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萨提亚•纳德拉(Satya Nadella)

微软CEO,自2014年上任以来,带领微软积极转型,三年时间使微软市值翻番,增加3000亿美元,达到17年以来的高点。

1992年加入微软,曾先后领导过微软企业部门和消费业务部门,亲手打造了全世界受欢迎的搜索引擎必应等明星产品。

纳德拉出生于印度的海得拉巴,现居美国华盛顿的贝尔维尤。他持有电机工程学士学位,以及计算机科学与企业管理硕士学位,已婚,育有三个子女。业余时间,纳德拉喜欢读诗和追踪板球动态。

出版者:中信出版集团
作者:[美] 萨提亚·纳德拉
出品人:
页数:328
译者:陈召强
出版时间:2018-1
价格:58
装帧:精装
isbn号码:9787508683898
丛书系列:
图书标签:
  • 商业 
  • 微软 
  • 管理 
  • 科技 
  • 互联网 
  • 传记 
  • 萨提亚 
  • 微软变革 
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《刷新:重新发现商业与未来》是微软CEO萨提亚•纳德拉首部作品。

互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收购领英,微软还进入社交网络领域。

自萨提亚•纳德拉2014年接任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高点。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投入,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。

具体描述

读后感

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这本书的名字《刷新-重新发现商业与未来》起得大气,有种要指点江山预测未来方向的意思;然而,读完后发现,更像是萨提亚对于自己上任的总结和思考,更像是让媒体和大众重新认识自己。 很牛逼的一句宣传语说,是他带领了微软市值又实现了翻倍。这种呢,就不能完全算他的功劳,...  

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每一个人、每一个组织乃至每一个社会,在到达某一个点时,都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义,就跟点击浏览器的刷新按键一样,重新出发,寻找新的目标 萨提亚·纳德拉是现任微软CEO,作为一个出生于印度海得拉巴公务员家庭的他...  

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近日读了萨提亚·纳德拉的《刷新》。刷新,就是“Hit Refresh”,让我想到了一句话,“苟日新,日日新,又日新”。经常更新自我,会让自己的使命更清晰,会让自己的负担更轻,会让自己的方法更优化。 但是,改变自己其实是最难的。 单是点击“刷新”按钮这一个动作,就需要勇气...  

用户评价

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非常不错的一本书,几乎是一口气读完。书中有技术展望,有商业思考,文字间透出真实和真诚。而重点还是在同理心、包容、技术价值观、商业共赢、以及对个人隐私保护的提议。

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同理心很重要。243页对Alexa的解释不对吧,与小娜、siri一块是亚马逊的智能语音助手,不是网站排名

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相比《谁说大象不能跳舞》,这本书只有前半部分可读,讲萨提尔领导的微软转型之路。郭士纳带领IBM从卖硬件到帮助企业实现IT化,萨提尔带领微软从卖Windows到云服务。我自己感觉这两年微软的思路挺清晰和聚焦,股价也是撑撑的涨。一个大企业的转型不容易,看清楚一个方向,由一个有魄力的领导带领团队大刀阔斧的进行改革。

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原以为多多少少有些自传体惯例的自我歌颂,没想到是意外的诚恳和富有insight,让我对印度高管有了新的认识。彼时的微软与如今的百度面临的问题几乎是一样的,但是微软走出了一条起死回生的深V大曲线,纳德拉确实功不可没,这本书让我最感兴趣的部分就是微软究竟如何绝地反击。全书印象最深的两个概念“成长型思维”和“同理心”,延伸至后来,是未来人工智能技术对社会带来的问题和思考。总体来说,四星,值得一看。

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同理心很重要。243页对Alexa的解释不对吧,与小娜、siri一块是亚马逊的智能语音助手,不是网站排名

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