具体描述
上海市大学生科技创业基金会成立于2006年8月，是全国首家推动大学生创新创业活动的公益基金会，成立宗旨为“鼓励创新创业，完善创新环境；推动成果转化，促进教育改革：激发创新潜能，造就创新人才”。
基金会致力于创新氛围营造、创业项目资助与服务、创业教育及创业研究等相关工作，为有志创新创业的大学生“铺路架桥”，为创新性城市的建设“添砖加瓦”。希望社会各界关心支持这一公益事业的发展，我们相信，在全社会关心支持下，大学生创新创业定会结出丰硕之果。
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读后感
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用户评价
天哪，我终于把这本厚厚的书读完了，真是让人五味杂陈。这本书的篇幅着实不小，感觉作者在试图涵盖每一个可能的创业角度，从最初的灵感火花到后期的企业规模化，几乎是全景式的描绘。然而，这种“大而全”的叙事方式，也带来了一个问题：深度似乎有所欠缺。在讨论市场调研的那部分，我本期待能看到一些具体的、经过实战检验的工具和模板，比如如何设计一份能真正挖掘出用户痛点的问卷，或者如何利用现有的免费数据源进行高效的竞品分析。但读到的更多是一种宏观的指导方针，比如“你需要了解你的客户”，这种话虽然没错，但对于一个真正准备撸起袖子干活的人来说，帮助有限。我更希望看到的是，作者能拿出几个自己亲身经历的、甚至是失败的案例来做深入的剖析，比如在某个阶段，哪个具体的决策导致了业务的停滞，然后他是如何通过什么样的方法扭转乾坤的。这本书的语言风格偏向于学术论述，句子结构比较复杂，初次接触商业概念的读者可能会觉得有些晦涩难懂。如果能在关键的理论阐述后，多穿插一些简洁明了的“实战要点”或者“快速上手指南”，会大大增强可读性。总体来说，它像是一本内容详实的教科书，但缺乏那种能让人立刻点燃激情、付诸行动的实战指南的温度。
评分说实话，我花了很长时间才把这本书从头到尾翻完，主要原因在于它的叙事节奏把握得不太好。某些章节，比如关于知识产权保护和法律合规的段落，写得极其详尽，甚至有些枯燥，我感觉自己像是在研读一份法律文本，而不是一本创业指导书。而另一些至关重要的领域，比如“快速迭代与最小可行产品（MVP）的精髓”，却被一笔带过。MVP的构建逻辑应该是创业的生命线，它关乎你能否用最快的速度验证市场，避免在错误的方向上投入过多资金。这本书里对MVP的描述，更多停留在“定义核心功能”的层面，而对于如何设计一个真正“最小”但又“可行”的测试版本，比如应该放弃哪些看似重要实则非核心的功能、如何量化MVP的成功指标等具体操作细节，介绍得不够深入。这种重点失衡的感觉，让我在阅读过程中需要不断地去查阅其他资料来填补知识上的空白。对于那些时间宝贵的初创者来说，时间成本是非常高的，因此，一本书如果能将重点放在刀刃上，结构更为紧凑有效，将会更受欢迎。
评分这本书的装帧设计倒是挺吸引眼球的，那种沉稳的色调和简洁的字体组合，给人一种专业可靠的感觉。我最初抱着极大的热情开始阅读，特别是关于“团队构建与文化塑造”的那一章，我非常好奇一个成功的创始人是如何在早期资源极度匮乏的情况下，筛选出那些不仅能力匹配，而且价值观高度一致的伙伴的。书中提到了“寻找互补性技能”和“清晰的愿景沟通”，这些都是老生常谈的理念了。真正让我感到困惑的是，作者在阐述这些理念时，似乎忽略了现实中的人性复杂性。比如，当团队核心成员之间出现意见分歧，尤其是在战略方向上产生重大冲突时，这本书里提供的解决方案显得过于理想化了——“坦诚沟通，寻求共识”。现实中，这种冲突往往涉及个人面子和权力分配，很难通过几次心平气和的谈话就解决。我希望能看到更具烟火气、更残酷的冲突处理案例，例如，何时该果断地“开除”一位能力尚可但与文化格格不入的早期员工？这种艰难的抉择，是每一位创业者绕不开的坎，而本书对此着墨不多，让人觉得仿佛是在阅读一份美好的“创业蓝图”，而非一份面对真实战场的“生存手册”。
评分这本书的理论框架建立得非常扎实，看得出作者在商业模式设计方面下了不少功夫。它花了大量篇幅去讲解如何构建一个可持续的收入流，从订阅制到交易佣金，各种模式都有涉及，这对梳理思路确实有帮助。但是，在讨论“融资策略”这一关键部分时，我的期待落空了。书中介绍的融资阶段划分（种子轮、A轮、B轮等）和对不同阶段投资人偏好的描述，都显得有些过时或者说不够贴合当前高速变化的资本市场。特别是对于如何与早期天使投资人进行有效谈判，如何制定一个合理的股权稀释路线图，这方面的实操建议非常稀缺。那些关于估值模型的讲解，虽然在理论上无懈可击，但在实际的融资谈判桌上，往往充满着主观判断和博弈。我迫切需要的是，作者能分享一些关于“如何与投资人进行有效博弈的技巧”，而不是仅仅罗列估值公式。毕竟，融资不仅是数学题，更是人与人之间的信任与说服过程。
评分从整体阅读体验来看，这本书的论点总是倾向于“自上而下”的系统性思维。它强调规划、强调周密的市场预测，这对于大型企业或许适用，但对于那些需要“野蛮生长”、快速试错的早期创业公司而言，这种过于谨慎的基调可能会带来一种压迫感。书中对于“失败的意义”探讨得有些轻描淡写，更多的是将其视为一个需要通过“更好地规划”来规避的风险，而不是一个企业成长的必然养分。我更欣赏那些鼓励创业者拥抱不确定性、将失败看作是加速学习机制的书籍。例如，这本书在介绍产品迭代时，虽然提到了“用户反馈”，但对于如何处理那些“负面到令人沮丧”的早期用户反馈，如何从近乎绝望的评价中提炼出有价值的洞察，这方面的心理建设和技巧，几乎没有提及。创业是一条孤独且充满自我怀疑的道路，我更希望看到的是，作者能以一种更具同理心、更能鼓舞人心的口吻，来分享如何在高压下维持决策的清醒，而不是仅仅提供一套冰冷的管理框架。
评分将美国经济的成功和希望都归结于创业型社会，观点偏激，但论据还是充分的。（20100728）
评分创业焕发的力量,我想创业。
评分国家创造力的综述，实际上对创业没有太多指导意义。此书由上海大学生创业基金会倡导引进翻译，应是作为政府引导创新的又一典型失败之举吧。
评分第三章的从行业铁三角到“创业方盒”的观点非常visionary。其他内容比较无聊。
评分老师推荐看的，还不错，结合我的专业经济学来看，能学到很多知识。
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