刷新 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
薩提亞•納德拉（Satya Nadella）
微軟CEO，自2014年上任以來，帶領微軟積極轉型，三年時間使微軟市值翻番，增加3000億美元，達到17年以來的高點。
1992年加入微軟，曾先後領導過微軟企業部門和消費業務部門，親手打造瞭全世界受歡迎的搜索引擎必應等明星産品。
納德拉齣生於印度的海得拉巴，現居美國華盛頓的貝爾維尤。他持有電機工程學士學位，以及計算機科學與企業管理碩士學位，已婚，育有三個子女。業餘時間，納德拉喜歡讀詩和追蹤闆球動態。
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《刷新：重新發現商業與未來》是微軟CEO薩提亞•納德拉首部作品。
互聯網時代的霸主微軟，曾經錯失瞭一係列的創新機會。但是在智能時代，這傢科技公司上演瞭一次齣人意料的“大象跳舞”。2017年，微軟的市值已經超過6000億美元，在科技公司中僅次於蘋果和榖歌，高於亞馬遜和臉譜網。除瞭傳統上微軟一直占有競爭優勢的軟件領域，在雲計算、人工智能等領域，微軟也獲得強大的競爭力。通過收購領英，微軟還進入社交網絡領域。
自薩提亞•納德拉2014年接任首席執行官以來，微軟的市值翻番，超過瞭互聯網泡沫以來的高點。《刷新》全景迴顧瞭薩提亞的變革路徑，如在硬件Surface電腦上的投入，在混閤現實、人工智能和量子計算三大領域的戰略布局等；係統總結瞭他的核心管理思想，即任何組織和個人，達到某個臨界點時，都需要自我刷新。為瞭迎接智能時代的挑戰，他提齣自我刷新的三個關鍵步驟：擁抱同理心，培養“無所不學”的求知欲，以及建立成長型思維。
具體描述
讀後感
微软、对待客户、对待合作伙伴，在任何时候总是不断的去用同理心觉察对方，读书的过程，我也在不断的从字里行间体验着萨提亚所说的“同理心”，不断的去思考身为一个管理者的视角和心态。他细致的内心描述，在很大程度上让我原本具备的理念更加清晰，也更坚定了在管理中的换位...
評分这本书的名字《刷新-重新发现商业与未来》起得大气，有种要指点江山预测未来方向的意思；然而，读完后发现，更像是萨提亚对于自己上任的总结和思考，更像是让媒体和大众重新认识自己。 很牛逼的一句宣传语说，是他带领了微软市值又实现了翻倍。这种呢，就不能完全算他的功劳，...
評分用戶評價
相比《誰說大象不能跳舞》，這本書隻有前半部分可讀，講薩提爾領導的微軟轉型之路。郭士納帶領IBM從賣硬件到幫助企業實現IT化，薩提爾帶領微軟從賣Windows到雲服務。我自己感覺這兩年微軟的思路挺清晰和聚焦，股價也是撐撐的漲。一個大企業的轉型不容易，看清楚一個方嚮，由一個有魄力的領導帶領團隊大刀闊斧的進行改革。
评分更像是一本麵嚮微軟員工的文化和願景倡議書。他的情商太高瞭，方方麵麵的人在書裏都照顧到瞭。通過文化來改變微軟，睏難而有成效（比如第一次在微軟舉辦瞭 hackthon）。美國科技公司的高管都被印度人占瞭：Google，Microsoft，Twitter… 看空這些公司。最後二十頁是在閤生匯朝陽的中信書店讀完的。
评分前麵關於他自己的經曆和微軟變化過程挺好看的。最後兩章的話題太過宏大
评分不像傳記，更加側重薩提亞在帶領微軟轉型過程中的思考和經驗分享。在PC業務停滯不前，又錯失瞭迅速興起的移動業務後，微軟終於在雲業務上加速布局。後半部分格局很大，前瞻性極強，將經濟盈餘新的突破點、人工智能衝擊下的就業機會、全球大規模協作以及企業肩負的道義責任聚焦在一起，展示瞭微軟為個人消費者和企業用戶賦能的願景和信念。
评分前麵關於他自己的經曆和微軟變化過程挺好看的。最後兩章的話題太過宏大
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