世界名牌企业营销高招

世界名牌企业营销高招 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东旅游出版社
作者:孔水
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1997-01
价格:7.80
装帧:平装
isbn号码:9787805213415
丛书系列:
图书标签:
  • 营销策略
  • 品牌建设
  • 企业管理
  • 成功案例
  • 市场营销
  • 商业模式
  • 竞争优势
  • 营销创新
  • 品牌营销
  • 企业发展
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具体描述

好的,这是一份为您的图书《世界名牌企业营销高招》量身打造的,不包含该书内容的详细图书简介。 --- 图书简介: 探寻数字洪流中的品牌生命力:《全球新零售生态系统构建与消费者心智重塑》 核心聚焦: 本书深度剖析了在互联网、移动技术和数据分析全面渗透的21世纪,传统商业模式如何被彻底颠覆,以及如何在新兴的数字生态系统中,构建起真正具有生命力和粘性的品牌。它不是一部关于传统广告投放技巧的教科书,而是面向未来十年商业格局的战略蓝图。 目标读者: 渴望理解并实践“全渠道融合”的零售业高管与决策者。 致力于通过数据驱动实现个性化营销的品牌经理。 对消费者行为学、体验经济学有深入研究兴趣的学者与咨询顾问。 寻求在数字化转型浪潮中保持竞争力的创业者。 --- 第一部分:范式转移——从交易主导到体验主导 我们正处在一个消费范式彻底转移的时代。过去的成功依赖于规模化生产和渠道控制,而今天的战场,是消费者心智中的“注意力份额”和“情感共鸣”。 1. 消费者的“黑箱”溶解: 本书首先挑战了传统市场调研的局限性。我们不再满足于“我们认为”消费者想要什么,而是必须深入挖掘驱动购买决策背后的非理性动机、社交压力和身份认同需求。探讨了情感联结(Affective Bonding)在构建品牌忠诚度中的核心作用,特别是在低涉入度产品领域。 2. 零售空间的新定义: 新零售的本质不是线上和线下的简单相加,而是场景的无限延伸。我们详细解析了“物理触点数字化”的策略,即如何将实体店转化为数据采集中心、社交互动场所以及品牌故事叙述的沉浸式剧场。内容涵盖了智能货架技术(Smart Shelving)、增强现实(AR)试穿体验在提升转化率上的实际应用案例。 3. 信任的脆弱性与重建: 在信息爆炸和“后真相时代”,信任比以往任何时候都更难建立,也更易破碎。本书用大量篇幅分析了“透明度经济”对供应链管理和企业社会责任(CSR)提出的严苛要求。探讨了区块链技术在产品溯源和提升消费者对产品真实性信任度方面的潜力。 --- 第二部分:数据驱动的“微触点”营销革命 如果说过去营销是“广播”,那么现在的营销就是“定制化的耳语”。本书将重点放在如何有效利用大数据和人工智能(AI)技术,实现超精细化的客户旅程管理。 4. 客户旅程的“碎片化”建模: 传统的AIDA模型已无法描述复杂的购买路径。我们提出了“循环反馈旅程模型”(Cyclical Feedback Journey Model),该模型强调购买行为后的“分享、复购与再影响”阶段与前期触点同等重要。深入分析了社交媒体、内容平台、垂直社区等“微触点”如何共同塑造最终的购买决策。 5. 预测性分析与“零时差”推荐: 摒弃了滞后的描述性分析,本书着重介绍了实时预测模型(Real-Time Predictive Modeling)的构建方法。我们讲解了如何整合店内传感器数据、App使用行为、语音助手指令等非结构化数据,以实现对用户“下一步意图”的毫秒级捕捉和反应,从而提供真正意义上的“零时差”个性化服务。 6. 内容的“可购买性”与原生嵌入: 广告正在被内容吞噬。本书批判性地审视了网红营销的饱和趋势,转而探讨“原生效用内容”(Native Utility Content)的战略价值。例如,如何将产品的使用教程、解决问题的方案直接嵌入到用户依赖的信息流中,使营销信息在提供价值的同时,自然而然地完成导流和转化。 --- 第三部分:组织协同与生态系统共建 成功的数字转型绝非营销部门一家的责任,它需要组织架构、技术栈和企业文化的全面革新。 7. 打破数据孤岛:CDP的战略部署: 为了实现全景式客户视图,客户数据平台(CDP)已成为现代企业的“数字神经中枢”。本书详述了CDP从技术选型、数据清洗到与现有CRM/ERP系统集成的完整实施路线图,强调数据治理在确保营销效率和合规性中的关键地位。 8. 平台经济下的“共创”思维: 品牌不再是孤立的个体,而是复杂生态系统中的一个节点。我们探讨了如何战略性地与科技巨头、垂直领域的KOL、甚至竞争对手展开“适度竞争性合作”(Coopetition),以共享用户基础、技术能力和渠道流量,实现乘数效应。 9. 敏捷营销与迭代文化: 在变化速度极快的数字环境中,“完美”的预案是最大的敌人。本书倡导采用“最小可行性营销”(Minimum Viable Marketing, MVM)的理念,鼓励团队快速部署、小规模测试、即时学习并迅速迭代。这要求组织内部建立起对失败的容忍度,并以数据为唯一的裁判标准。 --- 结语:品牌即持续演进的系统 《全球新零售生态系统构建与消费者心智重塑》为您提供了一套面对未来挑战的行动框架。它教导的不是如何“追赶”最新的流行,而是如何建立一个能够自我学习、自我优化和持续演进的品牌系统。在这个系统中,每一笔投入都是对未来用户心智的长期投资,每一条数据都指向一次更深层次的客户理解。掌握这些能力,您的品牌将不仅在激烈的市场竞争中存活,更将引领下一波商业浪潮。

