顶级品牌

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出版者:现代出版社
作者:科克思
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:2002-01
价格:18.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800286131
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌营销
  • 品牌战略
  • 品牌管理
  • 商业模式
  • 市场营销
  • 企业发展
  • 成功案例
  • 品牌价值
  • 消费者行为
  • 竞争优势
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具体描述

本书图文并茂地向读者介绍了风靡全球最杰出的346个品牌,涉及汽车、时装、化妆品、香烟、酒类、旅游、个人护理、玩具、家居用品等最贴近我们生活的一流品牌。

作者简介

目录信息

前言(1)
世界顶尖品牌100强
世界顶尖品牌分类一览表
按产品产量、市场力度、产品广度、品牌深度排列的顶尖品牌
阿迪达斯(ADIDAS)
爱克发(AGFA)
AKUBRA
阿莱西(ALESSI)
阿莱特(ALETE)
ALPINE ELECTRONICS INC.
美国航空(AMERICAN AIRLINES)
美国运通(AMERICAN EXPRESS)
阿谟(AMORE)
阿姆斯特(AMSTEL)
阿姆斯特拉德(AMSTRAD)
AMTRAK
安康啤酒(ANCHOR BEER)
ANDREX
苹果(APPLE)
APPLETISER
阿麦尼(ARMANI)
美国电报电话公司(AT&T)
奥迪(AUDI)
雅芳(AVON)
瓦加得(BACARDI)
BAILEY’S ORIGINAL IRISH CREAM
百龄坛(BALLANTINE’S)
芭比(BARBIE)
巴斯(BASS)
英国广播公司(BBC)
贝克(BECK’S)
贝尔(BELL’S)
本和吉瑞(BEN AND JERRY’S)
BENEDICTINE
贝纳通(BENETTON)
本森・赫奇斯(BENSON & HEDGES)
伯利兹(BERLITZ)
贝蒂・克罗克(BETTY CROCKER)
比克(BIC)
BIRDS EYE WALL’S
BLACK & DECKER
波迪店(THE BODY SHOP)
波音(BOEING)
伯尔斯(BOLS)
布茨(BOOTS)
博世(BOSCH)
博斯蒂克(BOSTIK)
BP
百灵(BRAUN)
桥石(BRIDGE STONE)
百威(BUDWEISER)
比托尼(BUITONI)
汉堡王(BURGER KING)
吉日利(CADBURY’S)
卡迪拉克(CADILLAC)
骆驼(CAMEL)
坎帕里(CAMPARI)
佳能(CANON)
坎特伯雷(CANFERBURY)
嘉工伯(CARLSBERG)
三花炼乳(CARNATION MILK)
卡西欧(CASIO)
卡斯梅思(CASTLEMAINE)
加士德(ASTROL)
卡特彼勒(CATERPILLAR)
夏奈尔(CHANEL)
雪弗莱(CHEVROLET-CORVETTE)
乔麦尔(CHOMEL)
克莱斯勒(CHRYSLER)
雪铁龙(CITROEN)
地中海俱乐部(CLUB MED)
CLUEDO
CNN
可口可乐(COCA-COLA)
COCKBURN’S PORT
高露洁(COLGATE)
康柏(COMPAQ)
空中宫车(CONCORDE)
康夫罗马(CONFORAMA)
丹奴(DANONE)
大卫杜夫(DAVIDOFF)
德尔蒙特(DEL MONTE)
DT电信(DEUTSCHE TELEKOM)
敦豪快运(DHL)
