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读书计划完成过吗？按计划...计划的都不科学

PrOACT

如何做好决策？第一：界定问题；第二：确定目标；第三：可选方案；第四：预测结果；第五：设定评判标准，权衡；第六：考虑不确定性；第七：评估风险；第八：预测关联影响，计划未来。即所谓 PrOACT 法则。

潜意识和第一决策方案总是不好的。使用数学方法对抗潜意识。

这版翻译不错，内容也很有启发。除了干货，还把“决策”拔高到人生的高度呢，很受用——“发掘决策机会的过程，就是澄清自己希望得到的东西的过程。”“ 一个非常好的把握自己的决策方法，是将生命看做一个连续的决策过程。”

一、开始工作：10个诊断性问题（全神贯注于重大问题，最重要的因素很少超过三个） 二、明智选择的八个要素： 1、把精力放在正确的决策问题上： 这里的机遇是什么。决策问题是什么的假设，触发这个问题的情景，触发器与问题之间的联系，尽量清晰陈述。质疑问题定义中的限制条件...  

本书有些关于言过其实，框架铺开很大，但是没有深入论证，每个章节多个例子增加易读性，但是观点可能不太经得起推敲，方法是好的，但是作为系统性书籍可能不太及格。 全书的精华其实就两个关键词： 等价置换法和决策树。 等价置换法 确定为删除某个目标，必须做什么变动 估计需...  

精进学思行 以前听过一个段子，一个小男孩成绩不是很好，在学校比较调皮，他自己不想上学，于是回家和妈妈商量，他们的对话如下： 小男孩：妈，我不想读书了 妈妈：好 小男孩：！？@& …… 妈妈：你现在好好读书，将来也不一定混得好，你不好好读书，将来也不一定混的不好...  

一、开始工作：10个诊断性问题（全神贯注于重大问题，最重要的因素很少超过三个） 二、明智选择的八个要素： 1、把精力放在正确的决策问题上： 这里的机遇是什么。决策问题是什么的假设，触发这个问题的情景，触发器与问题之间的联系，尽量清晰陈述。质疑问题定义中的限制条件...  

精进学思行 精进学思行 今天 好工作：钱多、事少、离家近 好岗位：位高，权重、责任轻 但现实往往是骨感的，常常是多个选项中，一个选项在某些方面好，但是在另外的一些方面差，换个选项也是这样，如果A选项在各个方面都比B好，那就不存在决策的必要性，本文进入决策常规环节的...