图书标签: 历史  许倬云  管理  从历史看领导与组织  大历史  领导管理职场  管理常识  文化   

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许先生的演讲实录，历史经验中结合企业管理悟“中国人自己的经营之道”，此书为二十五年前的版本，依然值得思考回味

不同的视角，台湾的学者看历史更加开阔

东方视角，但管理学还是西学为体吧。

觉得大师可以再深入一些谈

老祖宗的智慧比市面流行的管理学读物里的东西牛B 了去了！

看许先生的这本书其实刚看了没几页，但有好几个地方觉得若骨鲠在喉，不吐不快！ 第七页，“今天王永庆要到大陆去开厂，是因为他在台湾无处可开厂，只有大陆肯让他开高污染度的厂，这种责任的压力是以前所没有的。” 王永庆到大陆去开厂真的是因为这个原因吗？太好笑了...

历史学家许倬云应企业界邀请所做的演讲，内容不多，七八万字的样子，透过历史讲企业，领导人，组织架构。 时势造英雄，还是英雄造时势，许老爷子显然不相信什么天生的领导者。 从企业文化来说，直接脱胎于部落，讲图腾，祖先传说，到了现代国家讲国旗，国歌，这个价值观，愿景...  

这本书我以前应该是看过一遍了，因为是从我的“已看”书堆里面扒拉出来的。这次看的话，就是第二遍了，而我，再次看到这本书时，居然对其中的内容没有任何印象，汗~！狂汗~！ 把此书翻出来重温，是因为前段时间我需要研究下“领导力”这个话题，希望能从历史的经验中...  

我曾经写过一篇文章，谈《领导与领袖的不同》。许倬云的讲演集《从历史看领导》中也触及了这一点： “我们的周围还存在一些不具名位但实际行为却影响他人的人物，这些非正式的领导人称为随机领袖，是一种非正式，游离的人物。比如说，一旦遭遇忽来的灾变时，一大群人之中，就会...  

我曾经写过一篇文章，谈《领导与领袖的不同》。许倬云的讲演集《从历史看领导》中也触及了这一点： “我们的周围还存在一些不具名位但实际行为却影响他人的人物，这些非正式的领导人称为随机领袖，是一种非正式，游离的人物。比如说，一旦遭遇忽来的灾变时，一大群人之中，就会...