企业家迷信 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:新华出版社

作者:迈克尔.格伯

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1996-04

价格:9.80元

装帧:平装

isbn号码:9787501131600

丛书系列:

图书标签:

• 日积月累－－我的藏书
• 文学
• 商业思维
• 创业
• 企业家精神
• 成功学
• 心理学
• 决策
• 风险
• 迷信
• 文化
• 行为经济学

商业哲学与实践的交织：探寻企业家的精神图景 一、 引言：在变革的浪潮中重塑商业叙事 在当今快速迭代的商业环境中，成功不再仅仅是资本堆砌或技术领先的结果。企业家的精神内核、他们所信奉的哲学理念，以及如何在不确定的世界中做出决策，正成为决定组织命运的关键因素。本书并非聚焦于某一特定行业的成功案例分析，亦非详尽的财务模型拆解，而是深入探究“企业家精神”这一复杂而迷人的概念，将其置于一个更广阔的哲学与社会学背景下进行审视。我们试图剥离商业神话的浮华外衣，直抵驱动这些创造者和颠覆者的思想深处。 本书的视角是批判性与建设性的结合。我们承认企业家在经济发展中的驱动力，但更关注驱动力的来源、持续的动力机制，以及这种驱动力在面对道德困境、社会责任和个人极限时的表现。我们相信，理解一位成功的企业家，必须理解他/她构建的“世界观”，即他们如何解释市场、如何定义创新、以及如何处理风险与恐惧。 二、 第一部分：思想的源头——企业家心智模型的构建 本部分旨在解构支撑企业家决策的底层逻辑和信念体系。这并非是提供一套标准化的“成功指南”，而是描绘一系列在历史上和当代商业舞台上反复出现的心智模型（Mental Models）。 1. 风险的哲学化：从赌徒到架构师 企业家常被描绘成“风险承担者”。然而，成功的企业家往往不是盲目的赌徒，而是风险的重新定义者和结构化者。本书将探讨企业家如何将模糊的、不可量化的威胁转化为可计算的、可管理的变量。我们会深入分析“可承受的失败”的概念，以及这种失败观如何被系统性地纳入组织文化之中。我们考察那些在看似不可能的环境中取得突破的领导者，他们的核心信念在于：不确定性本身就是一种可被驯服的资源，而非单纯的障碍。 2. 远见与偏执的边界：对未来状态的固执 创新往往源于对现有状态的强烈不满，以及对一个尚未存在的未来状态的坚定信仰。这种信仰需要巨大的心理韧性来抵御外界的质疑和内部的动摇。我们将剖析历史上那些看似“偏执”的领导者，他们的远见是如何与其高度集中的意志力相结合。这涉及到认知心理学中的确认偏误（Confirmation Bias）的积极利用——企业家如何构建一个足够强大的内在叙事，以至于能够过滤掉所有与其愿景相悖的外部信息，同时又能在关键时刻进行自我纠错。这不是简单的固执，而是一种“受控的教条主义”。 3. 意义的创造：商业活动中的本体论探索 商业活动的终极意义是什么？是利润最大化，还是更宏大的社会价值？本书认为，最持久的企业家精神往往植根于对“意义”的追求。这种意义可能是重塑一个行业、解决一个社会痛点、或是建立一个永恒的品牌符号。我们探讨“使命驱动型组织”的深层结构，以及当利润与使命发生冲突时，企业家如何进行艰难的价值排序。这种排序，构成了其独特的“商业本体论”。 三、 第二部分：实践的炼金术——从信念到市场行动 企业家的思想必须通过实践转化为可感知的市场力量。本部分侧重于分析这些哲学理念是如何渗透到战略制定、组织设计和文化塑造中的。 1. 边界的定义与跨越：市场视角的拓宽 成功的企业家往往拥有超乎常人的“边界意识”——他们清晰地知道现有市场的边界在哪里，以及如何通过颠覆性的手段将其推向新的领域。我们考察企业家的“资源整合”能力，这不仅仅是关于资金的筹集，更是关于将看似不相关的要素（技术、人才、监管漏洞、社会情绪）耦合在一起，创造出新的价值网络。本书关注的焦点是“非线性增长的逻辑”，即如何跳出传统的投入产出模型，实现指数级的扩张。 2. 组织作为思想的载体：文化的具象化 企业的文化是企业家思想的外化。我们分析，特定的信念体系（例如对速度的崇拜、对绝对客户体验的追求、对层级结构的摒弃）如何转化为可操作的招聘标准、绩效评估和日常沟通模式。这部分内容将深入探讨“隐性宪法”的作用——那些不成文的规则和默认的思维模式，它们比书面章程更能决定组织的反应速度和方向性。一个组织是否能持续地“信奉”其创始人的愿景，是检验企业家精神是否超越了个体生命的试金石。 3. 道德的灰度地带：效率与伦理的张力 在追求极致效率和快速增长的过程中，企业家不可避免地会遭遇伦理的灰色地带。本书不进行道德审判，而是客观地分析企业家在不同情境下的“实用伦理观”。面对市场竞争的残酷性、技术带来的潜在社会冲击（如自动化对就业的影响），以及监管滞后的挑战，企业家是如何在短期利益和长期声誉之间进行微妙的平衡？这要求我们理解，在高速发展的商业前沿，传统的伦理框架往往失灵，需要新的、适应性更强的道德罗盘。 四、 结论：精神的传承与时代的局限 最后，本书将回归到对企业家精神的整体性反思。我们探讨，在日益复杂、高度互联且受到更严格社会监督的时代背景下，传统的“孤胆英雄式”的企业家模型是否正在失效？真正的“精神传承”意味着什么？是复制其策略，还是继承其思维的弹性与适应性？ 本书旨在为读者提供一个分析性的框架，用以理解那些塑造了我们现代商业世界的驱动力。它邀请我们超越对商业奇迹的简单崇拜，转而对那些创造奇迹的思想家进行一次深刻的、去神秘化的考察。这关乎理解人类在追求构建新世界时的内在驱动力、其固有的局限性，以及那些在信念与现实的碰撞中诞生的、真正的商业哲学。

