具体描述
建立在资料库基础上的网络行销己是全球市场行销之大势所趋,它可
以建立起与顾客的一对一的亲密关系,它的无远弗届、互动及时,使行销拥有无限的可能。
网络行销一21世纪中国市场行销精英入世必修课。
作者简介
纽威尔致力于资料库行销的开拓已达25年之久,见识过全球成功业主执行资料库行销的备种模式,目前则是Seklemian Newell国际行销顾问公司总裁,辅导各类型企业执行行销计划。其演讲足迹遍及美国、加拿大、墨西哥、拉丁美洲及澳洲,还是专栏作家与国际级广告行销刊物之总编辑,1985年亦曾被提名为“杰出广告人”。
目录信息
推荐序二 黄复华
前言 保罗・赖伯雷恩
序 作者
第一部 洞悉
1 青蛙、蟾蜍、蜥蝎
自80年代起,行销人员推崇各式各样的行销手法,
从一开始的顾客服务、价格策略,到酬宾优惠积分
等,凡此种种让消费者倒足了胃口。
2 再见,堪萨斯州
为什么行销人员找不到黄砖路(正确的路途――译
注)?
3 不是“最后四强”
新世纪人口增长、配销通路改变、价值观改变、时间
贫乏的四大趋势将彻底改变行销。
4 情势不复如此
为什么2000年一个50岁的人与1980年的一个50
岁的人有着不同的行为?
5 找寻有意义的关系
如何让顾客从被动转为主动?
6 爆米花、花生和资料库
在北美,资料库行销是成长最快速的行销投资法
则。
7 都怪邮政人员
直效行销是什么?而非什么?
8 支票在寄送途中
如何加强组织以提高利润?
9 寻找托马斯・杰佛逊
市场区隔的重要性与运作。
10 三个神奇的要素
最近一次消费、消费频率、消费金额到底有何等魔
力?
11 如果你卖西装.为什么不顺便卖衬衫呢?
交叉销售的重要性。
12 明天你是否依然爱我?
为什么没有更多的行销人采用“终生价值”策略?
第二部 回应
13 不要以为有了工具箱就可以盖好大房子
资料库行销不仅是直效行销而已;你不是要省钱,
而是要做更多生意!
14 从小公司到大巨人
为什么十大民用消费商品制造商会有
3246个活动专案?
15 三步之隔:一种全新的销售方法
如何活用资料库,让顾客“持续购买”?
16 购物中心、北极光与星象
顾客资料库就是视野最佳的市场观察站。
17 如果不能评估,就无法改善
浪费掉的广告费,到底是哪一半?
18 销售增加的重要性
留意冲动型消费者。
19 最后,是顾客……
为何最佳顾客数额增加1%,能让数百万美元的生
意提升20%的获利率?
20 超越“80/20法则”
为何最好的顾客有可能不是最大的机会?
21 “Just Do It!”
立即执行资料库行销!
22 85 日圆、1比索的礼券、4D0美元的西装、45分钱
的保险丝
对四个案例的研究。
23 我觉得在这家公司里好像有一个好姊妹
一次只评估一个顾客可带来的获利力。
24 将频率与接触率转换成关联性
媒体也是行销人,为何他们面对的挑战更是错综
复杂?
25 房子失火时,为什么要打电话给百货公司?
谈媒体应实现的一种与客户的关系模式。
26 请告诉我,应该先走哪一条路才好?
起步:按部就班建立资料库的指南。
27 顾客管理艺术
全方位扩充顾客关系与价值。
28 给售货员一个啦啦队长
提供给零售商:如何让顾客资料库在你的卖场发
挥功效?
29 且谈隐私权
业主该为顾客隐私权做些什么?为何这对每个公
司来说都很重要?
30 预见全球行销新时代
全球的未来是现在。
第三部 展望
31 改变中的配销通路
世界永久处于运动之中。明天的消费者也许会从
网络中获得商品信息,到连锁店中看样品订制,在
家中坐等配送中心送货……
32 变化中的价值认知
斗转星移,沧海变桑田。现在什么才是消费者生
活中最重要的事?
33 交替中的消费时代
人间岁月,世代更迭。一代人有一代人的命运与
趣味……
34 仍在找寻有意义的关系
持续地关心顾客、关怀顾客……
35 RFM这三个魔术字眼是否仍具魔力?
RFM与回归模型、神经网络、遗传演算、树状分析
等其它区隔工具。
36 媒体新未来
“网络飓风”将刮遍行销界。
37 隐私权成为历史了吗?
该如何把握资料库行销中与消费者的个人化关系
的程度?