大莱(DINERS CLUB)
迪斯尼(DISNEY)
杜姆斯托斯(DOMESTOS)
杜姆・皮瑞格能(DOM PERIGNON)
杜威・埃格博茨(DOUWE EGBERTS)
马坦兹博士(DR.MARTENS)
帕博博士(DR.PEPPER)
德擅扎邦(DRIZA-BONE)
多乐士(DULUX)
登喜路(阿尔弗雷德)DUNHILL(ALFRED)
邓乐普(DUNLOP)
金霸王(DURACELL)
杜乐诗(DUREX)
ELASTOPLAST
伊丽莎白-阿登(ELIZABETH ARDEN)
ELLESSE
爱立信(ERICSSON)
埃索石油公司/埃克森石油公司(ESSO/ EXXON)
小仙女液(FAIRY LIQUID)
飞亚(FAZER)
联邦捷运(FEDEX)
菲亚特(FIAT)
FIELMANN
《金融时报》(THE FINANCIAL TIMES)
FINOUS
FISHERPRICE
花牌(FLORA)
福纳克(FNAC)
福特(FORD)
富士(FUJI)
高卢香烟(GAULOISES)
吉列(GILLETTE)
吉坦尼斯(GITANES)
固特异(GOODYEAR)
高登斯杜松子酒(GORDON’S GIN)
绿色巨人(GREEN GIANT)
吉尼斯(GUINESS)
哈根达斯(HAAGEN-DAZS)
HABITAT
贺曼(HALLMARK)
哈姆利(HAMLEYS)
汉娜(HANES)
哈里布(HARIBO)
哈利-戴维森(HARLEY-DAVIDSON)
哈罗兹(HARRODS)
哈维(HARVEY’S)
哈瓦那(HAVANA CLUB)
海尼根(HEINEKEN)
亨氏(HEINZ)
好时巧克力(HERSHEY’S)
赫兹(HERTZ)
惠普(HEWLETT-PACKARD)
希尔顿(HILTON)
日立(HITACHI)
假日族馆(HOLIDAY INN)
本田(HONDA)
胡佛(HOOVER)
赫立科(HORLICKS)
霍恩比(HORNBY)
赫维斯(HOVIS)
胡戈・博斯(HUGO BOSS)
暇步士(HUSH PUPPIES)
国际商用机器(IBM)
宜家(IKEA)
英特尔(INTEL)
花卉联合会(INTERFLORA)
象牙肥皂(IVORY)
杰克丹尼(JACK DANIEL’S)
雅各布斯(JACOBS)
JAG
JAS
吉普(JEEP)
洁露(JELL-O)
尊民获加(JOHNNIE WALKER)
强生(JOHNSON & JOHNSON)
JUST JEANS
奇宝(KEEBLER)
凯洛格(KELLOGG’S)
肯德基(KFC)
奇巧(KIT KAT)
KIEENEX
柯达(KODAK)
卡夫(KRAFT)
克鲁杰兰德金币(THE KRUGERRAND)
陆虎越野车(LAND ROVER)
劳拉艾史利(LAURA ASHLEY)
LAVAZZA
LEA & PERRINS
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书简直是一部关于“注意力经济学”的百科全书,阅读体验极其酣畅淋漓。它跳出了传统商业书籍那种规整的章节划分,而是像一位经验丰富的老船长,带着你穿梭于瞬息万变的商业海洋。其中最让我震撼的是对“情感共振”的解析。作者非常犀利地指出,在产品功能趋于同质化的今天,唯一能构建起真正护城河的,是品牌与用户之间建立起来的深层情感纽带。他详细描述了如何通过构建品牌叙事(Storytelling)来激活这种共鸣,比如如何选择合适的英雄角色,如何设置冲突与解决,以及如何在关键时刻展现品牌的“人性弱点”以拉近距离。书中引用的跨行业案例广度令人惊叹,从一家专注于手工皮具的小作坊,到一家改变了全球物流格局的科技巨头,其背后的逻辑竟然可以如此共通。我合上书本时,感觉自己拿到了一套可以解读任何流行现象的密码本,看待市场活动不再是表层的热闹,而是能迅速洞察其深层的动机和机制。