评分☆☆☆☆☆

这本书新版的名称为《突破瓶颈》，这版虽然在80年代出版，但其中提到的中小企业所面临的问题仍旧存在，书中所提出的解决方案也仍旧适用。目前国内做得比较好的连锁企业，都是从书中所提出的企业开发过程中走过来的。

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这本书的阅读体验非常独特，它不像传统的商业管理书籍那样板着面孔讲大道理，反而融入了一种近乎哲学的思考。作者似乎在引导读者去探索“商业的本质”究竟是什么，而不仅仅是教你如何“赚更多的钱”。书中关于“长期主义”的论述，特别是对短期利益诱惑的警惕，给了我很大的触动。在如今这个追求即时反馈的时代，能够坚持做那些短期内看不到回报，但对未来发展至关重要的布局，已经成为一种稀缺品质。我发现作者在探讨商业决策时，常常会引用一些跨学科的知识，比如心理学、社会学甚至历史学，这使得整个叙事维度变得非常开阔，避免了在商业理论的象牙塔里打转。翻阅过程中，我经常会停下来，思考自己过去的一些决策失误，很大程度上是因为缺乏这种宏观的历史视角和深刻的人性洞察。这本书更像是一面镜子，照出了我们在追求商业成功时，往往忽略掉的那些更深层次的驱动力。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始对这类主题的书是抱着怀疑态度的，总觉得里面充斥着太多不切实际的“成功学”口号。然而，这本书却以一种近乎冷峻的笔触，描绘了创业道路上真实存在的残酷真相。它没有美化成功，反而更着重于揭示那些被光环遮蔽的失败阴影。作者用犀利的语言，毫不留情地解构了那些“一夜暴富”的迷思，强调了坚持、韧性和对失败的承受能力才是真正的核心竞争力。我尤其欣赏它对市场信号捕捉敏锐度的探讨，不仅仅是告诉你“要倾听客户”，而是详细阐述了如何通过非结构化的数据流中提炼出尚未被市场意识到的需求。这种深度挖掘的分析，让我对“市场洞察力”有了全新的理解。整本书的行文风格非常硬朗，逻辑链条清晰到让人无法反驳，读起来像是在和一位经验丰富的老兵进行深度对话，充满了真知灼见，而不是空洞的鼓舞。

评分☆☆☆☆☆

这本关于商业策略的书简直是为我量身定制的！我一直对那些白手起家的成功人士如何一步步建立起自己的商业帝国充满好奇，这本书深入浅出地剖析了其中的关键要素。作者没有过多地纠缠于那些老生常谈的理论，而是聚焦于实战中那些看似微小却能带来颠覆性改变的决策点。比如，书中对“风险厌恶型创新”的解读，让我醍醐灌顶，意识到很多时候我们需要的不是一次孤注一掷的豪赌，而是在现有资源基础上进行的小步快跑的迭代。书中举的案例也非常贴合当下市场环境，让我能迅速将理论与自己的业务对接起来思考。读完之后，我感觉自己看待商业问题的视角都变得更加立体和全面了，不再局限于单一的成功模板，而是学会了从更多维度去评估机会和挑战。尤其是关于团队构建那一部分，简直是一本实操手册，提供了很多关于如何识别和吸引顶尖人才的实用技巧，这一点对我目前的公司发展至关重要。总的来说，这是一本能让人立刻拿起工具箱开始实践的商业指南。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，技术和工具的迭代速度已经让很多旧有的商业模型变得脆弱不堪，所以寻找下一代企业的核心驱动力成了我的研究重点。这本书在分析新兴商业模式时展现出的前瞻性令人印象深刻。它没有停留在对当前热门技术的表面描述，而是深入剖析了这些技术如何从根本上重塑了价值链的分配结构和权力平衡。书中对“平台生态系统”的构建和维护策略的分析尤其精彩，作者细致地拆解了如何平衡平台供给方和需求方的利益冲突，确保系统的持续增长和稳定性。这种对复杂系统动力学的理解，远超出了我预期的行业报告深度。而且，这本书的语言风格非常具有感染力，它用生动的叙事手法，将那些枯燥的经济模型讲得引人入胜，仿佛在阅读一部关于未来商业世界的史诗。对于希望在新经济浪潮中占据先机的人来说，这本书无疑是必备的导航图。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我被这本书的叙事节奏深深吸引了。它不是一本按部就班的教科书，而更像是一部精心编排的商业戏剧，充满了高潮和转折。作者擅长用对比手法来凸显关键概念的重要性，比如将“僵化的官僚体系”与“敏捷的初创精神”进行对比，清晰地指出了组织结构对创新能力的致命影响。书中关于“文化塑造”的部分，让我意识到，一个公司的文化一旦形成，其惯性会大到令人恐惧，它能决定一个企业在面临外部冲击时是崩溃还是进化。我特别欣赏作者在论述过程中展现出的那种对细节的执着，每一个论点背后似乎都有大量的案例支撑，但作者处理得非常优雅，将数据和故事完美地融合在一起。读完之后，我感觉自己不仅学到了商业知识，更像是获得了一种全新的观察和解决问题的思维框架，它教会我如何在混乱中寻找秩序，在不确定性中建立确定性的行动路径。

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沃森的那段话是本书最有价值的地方

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