38 最后,仍旧是顾客
如何顺时应变并发展出与顾客亲密、交流、互动及
一对一关系的经典范例。
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书最让我惊叹的一点,在于它对“内容营销”的深刻洞察。曾经,我们以为内容就是文字、图片、视频的简单组合,但《21世纪行销大趋势》却将内容提升到了一个全新的战略高度。它强调,在这个信息过载的时代,优质、有价值、能够引发共鸣的内容才是吸引和留住消费者的关键。它不只是关于“卖东西”,更是关于“讲故事”,关于“建立关系”。我喜欢书中关于如何通过内容来塑造品牌个性和传递品牌价值观的分析。例如,它提到的“IP化内容”策略,让我茅塞顿开。这意味着我们要将品牌打造成一个有灵魂、有故事的IP,通过持续输出与消费者兴趣相关的内容,形成强大的品牌忠诚度。我之前在运营社交媒体时,虽然也发布内容,但往往缺乏系统性和战略性,效果也平平。这本书给了我很大的启发,让我明白,内容营销不是一蹴而就的,而是需要长期的投入和精心的策划,要从消费者的角度出发,去思考他们真正想要看到什么,什么内容能够帮助他们解决问题,或者带来快乐。
《21世纪行销大趋势》对“全渠道营销”的解读,彻底颠覆了我对传统营销渠道的认知。过去,我们往往会根据不同的渠道制定独立的营销计划,但这在如今这个消费者信息获取渠道高度融合的时代,已经显得格格不入。这本书强调,无论是线上还是线下,无论是社交媒体还是实体门店,都应该被视为一个整体,为消费者提供无缝连接的品牌体验。它让我意识到,关键在于理解消费者的购物路径,并在每一个接触点上提供一致、有价值的品牌信息。我曾遇到过这样的挑战:线上宣传做得很好,但线下门店的体验却跟不上,导致消费者流失。这本书的理念,让我明白,营销的成功与否,在于能否构建一个协同运作的“全景式”营销体系,让消费者无论通过哪个渠道接触品牌,都能获得统一、优质的体验。它让我开始思考,我们是否能够打通线上线下的数据,形成用户画像的闭环,从而更精准地触达和服务消费者。
《21世纪行销大趋势》对于“技术赋能营销”的分析,让我对营销的未来充满了期待。在这个人工智能、大数据、VR/AR等新技术层出不穷的时代,如何将这些技术巧妙地融入营销策略,已经成为衡量品牌竞争力的重要指标。这本书让我看到了技术在提升营销效率、优化用户体验、以及创造全新营销模式方面的巨大潜力。我特别喜欢书中关于“AI在客户服务和内容生成中的应用”的案例。它们展示了技术如何能够解放人力,同时又能提供更智能、更高效的服务。我曾对如何利用新技术来提升营销效果感到迷茫,这本书为我指明了一条清晰的道路。它让我明白,技术本身并不是目的,而是实现营销目标的工具。关键在于如何根据营销目标,选择合适的技术,并将其与营销策略有机结合,从而创造出更具创新性和竞争力的营销方案。
总而言之,《21世纪行销大趋势》这本书为我提供了一个系统性、前瞻性的营销视野。它不仅仅是关于“做什么”,更是关于“为什么这样做”,以及“如何做得更好”。它让我从一个更宏观、更战略的角度去审视营销工作,并不断地调整和优化自己的认知与实践。我感谢这本书为我打开了一扇新的大门,让我看到了营销在这个快速变化的时代所蕴含的无限可能。我从中获得的不仅仅是理论知识,更重要的是一种思维方式的转变,一种更加灵活、更加敏锐、更加以人为本的营销理念。我深信,在未来的营销道路上,这本书将是我重要的参考和指导。它鼓励我拥抱变化,不断学习,并在每一次营销活动中,都努力去创造价值,连接人心,最终实现品牌的持续成长和社会的积极进步。
《21世纪行销大趋势》所阐述的“社群营销”理念,更是让我看到了营销的全新可能性。在这个连接无处不在的时代,单纯的“一对多”传播已经远远不够。这本书让我理解到,构建和维护一个活跃、有粘性的社群,才是实现品牌口碑传播和深度用户互动的最佳途径。它不仅仅是建立一个微信群或者QQ群,而是要在这个社群中创造真实的价值,让成员感受到归属感和认同感。书中提到的“KOL与KOC的联动”策略,让我对如何激活社群内的意见领袖有了更清晰的认识。通过赋能社群中的关键人物,让他们成为品牌的传播者和维护者,能够产生比传统广告更具说服力和影响力的效果。我过去也尝试过社群运营,但往往停留在简单的信息发布和抽奖活动层面,缺乏深度互动和价值创造。这本书让我意识到,社群运营的核心在于“经营人”,在于如何通过持续的价值输出和情感连接,将一群松散的个体凝聚成一个有共同目标的品牌粉丝群体。
