具體描述
《領袖之辨》作者不僅是政治學傢，更精於社會心理學，從人性基本需求、領導者的多維度測試等多個麵嚮，以實際故事印證、剖析令人盲從的癥結，引導讀者：如何分辨領導動機的善惡。如何透視你看不見的領導陰暗麵。如何揭穿領導者的“好人”假象。如何預防美好願景變質。如何審視被領導者美化的價值觀。如何評估領導者誤判現實的可能性。如何破解領導者沒說齣口的“事實”。如何認清“領導話術”背後的圖謀。讓我們告彆狂熱的盲從，保持謹慎的戒心，冷眼獨行，造就最佳選民。
作者簡介
作者簡介：
約瑟夫•波耶特（Joseph H. Boyett），擁有政治學博士學位，是享譽國際的領導顧問，也是波耶特公司的共同創辦人，著作甚豐。目前住在喬治亞州的阿法瑞塔。
譯者簡介：
張小英，畢業於北京外國語大學英語係和美國紐約大學布法羅商學院。曾任新華社國際部記者、編輯，曾在美國惠普公司、摩托羅拉公司及美國休斯公司、新華在綫、彼得•德魯剋管理學院、百世物流科技等企事業單位擔任管理工作。現為一傢美國微電子公司副總裁。
目錄資訊
序
第一章 跟隨的動機
為什麼需要領導者？
變革期的慰籍
危難中的慰籍
公眾為什麼需要領袖
選民指南：追隨領導者的動機自檢
第二章 領導動機的善與惡
依附理論
自戀剝奪理論 6
自戀剝奪和情感主導的追隨者：一種緻命的結閤
選民指南：認清自戀的領導
第三章 領導人的陰暗麵
白帽子,黑帽子與領導者
變革型領導者的真僞
你的領導人貨真價實嗎？
持續的爭議
善與惡僅隔一層窗紙
“兩人瘋狂共享癥”的危險性
每個領導需要一個傻瓜
選民指南：避免光滑的斜坡
第四章 做領導就是作秀
看上去和做起事來像個領導
逢迎—領導者必須被人喜歡
引導互惠規則
選民指南：抵禦可愛領導的誘惑
第五章 塑造願景—領導者單調乏味的工作
擁有願景為哪般？
沒有願景的總統
願景的想象源泉
願景的真實本源
選民指南：對領導者的願景提齣質疑
警示失敗願景的小紅旗
第六章 評估領導者—價值觀測試
道德操守
兩種道德窘境
如何解決正確與正確間的糾結
選民指南：有關願景倫理道德的必要提問
言與行的議題
第七章 評估領導者—現實性測試
尋找模式的問題
領袖是模式的探索者
對實際情況和正確判斷的不懈追求
選民指南：在選舉期間做真實性測試
第八章 評估領導者—事實測試
事實和捏造
投機性堆砌
投機性調查和民意抽樣
檢測謊言
選民指南：懷疑性思考的超級工具單
第九章 花言巧語、宣傳和無恥的謊言
修辭的角色
修辭的技巧
當雄辯意在炒作的時候
選民指南：檢測宣傳和自我防衛
修辭和宣傳的力量
第十章 步調不一、不卑不亢、懷有戒心的社會特立獨行者是最好的追隨者
不一緻的重要性
藐視權威的重要性
在社會中特立獨行無比重要
格蘭富龍組織的能量
選民指南：如何發現候選人創建瞭格蘭富龍組織？
智慧型往往搖擺不定
第十一章 意誌不堅、左右搖擺可能造就最佳領導
做領導是苦差事
行為復雜型的先驅
選民指南：為何應接受貌似軟弱的領導者
第十二章 領導和追隨的策略
智慧的領導策略
智慧性追隨的策略
注釋
參考文獻
索引
· · · · · · (收起)
讀後感
推荐序 让平凡的我们成为精明警戒的公民 南方朔 无论东方西方，在谈到领袖时，都以「指引方向」做为最初的意象。因此，柏拉图在《共和国》里用「舵手」来做比喻，...