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不得不说,这是一本极具前瞻性和批判性的商业读物。它并没有沉溺于对过去成功者的歌颂,而是不断地抛出尖锐的问题,挑战既有的商业认知。我尤其欣赏作者对“快速迭代”的辩证看法。他认为,盲目的速度往往是伪装成创新的平庸。真正的速度,是建立在对用户需求洞察的深度之上的“精准加速”。书中用大量的篇幅讨论了组织文化如何成为品牌扩张的内在限制或助推力,这部分内容对管理者来说简直是醍醐灌顶。它告诉你,一个再宏伟的战略,如果内部的沟通机制和价值体系跟不上,最终只会沦为空谈。作者的文笔老练而富有哲思,不堆砌复杂的术语,但每句话都像是一颗精心打磨的鹅卵石,触感光滑却内含坚韧的力量。读完后,我开始重新审视我们公司内部的一些决策流程,发现许多低效恰恰源于对“慢思考”的恐惧。

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这本关于构建长期商业价值的书,给我的感觉就像是在听一位行业大师的私房讲座,干货多到让人需要边读边做笔记。它最吸引我的地方在于其对“稀缺性”的重新定义。作者将稀缺性从传统的资源限制,提升到了“独特性”和“不可替代性”的层面。他通过对比分析了不同类型稀缺性的构建路径,比如技术壁垒带来的稀缺、文化符号带来的稀缺,以及社群粘性带来的稀缺。其中关于社群构建的章节,简直是实战指南,它清晰地划分了从“兴趣群组”到“身份认同社群”的进化路径,并指出每一个阶段需要匹配的运营策略。我尤其喜欢其中提到的一句话:“品牌不是你告诉别人什么,而是别人在你不在场时如何谈论你。”这句话贯穿了全书,促使我从一个“输出者”的思维,彻底转向了一个“被定义者”的思维模式。这本书的结构严谨,逻辑链条清晰,读起来有一种步步为营的掌控感。

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最近读完了一本关于如何建立和维护持久商业势能的书,简直让人茅塞顿开。这本书的叙事方式非常新颖,没有那种高高在上的理论说教,而是通过一系列生动的案例,将抽象的商业哲学具象化了。它深入剖析了那些看似偶然成功的品牌背后,那些必然的、系统性的努力。我特别欣赏作者对于“价值锚定”的阐述,它不仅仅是关于定价策略,更是一种深入到消费者心智的心理构建过程。书中花了大量篇幅讲解如何在一个信息爆炸的时代,让自己的品牌声音不被淹没,如何通过精准的内容营销,一步步雕刻出消费者心中的独特形象。读完后,我感觉自己对市场竞争的理解上升到了一个新的维度,不再是简单的红海厮杀,而是更倾向于开辟属于自己的“蓝海心智空间”。尤其是关于跨界合作的部分,它揭示了如何利用合作伙伴的既有心智份额,为自身品牌注入新的活力和权威性,而不是简单地做资源交换。这本书的实用性极强,即便是刚入行的市场人,也能从中找到立竿见影的指导方针。

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我很少读到能将宏大的商业趋势与微小的执行细节结合得如此天衣无缝的书籍。这本书的笔触极其细腻,它没有满足于讲述“是什么”,而是深入挖掘了“如何做到的”。其中关于“持续创新”的部分,颠覆了我以往的认知。作者强调,创新不是一次性的爆发,而是一种植根于日常运营的“系统性不满足感”。他详细阐述了如何建立一套机制,让团队成员在日常工作中就能发现并解决那些尚未被用户察觉的痛点。书中举例说明的,如何通过对现有产品进行“微小的、高频的、有针对性的优化”,最终累积出巨大的竞争优势,这一点让我印象极为深刻。这种“蚕食式进化”的理念,比那种动辄要颠覆一切的“大爆炸式创新”更具操作性和可持续性。整本书的阅读体验,就像是完成了一次高强度的思维健身,不仅体力上消耗了,更重要的是,思维的弹性被极大地拓展了。我推荐给所有对深度思考和长期主义抱有追求的同行们。

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