创造力开发丛书（企业、科技人员、班组团队共3册） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:东北大学出版社

作者:谢燮正

出品人:

页数:102

译者:

出版时间:1998-05

价格:36.00

装帧:平装

isbn号码:9787810543156

丛书系列:

图书标签:

• 创造力
• 创新思维
• 团队协作
• 企业管理
• 科技创新
• 班组建设
• 问题解决
• 思维导图
• 高效工作
• 个人成长

《高效能人士的七个习惯》—— 个人与组织成长的基石 作者：史蒂芬·柯维 (Stephen R. Covey) 本书简介 《高效能人士的七个习惯》是一部深刻影响了全球数百万职场人士和组织领导者的经典之作。它不仅仅是一本关于时间管理或效率提升的手册，更是一部关于构建内在品格、实现个人领导力与组织效能的系统性指南。本书的核心在于，真正的成功并非源于外部的技巧或快速致胜的策略，而是扎根于我们对原则的深刻理解和持续的品格塑造。 核心思想：从依赖到独立，再到互赖 柯维将个人成长和人际关系的发展划分为三个阶段： 1. 依赖期 (Dependence)： 依赖他人满足基本需求。 2. 独立期 (Independence)： 能够自给自足，实现个人目标。 3. 互赖期 (Interdependence)： 能够与他人高效合作，实现更大的共同目标。 七个习惯正是引导我们穿越这三个阶段的路线图。 第一部分：从私人领域的成功——建立个人品格 (习惯一、二、三) 这部分聚焦于“自我主宰”，是实现个人独立的基础。 习惯一：积极主动 (Be Proactive) 这是所有习惯的基石。积极主动意味着认识到，我们的生活是我们自己选择的结果。我们对自己的反应、态度和行动负有完全的责任。本书强调“关注圈”与“影响圈”的概念：高效能人士专注于他们能够影响的事情（影响圈），而不是徒劳地担忧那些无法控制的外部因素（关注圈）。选择你的反应，而不是被环境所驱使。 习惯二：以终为始 (Begin with the End in Mind) 在采取任何行动之前，清晰地定义你的人生目标、价值观和愿景。这要求进行一次“个人使命宣言”的撰写练习。如果你不知道自己要去哪里，任何道路都会把你带到别处。通过在头脑中“创造”愿景，我们才能在现实中“生产”成果。这确保了我们的每一步行动都是有目的、与核心价值观一致的。 习惯三：要事第一 (Put First Things First) 这是习惯二的实践。它关注的是效率而非效能。柯维提出了著名的“时间管理矩阵”，强调将重点放在“重要但不紧急”的事务上（如预防性维护、建立关系、长期规划）。这种专注于“第二象限”的行为，是区别于普通人忙碌于“紧急事务”的关键，它确保我们投入时间在真正能产生长期价值的活动上。 第二部分：公众领域的成功——建立有效的人际关系 (习惯四、五、六) 一旦实现了个人独立，我们便能迈向互赖——与他人建立相互信赖、高效合作的关系。 习惯四：双赢思维 (Think Win/Win) 在人际互动中寻求互惠互利的解决方案，而非零和博弈（你赢我输，或我赢你输）。双赢思维建立在“丰盛心态”之上——相信资源和成功是充足的，而不是有限的。它要求在“勇气”和“同理心”之间取得平衡，找到既能满足自己需求，又能满足对方需求的方案。 习惯五：知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是有效沟通的核心。在试图表达自己的观点之前，我们必须首先全身心地、真正地去理解对方的立场、感受和视角。这要求我们使用“同理的倾听”——不带评判地倾听，尝试从对方的框架去看待世界。只有当对方感到被理解后，他们才会愿意敞开心扉接受你的观点。 习惯六：综合综效 (Synergize) 综合综效是七个习惯的巅峰体现，它意味着整体大于部分之和。通过尊重差异、积极倾听和建设性地处理冲突，团队能够产生出任何个体都无法独立想到的创新性、更优越的解决方案。它不是妥协（妥协往往意味着双方都放弃了一些东西），而是创造性地结合不同观点，达到超越预期的结果。 第三部分：持续改进——平衡的原则 (习惯七) 习惯七：不断更新 (Sharpen the Saw) 这是关于自我提升和可持续性的习惯。它要求我们不断地投资于“生产力工具”——即我们自己。柯维将自我更新分为四个维度： 1. 身体维度： 锻炼、营养和压力管理。 2. 心智维度： 阅读、学习、写作和计划。 3. 情感/社交维度： 服务他人、建立深层关系、实践双赢。 4. 精神维度： 价值观确认、冥想、亲近自然。 持续的更新确保了我们有足够的精力、清晰的视野和强大的品格来实践前六个习惯，实现良性循环的成长。 本书价值 《高效能人士的七个习惯》提供了一个基于原则的范式转变，引导读者从关注“性格伦理”（外在形象和技巧）转向关注“品格伦理”（内在的正直、谦逊和勇气）。它为个人领导力、家庭关系维护以及组织文化的优化提供了一个稳定、永恒的框架，是追求卓越人生的路线图。

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