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发表于2025-03-28
追求卓越 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
为了探询管理艺术的玄门幽秘。作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。他们把样本选了又选,筛了又筛,最后确定把43家企业作 为基本分析样本。样本涉及制造.信息、服务、销售.交通.食品等诸多行业其中有我们中国读者所熟知的跨国公司它们,般都进入了世界500强,如IBM通用电器、惠普、通用汽车、3M、麦当劳、宝洁、沃尔-马特、爱克森、波音等等。
作者发现尽管每个优秀企业个性不同,但拥有许多共同的品质也就是八大基本属性。这些属性久经考验造就了企业的辉煌成功。每一个企业不论其大小,只要真正贯彻了这八大基本属性。就一定能达到成功的彼岸。这八大基本属性是:崇尚行动;贴近顾客;自主创新;以人助产;价值驱动;不离本行:精兵简政;宽严并济。
托马斯・彼得斯,生于美国巴尔的摩市曾获康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位、斯坦福大学企业管理硕士和商学博士学位,目前负责自己创立的顾问公司(Palo Alto Consulting Center),对同时任教于斯坦福大学企业管理学院。他曾任麦肯锡等公司顾问,并长期为《华尔街日报》撰稿。
罗伯特・沃特曼,生于美国丹佛市曾获科罗拉多州矿业大学工程学学士学位斯坦福大学企业管理硕士学位。曾在麦肯锡顾问公司任职约二十多年。他发表了许多有关企业管理方面的文章并被斯坦福大学企业管理学院聘为兼职教授。
管理学,不喜欢看:(
评分小学
评分所有的管理学都是关于人的学问,让别人舒服了,你自然也会舒服
评分前半部分很酷,有理论有思想,后面更像篇普通的商科论文。有很多启发。
评分管理学,不喜欢看:(
美国企业的高效盈利模式,像金钱帝国-高盛那样,是对人性和生活是公然而无情的毁灭。 大学时看过,后来看过--小的是美好的,才系统确定的知道,美国方式是失败的。 中国古老的智慧:厚其福而报之 建议:没有管理经营实践的人不要看,因为你会喜欢这本书。
评分自从在“必读的N本商业书”看到,已经期待多年了。 但是感觉获益不多,读完冗长的全书不如光看“八个特质”。其中对举例公司的称羡如出一辙,也没看到什么批评,打算深入的同学还是看案例吧。
评分这本书刚出版的时候风靡一时,许多人津津乐道,许多道理也被奉为宝典,可惜到了最后,案例中的许多公司纷纷倒闭,没有延续其经典,原因在于商业模式的独特性与文化的片面性,它的落寞不能掩盖掉它的一定的价值,但是更多的是引发我们对自身的检讨。
评分自从在“必读的N本商业书”看到,已经期待多年了。 但是感觉获益不多,读完冗长的全书不如光看“八个特质”。其中对举例公司的称羡如出一辙,也没看到什么批评,打算深入的同学还是看案例吧。
评分书是值得看的,不过是旧书翻新加个珍藏版,换汤不换药的来圈钱了! 一本书能给书商当成摇钱树,隔几年就重新印一下换个噱头吸引读者,可见这本书的影响力。 书中提到MBA神化了战略框架模型和数据分析,过度注重计划模型跟数据分析,势必给企业带来很大的负面影响;管理方法论...
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