具体描述
本书详细介绍了从开公司前的筹备到运营管理的各个环节，包括融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，对开公司可能遇到的难题进行详细的解读。
本书既有理论讲解，又有实际操作，尤其是详细介绍了融资和营销，全新的融资理念，帮助创业者开拓金融思维，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理念又能帮助创业者降低推广宣传的成本，在短时间内聚集人气，卖出产品，塑造品牌。帮助创业者从容创业，成功创业。
本书用通俗易懂的语言详细讲解，配以流程图、示例图辅助讲解，实战性强，是随查随用的实务宝典，适合创业者、公司管理者、员工以及对开公司感兴趣的读者。
作者简介
目录信息
从0 到1，可以避免红海搏杀 / 006
从0 到1，玩的是无限竞争 / 009
从0 到1，向“钱”看也要向前看 / 012
Part1 创业入门：
无准备不创业
1．1 机会只青睐于有准备的人 / 015
1．1．1 创业vs 空想，你选哪一个 / 016
1．1．2 发现商机，利用信息不对称 / 017
1．1．3 专业，人脉，一个都不能少 / 020
1．1．4 选择合伙人，不要选择同伙人 / 022
1．2 自我准备是创业准备的前奏 / 024
1．2．1 了解自我，比了解专业知识难 / 024
1．2．2 创业精神，可以缺钱但不能缺“气” / 025
1．2．3 心理准备，破除创业心理的“冰河时代” / 025
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Part2 注册实操：
轻松掌握开公司的流程
2．1 公司筹备：注册之前要做的事 / 028
2．1．1 确定注册资本的多少 / 028
2．1．2 选择最合适的注册地址 / 030
2．1．3 编写公司章程 / 030
2．1．4 快速掌握注册流程 / 035
2．2 公司类型：分清各种公司的性质 / 038
2．2．1 有限责任公司 / 038
2．2．2 股份有限公司 / 039
2．2．3 工作室和个体户 / 040
2．3 公司核名：打出响亮的名号 / 042
2．3．1 公司名称登记原则 / 042
2．3．2 公司取名注意事项 / 043
2．3．3 如何为公司取个好名称 / 045
2．3．4 申请公司名称的流程 / 046
2．4 银行验资：快速高效完成验资 / 048
2．4．1 临时存款账户的开设 / 048
2．4．2 验资的简略流程 / 050
2．4．3 验资的注意事项 / 051
2．4．4 出具验资报告 / 051
2．5 税务登记：企业应尽的责任和义务 / 053
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2．5．1 税务登记的办理流程 / 053
2．5．2 申请领购发票 / 056
2．5．3 三证合一对税务的影响 / 057
2．6 网上注册：注册公司不再来回折腾 / 059
Part3 招人用人管人：
人才是公司的发展之源
3．1 人才招聘：找得到还得留得住 / 067
3．1．1 招聘渠道该从哪里招聘员工 / 068
3．1．2 入职测试，行家一出手，就知有没有 / 070
3．1．3 入职手续，一览需提交的资料 / 072
3．1．4 入职培训，做好上岗前的准备 / 074
3．2 绩效考核：企业不可不知的秘密 / 076
3．2．1 绩效考核的一般流程 / 077
3．2．2 绩效考核的常用方法 / 079
3．2．3 绩效考核的细节攻略 / 085
3．3 员工离职：天下没有不散的筵席 / 089
3．3．1 离职面谈，找到员工离职的原因 / 090
3．3．2 审批流程，离职也是件大事 / 092
3．3．3 离职手续，这样交接最稳妥 / 095
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Part4
用钱管钱：
创业必懂的财务常识
4．1 财务常识：轻松读懂财务报表 / 099
4．1．1 利润表 / 099
4．1．2 资产负债表 / 102
