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对商业模式追本溯源式的定义给当前乱哄哄的商业思考拓清了一定思路，前1/3值得推荐阅读，后面的案例确实有些乱，感觉是为了凑数而征集上去的，但还是值得一看。

看了下pdf，不想买，没意思。看来做生意看书确实是没用的，百分之九十的书都是垃圾。

对商业模式追本溯源式的定义给当前乱哄哄的商业思考拓清了一定思路，前1/3值得推荐阅读，后面的案例确实有些乱，感觉是为了凑数而征集上去的，但还是值得一看。

2015-02-03

就是来看案例的，理论没兴趣，高屋建瓴装逼专用

刚拿到书，买之前是看了书评介绍的。关键是书本对于商业模式的等式定义：商业模式=客户价值主张+资源与能力+盈利模式。虽不是很全面，但却是抓住了商业模式的核心点，令人印象深刻。另外，吴伯凡领先编著的，也是购买的一大因素。加上南方日报系，商务印书馆，就冲着这些美誉度...  

《冬吴相对论》节目不错，转换成书好像就差点了。冲着老吴的名字去买的，老吴确实啃过基本硬书，一些概念和名词反复引用，不过也够说明概念了。书是2011年出的，案例有点旧，或者说商业模式的变动十分剧烈。基本概念给出了，框架也搭起来了，总体尚可。

这本书总体来说不错，有理论，有实践，我给三颗星。不足在于理论深度仍有欠缺，案例有些过于宽泛。 商业模式是个筐，什么都往里面装。有些商业实践是很精妙，但我反对把它们全部贴上商业模式，尤其是商业模式创新的标签。比如书中最后的一个案例，ING direct，银行业的沃尔玛，...  

《冬吴相对论》节目不错，转换成书好像就差点了。冲着老吴的名字去买的，老吴确实啃过基本硬书，一些概念和名词反复引用，不过也够说明概念了。书是2011年出的，案例有点旧，或者说商业模式的变动十分剧烈。基本概念给出了，框架也搭起来了，总体尚可。