速成秘籍,那这本书绝对会让你失望透顶。它要求你先彻底解构你对“说话”这件事的固有认知,才能勉强跟上作者的思路,这对于我这种只想在年会上少说废话的普通人来说,门槛实在太高了。

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读完这本书,我的第一感觉是,它像一幅抽象派的画作。它没有明确的线条,没有清晰的轮廓,你必须自己去填补空白,去感受作者试图传达的某种“氛围”。比如,书中花了大量篇幅来描述“沉默的权重”,作者似乎在强调,很多时候,我们以为的“有效沟通”恰恰是建立在大量被忽略的、被压抑的非语言信息之上的。有一次,我尝试将书中的一个观点应用到和家人的一次争执中,我选择了一种近乎病态的克制,试图用“深呼吸”和“眼神的交流”来替代我的反驳。结果可想而知,对方完全无法理解我的“高深莫测”,只觉得我态度冷漠,问题反而僵持不下。这本书提供了一种近乎禁欲主义的沟通方式,它鼓励你剔除所有多余的装饰性的词汇,直抵核心——然而,在日常的、充满情感波动的交流场景里,那些“装饰性的词汇”恰恰是润滑剂。它更像是一本写给哲学家或者语言学家看的“反沟通指南”,充满了反直觉的论断。

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从装帧和排版来看,这本书无疑是精美的,但内容上,它更像是一系列散文的集合,而非一个严谨的论述体系。我尤其对其中关于“语境的死亡”那一节印象深刻,作者认为,在信息碎片化的时代,脱离了特定情境的任何言语都是无效的、漂浮的,因此,我们努力去“说对”某件事的努力本身就是一种徒劳。这种宿命论的基调贯穿始终,让我的阅读体验变得有些沉重。它没有提供任何具体的练习方法,比如如何组织论点、如何控制语速,甚至连最基本的“如何做开场白”都没有提及。它只是一味地向你展示,你正在努力建造的“沟通大厦”的根基是多么的虚浮。读完之后,我确实对语言的本质有了更深的理解,但这理解似乎是一种对“努力无用”的哲学确认,而非一次积极的赋能。

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如果非要给这本书下一个定义,我想它更像是一份详尽的“失败案例分析报告”,而不是一本成功的“操作手册”。作者似乎对“说得好”这件事抱有一种近乎怀疑的态度,他笔下的所有成功案例都带着一丝丝的讽刺意味。书中记录了大量商业谈判、法庭辩论乃至夫妻和解的场景,但作者的重点永远不在于“他们是如何达成共识的”,而在于“他们是如何通过语言的漏洞和误导来达到各自目的的”。读到后面,我甚至开始对自己的说话方式产生了深刻的自我怀疑——难道我说的每一句话,都潜藏着某种不为人察觉的恶意或自欺欺人?这种过于强调沟通中“博弈”和“陷阱”的角度,让我感觉自己像个刚刚领悟了世界残酷真相的局外人。它成功地拆解了语言的魔术,但却没有给我新的魔术棒,只是让我看清了舞台的幕布是如何拉开的。

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这本书的叙事风格实在是太跳跃了,读起来像是在听一个思路极快的天才在不停地转换话题。作者似乎对任何一个抛出的概念都不屑于做深入的拓展,而是像放烟花一样,噼里啪啦地扔出一堆新颖的视角,然后迅速转向下一个领域。我记得读到关于“情绪词汇的污染”那一章,作者从古希腊修辞学讲到当代社交媒体上的表情符号使用频率,然后笔锋一转,开始批判新闻报道中对“危机”一词的滥用。每一个论点都像是一块切割锋利的玻璃碎片,能让你看到一丝刺目的光亮,但你却无法把它们拼凑成一个完整的镜子。我不得不频繁地翻回前几页,试图重新建立上下文的连接,这极大地破坏了阅读的流畅感。如果说沟通是一条河流,这本书就像是河流上布满了各种形状奇特的礁石,你必须不断调整航向,才能避免搁浅,但终点在哪里,我依旧感到迷茫。

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