作者简介

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计非常吸引人,色彩搭配既现代又不失稳重,那种将全球顶级品牌的标志性元素巧妙融入设计中的手法,立刻让人感受到它内容的高端和专业。我原本以为这类营销书籍可能会充斥着晦涩难懂的理论模型,但翻开这本书后,发现它的叙事方式非常接地气,像是经验丰富的老前辈在跟你分享实战心得,而不是冷冰冰的学术说教。尤其是一些关于品牌故事塑造的章节,作者并没有停留在“讲故事”这个层面,而是深入剖析了如何将企业的核心价值观、产品创新点与目标消费者的深层情感需求进行无缝对接。比如,书中对某运动品牌如何通过赞助边缘群体打破传统体育营销壁垒的案例分析,简直是教科书级别的深度剖析,它展示了如何将“社会责任”转化为强大的市场驱动力,这对于我们这些渴望在红海市场中找到差异化突破口的营销人来说,提供了极其宝贵的思路。而且,书中的图表和案例配图都经过精心挑选,既直观又富有启发性,让人在阅读过程中能够清晰地勾勒出每一个成功策略背后的逻辑链条。那种将复杂战略拆解为可操作步骤的呈现方式,极大地提升了阅读体验和知识吸收效率,绝对是值得反复研读的宝藏之作。

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这本书最让我惊喜的是它对“创新驱动”的独特见解,它并没有将创新局限于产品本身,而是将创新维度拓宽到了商业模式、渠道布局和组织架构的层面。作者非常强调“破坏性创新”在成熟品牌中的应用难度和必要性,并详细阐述了顶级企业如何通过设立“内部孵化器”或“平行组织”来保护那些可能颠覆现有业务的创新想法。我尤其欣赏其中关于“渠道协同效应最大化”的章节,它生动地描述了线上体验店与实体旗舰店之间如何形成一个互相导流、互相赋能的生态闭环,而不是简单的线上线下对立。书中对不同时期市场领导者应对技术迭代冲击的案例对比分析,极具启发性,它清晰地展示了“抱残守缺”与“主动革新”所带来的长期后果差异。阅读这本书,就像是站在一个俯瞰全球商业格局的制高点,能够清晰地辨识出哪些是昙花一现的潮流,哪些是真正能够引领未来十年的底层逻辑和战略方向,无疑是一次极具前瞻性的学习体验。

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这本书的行文风格非常锐利和务实,简直是为那些追求“立竿见影”效果的实战派量身定制的指南。它完全没有浪费笔墨在那些早已人尽皆知的营销基础概念上,而是直奔主题,聚焦于那些能真正决定品牌生死存亡的关键决策点。我特别欣赏作者在分析竞争策略时的那种近乎冷酷的客观性,他毫不留情地揭示了一些大品牌表面光鲜背后的残酷真相,比如,在供应链管理中如何通过精细化控制成本来支撑激进的定价策略,或者在用户数据隐私日益敏感的今天,如何合法合规地构建有效的用户画像体系而不引起反感。书中对“数字化转型中的品牌重塑”这一部分的论述尤其深刻,它没有简单地推荐工具,而是从底层逻辑入手,探讨了传统巨头如何摆脱历史包袱,快速适应“兴趣电商”和“短视频种草”这种新范式的挑战。读完这部分,我立刻对我们公司下个季度的内容投放预算分配有了一个全新的、更具攻击性的规划。这本书的价值不在于提供一堆漂亮口号,而在于它提供了一套可供拆解、可供复制,但又必须根据自身情况进行微调的“作战手册”,阅读过程如同经历了一次高强度的商业模拟演习。

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这本书的语言风格呈现出一种独特的、富有节奏感的学术散文气质,它既有严谨的逻辑推导,又不失对商业现象的生动描绘。在探讨“危机公关与品牌修复”时,作者的笔触显得尤为冷静和富有洞察力。他没有把危机看作是纯粹的负面事件,而是将其视为品牌价值观的一次终极压力测试。书中分析了某餐饮巨头在食品安全风波中,如何通过“全透明化沟通”和“第三方独立监管”来重建信任的案例,其策略的核心是将信息控制权主动交还给公众,这种勇气本身就是一种强大的品牌宣言。更精妙的是,作者还穿插了一些对营销伦理的探讨,引发读者思考:在追求效率最大化的商业世界里,企业的社会道德底线应该划在哪里?这种深度思考远超出了普通营销技巧书籍的范畴。读完后,感觉自己不仅掌握了应对危机的“术”,更理解了坚守底线的“道”,这对于塑造一个负责任的、能够基业长青的品牌至关重要。

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老实说,我本来对这类“名企”题材的书持保留态度,总觉得内容会有些漂浮,但这本书的扎实程度完全出乎我的意料。它在阐述“全球化扩张”的章节中,没有采取那种简单罗列成功故事的写法,而是深入挖掘了跨文化营销中的“陷阱”与“破局点”。作者对不同区域消费习惯的敏感度令人惊叹,比如,他对比了在东亚市场和欧美市场,品牌如何调整其在产品包装、售后服务乃至企业社会责任(CSR)报告中的侧重点,这背后反映的是对当地法律、宗教和文化禁忌的深刻理解。最让我印象深刻的是关于“品牌忠诚度维护”的一段论述,它提出了一种“超预期服务”的迭代模型,强调的不是一次性的惊喜,而是建立一个持续、渐进、让顾客感到被持续关注和尊重的服务系统。这种对细节的极致追求,才是区分一流品牌和平庸企业的真正分水岭。阅读过程中,我感觉自己不仅仅是在学习营销技巧,更是在学习一种全球视野下的商业哲学,它要求从业者必须具备极高的同理心和严谨的执行力,这本书为我们提供了一个极佳的全球化思维的训练场。

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