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主要是講理論,所謂圖解也是文字配圖,和想像的有一定差距

算是看過的時間管理的書裏麵，乾貨比較多的一本。。後半部分對我來說用處不大，前麵倒是很受用。。

乾貨比較多.

最大的收獲有三：1.為目標製訂多個計劃，從中選擇最優；2.一定要分清事務的優先級；3.人拖延癥的心理成因等，推薦好一些，有好多觀點不同一般的時間管理方法，很受啓發。（以上收獲隻是冰山一角）

算是看過的時間管理的書裏麵，乾貨比較多的一本。。後半部分對我來說用處不大，前麵倒是很受用。。

因为看了上一位豆友的差评评论，差点就错过了。 看来，很多时候都必须靠自己啊。 这书貌似是香港人写的，很接华人时间观念的地气。 里面对坐计划，计划管理，目标，目标管理，拖延症的原因、解决都有论述，书很薄，内容却多。 下面是我做的导图文件，可以全部复制，然后放到任...  

非常粗糙的一本书，没有丝毫收获。 内容太理论化，缺少实际依据。 所说是图解，但是所附的图为了图而弄得图，毫无意义。 排版也很有问题，一会图一会文字的。 一直有点抵触国内的时间管理的书，这次看过果然更失望。

之前自己的轻重缓急安排有些问题，所以本篇读书笔记重点回顾这个部分。do the right thing比do things right重要，这句话也正是讲了轻重缓急的道理。 1.日常工作中要区分职责和事物。职责真正体现价值。 2.日常事务分为三类 a 日常杂物如文件处理，应在短时间内完成 b重点职责...  

非常粗糙的一本书，没有丝毫收获。 内容太理论化，缺少实际依据。 所说是图解，但是所附的图为了图而弄得图，毫无意义。 排版也很有问题，一会图一会文字的。 一直有点抵触国内的时间管理的书，这次看过果然更失望。

因为看了上一位豆友的差评评论，差点就错过了。 看来，很多时候都必须靠自己啊。 这书貌似是香港人写的，很接华人时间观念的地气。 里面对坐计划，计划管理，目标，目标管理，拖延症的原因、解决都有论述，书很薄，内容却多。 下面是我做的导图文件，可以全部复制，然后放到任...