4．1．3 现金流量表 / 105
4．1．4 所有者权益变动表 / 107
4．2 财务管理：事关财务无小事 / 109
4．2．1 资产管理 / 110
4．2．2 投资管理 / 111
4．2．3 发票管理 / 113
4．2．4 费用报销 / 115
4．3 税务常识：做纳税的明白人 / 119
4．3．1 公司应缴纳哪些税 / 119
4．3．2 报税的流程 / 125
4．3．3 常见的避税方法 / 127
Part5
融资之道：
用好资本的双刃剑
5．1 没有融资认知就没有融资行动 / 132
5．1．1 企业为什么要融资 / 132
从0到1开公司（人邮）．indd 8 2016/8/10 13：55：37
5．1．2 直接融资和间接融资 / 134
5．2 高大上融资，助你财源不“断” / 142
5．2．1 新三板融资 / 142
5．2．2 私募股权融资 / 144
5．2．3 债券融资 / 147
5．3 新时代下的融资新玩法 / 149
5．3．1 银行特色贷款产品 / 149
5．3．2 P2P 网络融资 / 155
5．3．3 阿里巴巴贷款 / 159
5．3．4 人人可参与的众筹 / 163
Part6
精益管理：
让管理产生效益
6．1 管理常识：做管理前先了解的知识 / 167
6．1．1 什么是管理 / 167
6．1．2 管理中的沟通 / 169
6．2 团队管理：众人划桨开大船 / 172
6．2．1 打造精锐团队的9 个步骤 / 172
6．2．2 创业团队5P 模型 / 174
6．2．3 管理团队的注意事项 / 177
6．3 授权管理：让别人为你工作 / 181
6．3．1 什么是授权 / 181
6．3．2 授权应注意什么 / 183
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6．3．3 常用的授权方式 / 186
6．4 激励管理：让员工自动自发工作的奥秘 / 189
6．4．1 什么是激励管理 / 189
6．4．2 常用激励方式 / 191
6．4．3 激励注意事项 / 195
Part7
营销布局：
酒香也怕巷子深
7．1 打破瓶颈：一切皆有可能 / 199
7．1．1 打造高效率营销团队 / 199
7．1．2 模式多样化 /202
7．2 宣传策略：做得好更要讲得好 / 206
7．2．1 常用的宣传媒介 / 206
7．2．2 宣传产品的设计 / 209
7．3 体验营销：让客户宾至如归 / 213
7．3．1 什么是体验式营销 / 213
7．3．2 体验式营销的流程 / 216
7．3．3 如何提升客户体验 / 218
7．4 故事营销：用故事塑造公司品牌 / 221
7．4．1 什么是故事营销 / 221
7．4．2 故事营销的“3w1h” / 223
7．4．3 最常见的故事类型有哪些 / 226
7．4．4 故事营销的实用技巧 / 227
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7．5 微信营销：自媒体营销的操作技巧 / 230
7．5．1 助力思维，病毒式传播 / 231
7．5．2 抢红包思维，红包营销 / 233
7．5．3 游戏思维，兴奋点营销 / 236
7．5．4 节日思维，感情传递 / 239
7．5．5 获奖思维，大奖之下必有勇夫 / 243
7．5．6 众筹思维，人多力量大 / 245
Part8
创业陷阱：
让危机离得更远些
8．1 危险，闯入不熟悉的行业 / 250
8．2 重情义，轻管理 / 252
8．3 创业路上的“钱”坑 / 255
8．4 不遵守企业规章制度 / 257
8．5 创业路上的大客户陷阱 / 259
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我非常欣赏作者在处理“商业模式画布”等工具时的应用深度。很多书籍只是简单地列出了画布的九个格子，但这本书则花了大量篇幅去解析每个格子的内在联系以及动态变化。它清晰地展示了，一个成功的商业模式是如何通过调整客户群体、价值主张和收入来源来实现迭代升级的。特别是对于传统行业的转型者来说，这本书提供了极具操作性的思维框架，教你如何将旧有的资源重新包装，在新兴市场中找到立足点。我尝试着将书中的模型应用到我正在构思的项目上，发现之前一直模糊不清的盈利点，在遵循书中的逻辑梳理后，变得异常清晰和可行。这本书的实用性体现在，它不是让你去“模仿”别人，而是给你一套工具，让你能够“构建”属于自己的、能经受市场考验的商业结构。这种赋能感，是许多理论书籍无法给予的。