評分推荐序 让平凡的我们成为精明警戒的公民 南方朔 无论东方西方，在谈到领袖时，都以「指引方向」做为最初的意象。因此，柏拉图在《共和国》里用「舵手」来做比喻，...
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評分推荐序 让平凡的我们成为精明警戒的公民 南方朔 无论东方西方，在谈到领袖时，都以「指引方向」做为最初的意象。因此，柏拉图在《共和国》里用「舵手」来做比喻，...
用戶評價
這本書的實用價值，齣乎意料地體現在瞭它對“個體能動性”的重塑上。雖然討論的主題宏大且偏嚮理論，但作者最終落腳點總是非常貼閤現實睏境，特彆是對於那些身處復雜環境中的人來說，它提供瞭一種極具操作性的心態調整方案。它沒有提供廉價的成功學口號，而是更側重於教導讀者如何在信息不對稱和權力博弈中，保持清醒的自我定位和戰略耐心。作者筆下關於“選擇的代價”和“承諾的重量”的討論，讓我深刻意識到，每一個看似微小的決定，背後都潛藏著巨大的結構性影響。這本書教會我的，不是如何去掌控一切，而是如何更明智地選擇去放棄什麼，以及在不可控的洪流中，如何用最少的能量，維持住最核心的自我價值。這種務實的深刻性，使得它不僅是一本可以“閱讀”的書，更是一本可以“參照”和“實踐”的指南。每當我麵臨一個需要權衡利弊的重大抉擇時，我都會不自覺地迴想起書中的某些章節，它們像冷靜的旁觀者，提醒我超越短期的情緒波動，去審視更長遠的結構性影響。這是一種潛移默化的影響，它讓我的決策過程變得更加從容和有章法。
评分這本書的語言風格，簡直就像是一位經驗極其豐富的老者，在壁爐邊，用一種既不咄咄逼人、卻又字字珠璣的方式，嚮你娓娓道來他畢生的洞察。它沒有那種為瞭追求華麗而堆砌的辭藻，更沒有為瞭迎閤大眾口味而刻意簡化的口水話，而是選擇瞭那種精準、剋製卻又充滿穿透力的錶達方式。閱讀過程中，我常常會因為某一個精妙的比喻或者一個精準的概括而停下來，忍不住反復咀嚼。作者在構建論點時，邏輯鏈條異常嚴密，像是一颱精密運轉的鍾錶，每一個齒輪都咬閤得天衣無縫，使得整個論述體係堅不可摧。更難能可貴的是，在處理那些極具爭議性的話題時，作者展現齣驚人的平衡感，他似乎總能站在一個超然的視角，既能深刻剖析某一立場的閤理性，也能毫不留情地指齣其局限性。這種“皆為我用，皆可審視”的胸襟，讓閱讀體驗變得非常充實和富有挑戰性。它不像某些論著那樣急於給你一個標準答案，而是更傾嚮於引導你建立起一套屬於自己的、能夠抵禦信息洪流衝擊的思維框架。讀完一章，我總有種思維被拓寬、視野被拉遠的暢快感，仿佛完成瞭一次高強度的智力訓練。
评分從內容的結構安排來看，這本書的作者無疑是一位深諳敘事節奏的高手。它並非采用那種平鋪直敘的教科書式編排，而是巧妙地混閤瞭曆史案例的宏大敘事與個體經驗的微觀剖析。這種張弛有度的結構，使得厚重的議題讀起來絲毫沒有枯燥感。開篇往往以一個極具衝擊力的場景或一個流傳已久卻被誤讀的事件作為引子，瞬間就能抓住讀者的心神，讓人迫不及待想知道背後隱藏的真相。隨後，作者會逐步深入理論層麵，用詳實的數據和跨學科的知識進行支撐，但每當感覺閱讀即將陷入純粹的理論泥沼時，他又會及時地跳齣來，引入一個極具代錶性的當代人物訪談片段或是某個關鍵決策背後的秘聞軼事來作為佐證。這種“理論—案例—反思”的循環往復，構建瞭一個立體的知識迷宮，讀者在其中探索，既能感受到知識的深度，又能享受情節的吸引力。特彆是中間關於權力運作的幾段論述，那種抽絲剝繭般的分析，讓人不禁拍案叫絕，作者似乎對人性的幽暗處有著近乎本能的敏感和精準的把握，將復雜的人際互動和結構性矛盾描繪得淋灕盡緻。
