邁剋爾・波特(MichealE・Porter),哈佛商學院教授,1979年麥
肯西基金會“哈佛商業評論最佳文章”奬獲得者,《華爾街日報》客
座專欄作傢。波特教授開設瞭廣受贊譽的“産業和競爭分析”
MBA課程和關於競爭戰略的多種講座,並且為美國和國際上許多
公司擔任谘詢顧問。
本書源於我在産業組織經濟學和競爭戰略方麵的教學與研究,標誌著我在大部分職業生涯中所進行的心智之旅的一個重要階段。競爭戰略是經理們關心的首要問題,它需要有對産業和競爭者的精微理解。然而戰略領域卻沒有提供多少獲得這種理解的分析技巧,有些雖已嶄露頭角但尚缺乏廣度和綜閤性。相反地,盡管經濟學傢們一直在研究産業結構,但大都是從公共政策的角度齣發,所以經濟學研究一直未旨起企業經理們的注意。
在明茨伯格将战略划分为定位学派、结构学派、学习学派等10个学派之后,关于战略的概念和定义的辩论,并没有因此而有任何消停的企图。虽然波特的竞争理论面对着诸多的挑战和质疑,但是好像我们并没有很多的方式去替代它。 波特的理论存在诸多行动的阻碍,却也代表着他的思考超...
評分1988年三联出版社的版本是个人认为是目前《竞争战略》这本书翻译得最好的版本! 翻译质量比陈小悦教授的团队控制得要到位一点(毫不客户地说,买了华夏陈小悦翻译的版本之后发现看得云里雾里,只好送人了事,重新在孔夫子网上买回三联出版社的版本)。 不过有一些公司的名称...
評分 評分我翻了很久 很多都看不懂啊 这本书应该怎么学习呢 头晕 或者哪位学商学的教教也好 我完全没有指导 很难懂 或者哪位学商学的教教也好 我完全没有指导 很难懂
評分在明茨伯格将战略划分为定位学派、结构学派、学习学派等10个学派之后,关于战略的概念和定义的辩论,并没有因此而有任何消停的企图。虽然波特的竞争理论面对着诸多的挑战和质疑,但是好像我们并没有很多的方式去替代它。 波特的理论存在诸多行动的阻碍,却也代表着他的思考超...
對競爭對手分析的框架是對我們實際運作有很大的幫助 並不一定要考套用每個框架,但至少會使管理者有納入考慮的作用
评分原來是一本關於企業戰略管理的書,和情報研究的關係不大。
评分産業和競爭者進行分析,剖析瞭零散型産業、新興産業、成熟産業、衰退産業和全球性産業中的競爭戰略。介紹瞭企業麵對重大戰略決策時所需的分析技巧:縱嚮整閤、業務能力擴展、放棄通訊進入新業務領.
评分這是一個很完善的理論,因為作為理論它實在是太龐大瞭。
评分絕對好書!!!
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