这本书给我带来的最大震撼，在于它对“心态建设”的强调。很多创业书籍只谈技术层面的操作，但真正让创业者半途而废的，往往是精神上的巨大压力和孤独感。这本书在这方面做得非常出色。作者仿佛能读懂初创企业家的内心戏，坦诚地描述了高压下的自我怀疑、团队内耗的可能，以及如何维持长期主义的视角。比如，书中有一段关于“如何处理被拒绝”的描述，它不是简单地鼓励“再试一次”，而是教你如何从拒绝中提炼出有价值的信息，并将其转化为下一次尝试的动力。这种心理层面的支持，比任何财务模型都来得实在。我感觉作者分享的不仅仅是商业知识，更是他自己在创业浪潮中摸爬滚打总结出来的“生存哲学”。这种真诚度，让我在阅读过程中感到极大的共鸣，仿佛创业的路上不再是一个人孤军奋战。
这本书简直是为我这种“想创业但又摸不着头脑”的人量身定做的！我本来对着开公司的各种流程、法律条文和财务规划一窍不通，感觉像是在一片迷雾中摸索。但这本书的叙事方式非常接地气，不像那些枯燥的教科书，它更像是一位经验丰富的同行在旁边手把手地教你。比如，它对于“市场调研”这一环节的阐述，不是简单地告诉你“要做调研”，而是深入剖析了如何识别真正的痛点、如何用最小的成本去验证你的初步想法。我特别喜欢作者分享的那些“失败案例分析”，这些真实的教训比一堆空洞的成功学口号更有价值。读完第一部分，我心中的那种“无从下手”的焦虑感明显减轻了，取而代之的是一种清晰的路线图感。它让我明白了，创业不是一蹴而就的壮举，而是一系列可以被拆解、被学习、被执行的步骤。光是它对初期团队搭建和股权分配的建议，就帮我省去了不少未来可能出现的麻烦和误解。这本书的价值在于，它把创业这件事从一个高不可攀的“神话”，还原成了一个需要耐心和策略的“工程”。
这本书的语言风格极其富有画面感，读起来一点都不费力，反而像是在听一位资深导师的口述历史。它避免了冗长复杂的专业术语堆砌，而是用一系列生动的故事和比喻来阐述复杂的商业逻辑。例如，它用“播种、灌溉、收割”的周期来解释现金流的健康与风险管理，让我一下子就抓住了核心要义。对于我这种偏向感性思维的学习者来说，这种叙事方式简直是量身定制。此外，书中对技术趋势的把握也非常前沿，它并没有停留在“互联网+”的老生常谈，而是探讨了在新的技术范式下，初创公司如何快速捕捉先机，避免被巨头碾压。总结来说，这本书的阅读体验是流畅、启发性强且极具实操价值的。它不只是告诉你“做什么”，更重要的是，它告诉你“为什么这么做”以及“怎样以最有效率的方式去做”。我强烈推荐给任何有创业冲动但缺乏系统性指导的朋友。
说实话，我最初拿起这本书的时候，内心是抱着一丝怀疑的，毕竟市面上打着“从0到1”旗号的书太多了，大多都是蜻蜓点水、泛泛而谈。但这本书的深度和广度完全超出了我的预期。它的结构设计非常巧妙，似乎把创业者会遇到的每一个“卡点”都预设到了。我尤其对其中关于“最小可行性产品（MVP）”的论述印象深刻。作者并没有用那些复杂的商业术语来包装，而是用非常直观的例子说明了如何用最少的资源快速推出产品并获取用户反馈。这对于我们这种预算有限的初创团队来说，简直是救命稻草。更重要的是，这本书的后半部分，关于融资和合规性的讲解，写得极其严谨又不失可读性。它没有回避创业过程中那些令人头疼的法律和税务问题，而是用一种“你应该知道这些，但别担心，我们一步步来”的口吻引导读者。读完之后，我对如何与投资人沟通，以及如何确保公司运营的合法合规性，都有了质的飞跃。这感觉就像是拥有了一份全天候的创业顾问手册。
东拼西凑，就是骗钱的，咋一看好像都是干货，仔细一看全都是垃圾
扫盲书，可参考
基本上是一本口水书，内容东拼西凑，蜻蜓点水，再加上作者自己意淫，不推荐
基本上是一本口水书，内容东拼西凑，蜻蜓点水，再加上作者自己意淫，不推荐
对于开了公司，却不懂得如何运营的人很有用。 采用大量表格形式来阐述知识点这方面，非常受用。 需要的时候可以拿出来查阅，不错的工具书。