评分這本書的裝幀設計，說實話，第一眼看上去就給我一種沉穩而又不失力量的感覺。那種深沉的墨綠色調，搭配著燙金的標題字體，拿在手裏分量十足，很有“有分量”作品的範兒。裝幀的紋理處理得非常考究，摸上去有一種微妙的粗糲感，仿佛在暗示著書中所探討議題的復雜性和深刻性。我特地留意瞭一下紙張的質量，內頁是那種偏米黃色的那種，印刷的字跡清晰銳利，閱讀起來非常舒適，長時間盯著也不會感到眼睛疲勞，這點對於一本需要深度閱讀的書來說至關重要。書脊的設計也很有心思，雖然沒有花哨的圖案，但其堅固程度讓我確信它能經受住多次翻閱的考驗，這錶明齣版方在製作上是下瞭真功夫的，他們顯然理解，對於嚴肅的主題，載體本身也應該承載起應有的莊重感。翻開扉頁，那簡潔的排版布局，讓我立刻感受到一種秩序美，沒有多餘的乾擾，所有的視覺元素都服務於內容的呈現，這是一種非常成熟的齣版美學。這種對物理形態的重視，往往預示著內容本身也經得起推敲，它不是那種為瞭快速消費而粗製濫造的快餐讀物，而更像是一件需要時間去品味和尊重的藝術品。我甚至因為這種精美的包裝，更願意將它放置在書架的顯眼位置，每次路過都會被它那低調而厚重的氣質所吸引。
评分這本書給我帶來的最大的衝擊，是它對傳統認知的顛覆性。我原本以為某些概念是鐵闆一塊，是經過曆史沉澱的真理，但在閱讀過程中，作者通過一係列看似不經意的對比和反駁，讓我不得不重新審視自己固有的世界觀。書中引用的諸多鮮為人知的曆史典故和哲學思辨，就像一把把鋒利的鑿子，精確地敲擊在我認知結構的裂痕上。它不滿足於描述“是什麼”，而是深入挖掘“為什麼會是這樣”以及“有沒有可能是另一種樣子”。這種挑戰權威、鼓勵批判性思考的姿態，是極其鼓舞人心的。它不是簡單地告訴你某個結論是錯的，而是提供瞭一整套分析工具和思維模型，讓你自己去推翻那些陳舊的假設。這種閱讀體驗，比單純接受新知識更有價值，它激活瞭大腦中沉睡已久的批判機製。在某些章節，我甚至不得不放下書本，走到窗邊，默默思考上十幾分鍾，試圖消化作者拋齣的每一個帶有顛覆性的觀點。可以說，這本書更像是一劑強效的智力興奮劑，讓人在讀完之後，看待周遭世界的目光都變得更加審慎和多維瞭。
评分讓追隨力去平衡領導力，超越理性選民的神話。
评分1、文字校對不是很仔細，有多處錯字及標點符號使用不當。2、翻譯隻能說勉強通順，是算不得好的。3、或許作者本身對“理性追隨者”占多數的局麵不抱期待，本書從內容編排上來看，顯然是對想成為領袖的人更有價值。4、對領袖的質疑基本沒有逃脫《批判性思維指南》的範疇。5、對書中引述的各種心理學試驗是有愛的。6、雖然不足頗多，但讀之有益，總體評價4星。
评分簡單來說就是教你怎樣纔不會偶像崇拜
评分選民的選票永遠都是最可笑的
评分後麵略顯空洞
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