我对书中关于“数据驱动的营销决策”的阐述感到非常振奋。在过去,很多营销决策很大程度上依赖于直觉和经验,但《21世纪行销大趋势》强调,在这个数据爆炸的时代,每一个营销活动都应该建立在详实的数据分析之上。它让我认识到,从消费者的行为轨迹、购买偏好,到广告投放的效果、内容传播的路径,每一个环节都蕴藏着宝贵的信息。这本书教会我如何有效地收集、分析和利用这些数据,从而优化营销策略,提高ROI。我尤其对书中提到的“AB测试”和“用户旅程分析”等方法论印象深刻。这些工具能够帮助我们更科学地评估不同营销方案的效果,发现用户在使用产品或服务过程中的潜在问题,并及时进行调整。我曾有过这样的体会,一个创意十足的广告,投放后效果并不理想,如果当时能够基于数据进行分析,找出问题所在,或许就能避免不必要的资源浪费。这本书让我更加相信,数据不是冷冰冰的数字,而是连接品牌与消费者的桥梁,是指导我们走向成功的关键。
拿到《21世纪行销大趋势》这本书,我脑海里第一个浮现的画面,就是在这个信息爆炸、科技飞速发展的时代,营销的战场早已不是我们熟悉的那个模样。还记得我刚入行的时候,电视广告、报纸夹页、甚至路边的海报,几乎就是营销的全部。那时候,品牌和消费者之间的距离感很强,信息传递也相对单向。然而,这本书让我清晰地看到了营销的进化轨迹,它不再是简单的“推销”,而是变成了一种更深层次的“连接”。从最初对书名的直观感受,我期待的是一本能够为我指明方向的航海图。我迫不及待地翻开第一页,想要了解在这个瞬息万变的二十一世纪,到底有哪些“大趋势”正在悄然改变着我们所熟知的营销规则。我希望这本书能够解答我心中诸多关于“下一步该怎么走”的疑问,无论是对于一个初出茅庐的营销新手,还是一个经验丰富的市场老兵,都能从中汲取到新的养分和灵感。尤其是在社交媒体、人工智能、大数据这些词汇已经烂大街的当下,如何真正将其融入营销策略,形成差异化优势,是我非常关心的问题。这本书似乎给了我一个很好的起点,让我可以重新审视自己过往的经验,并对未来的营销模式有一个更具前瞻性的认知。我期待的不仅是理论知识的灌输,更是那些可以落地执行的案例和方法论,能够帮助我在实际工作中获得真正的突破。
我非常欣赏《21世纪行销大趋势》在探讨“个性化营销”时的前瞻性。在这个消费需求日益多元化的今天,千篇一律的营销信息早已无法打动人心。这本书让我深刻理解到,只有真正做到“为每个人量身定制”,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。它不仅仅是简单的称呼名字,更是要深入理解个体的偏好、习惯甚至情绪,并据此提供精准的产品推荐、内容推送和优惠活动。书中关于“动态内容优化”的论述,更是让我看到了实现大规模个性化的可能性。通过技术手段,可以根据不同用户的画像,实时调整广告创意、文案和呈现方式,达到最佳的沟通效果。我曾尝试过邮件营销,但效果不尽如人意,后来才发现,很多邮件内容都是一成不变的,无法引起用户的兴趣。这本书让我认识到,个性化营销的真正力量在于它能够建立更深层次的情感共鸣,让消费者感受到品牌对他们的重视和理解,从而激发更强的购买意愿和品牌忠诚度。
这本书在讨论“可持续营销”和“社会责任”时,所展现的深度和广度,让我颇受启发。我发现,如今的消费者,尤其是年轻一代,越来越关注品牌的社会价值和环保理念。他们不仅仅购买产品,更是在支持一种生活方式和一种价值观。《21世纪行销大趋势》强调,成功的品牌需要承担起社会责任,并在营销活动中融入可持续发展的理念。它让我意识到,一个有社会责任感的品牌,更容易获得消费者的认同和喜爱,从而建立起更长久的品牌忠诚度。书中提到的“绿色营销”和“公益营销”的案例,让我看到了将社会价值转化为品牌竞争力的具体方法。我过去可能更多地关注产品的性能和价格,但这本书让我明白,在当今时代,品牌的“软实力”,也就是其社会责任感和价值观,也同样至关重要。它让我开始反思,我们作为营销人,应该如何在追求商业利益的同时,也为社会做出积极的贡献。
在阅读《21世纪行销大趋势》的过程中,我仿佛置身于一个巨大的数字迷宫,而这本书就是为我量身打造的指南针。它并没有简单地罗列一堆概念,而是将复杂的营销生态系统拆解得井井有条。我尤其对其中关于“用户体验至上”的论述印象深刻。在过去,我们可能更多地关注产品本身的功能和优势,但现在,消费者购买的不仅仅是商品,更是品牌所提供的整体体验。从接触品牌的第一刻起,到购买后的服务,每一个环节都至关重要。这本书深入剖析了如何通过精细化的用户画像,洞察消费者的真实需求和痛点,并在此基础上设计出流畅、愉悦、个性化的互动流程。我曾遇到过这样的困境:明明产品很好,但转化率却不高,后来才发现,问题可能出在用户从了解到购买的路径不够顺畅。这本书的解读,让我意识到,营销的终极目标是将每一次与消费者的互动都转化为一次积极的品牌体验,从而建立起长久的情感连接。它让我开始思考,我们当前的营销策略是否真正将用户放在了核心位置?我们是否能够为用户创造超出预期的价值?这些问题,都在这本书的引导下,变得更加清晰和具象化。