你今天工作的心情好不好--广告人的情绪管理手册

你今天工作的心情好不好--广告人的情绪管理手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国友谊出版公司
作者:沈吕百
出品人:
页数:334
译者:
出版时间:1998-08
价格:19.00
装帧:平装
isbn号码:9787505714724
丛书系列:
图书标签:
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  • 情绪管理
  • 职场心理
  • 广告人
  • 工作压力
  • 心理健康
  • 自我提升
  • 情绪调节
  • 职业发展
  • 积极心理学
  • 时间管理
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具体描述

你今天工作的心情好不好?:广告人的情绪管理手册,ISBN:9787505714724,作者:沈吕百著

好的,这是一份围绕“广告人情绪管理”主题,但不包含《你今天工作的心情好不好——广告人的情绪管理手册》这本书具体内容的图书简介。 --- 职场生存法则:情绪的炼金术——深度解析高压行业从业者的心智构建与实战策略 导言:看不见的战场与沉默的呐喊 在光鲜亮丽的广告、公关、创意等高压行业中,成功往往被量化为爆款案例、媒体曝光和优异的业绩。然而,支撑这一切的幕后引擎——从业者的心智状态,却常常被忽视,成为最脆弱的一环。我们每天都在与时间赛跑、与客户的需求博弈、与创意的枯竭抗争。这份简介旨在描绘一本非情绪管理手册的书籍,它不教授如何“调节”心情,而是深入剖析情绪的生成机制、在职业中的异化作用,以及如何通过重塑认知框架来提升长期抗压能力。 本书关注的不是“今天的心情如何”,而是“情绪如何在关键时刻影响决策,以及如何构建一个能抵御行业固有压力的心智防火墙。” 第一篇:高压环境下的情绪生态学——行业特有张力的解构 本篇将从心理学和社会学的角度,剖析广告及创意产业的独特情绪困境,为读者建立一个清晰的“问题地图”。 1. 期待值的螺旋上升:与完美主义的共舞与缠斗 广告行业是典型的“结果导向、过程折磨”的领域。本章会探讨完美主义者如何被行业文化放大,导致“小错酿成大焦虑”。我们将分析“自洽性危机”——当外部反馈(客户满意度)与内部标准(个人创意追求)发生不可调和的冲突时,情绪是如何从内部爆发并蔓延至工作效率的。重点探讨如何识别并拆解那些不合理的“必须完美”的内在指令。 2. “否定”的文化:创意工作中的情感剥离训练 在创意产业,提案被否决、方案被推翻是家常便饭。本书将深入研究“创作物异化”现象——当个人情感投入的作品被无情地商业逻辑切割或否定时,这种心理冲击如何被职业化地吸收。我们会详细讨论,一个成熟的职场人如何区分“对作品的批判”与“对自身的否定”,并提供一套系统的思维训练,将“被否定”转化为“获取反馈”的机制,而不是情绪的引爆点。 3. 边界感的模糊与隐性剥削:时间与精力的透支机制 高强度的工作节奏常常侵蚀个人生活边界。本章不谈“早点回家”,而是分析“持续待命的心理惯性”。我们将解构社交媒体和即时通讯工具如何建构了一种“随时在线”的社会契约,以及这种契约如何悄无声息地提升了皮质醇水平,导致慢性疲劳。本书提供的方法论侧重于“设定结构化阻隔”,而非单纯依赖个人意志力去“抵抗”信息洪流。 第二篇:认知重塑:从“感觉”到“应对”的心智架构升级 本书的核心价值在于提供一套坚实的认知工具箱,用以重构面对压力时的思维模型,实现情绪的“转化”而非“压抑”。 4. 归因偏差与“应激自动化”回路的打断 我们总是倾向于将负面结果归咎于不可控因素(如客户反复无常),或者过度归咎于自身能力不足。本章详细介绍了广告人常见的四种负面归因偏差,并引入“情境化归因模型”。通过细致的案例分析,指导读者如何精确识别情绪爆发前的那个“认知岔路口”,并选择一条更具建设性的思维路径。这是一种对自动化负面反应的深度介入。 5. “流程化”的情绪缓冲垫:将不确定性纳入工作系统 情绪管理常被视为一种主观感受,而本书主张将其流程化、系统化。我们将介绍如何将重要的“决策点”、“反馈接收点”和“情绪处理点”嵌入到项目流程中。例如,设计“冷却期协议”——在收到重大负面反馈后,必须执行的强制性信息隔离时间,确保回复是基于冷静的分析,而非即时的防御性反应。 6. 掌控感的幻觉与真实权力的寻回 在面对权力不对等(如对资深客户或上级)时,无力感是焦虑的主要来源。本书批判了“唯有顺从才能生存”的观点,转而探讨“在既定框架内寻找操作空间”的策略。这包括如何在有限的范围内,通过精妙的沟通技巧和数据支持,重建对项目方向的感知和微小的掌控感。这是一种更积极、更具主动性的“权力游戏”而非被动的情绪承受。 第三篇:关系中的情绪韧性:团队协作与人际压力应对 广告工作本质上是团队协作,情绪的传染性极强。本篇着重于如何在复杂的职场人际网络中,保护自己的心智边界,并有效影响团队氛围。 7. 能量吸血鬼与“情绪污染源”的识别与隔离 团队中总存在一些情绪能量较低或散播负面信息的个体。本书提供了“非对抗性边界设立”的实用技巧,重点不在于指责他人,而在于如何通过自身行为模式的改变,让“污染源”难以侵入你的工作流。讨论如何使用清晰、中立的语言来终止冗长、无意义的抱怨循环。 8. 建设性冲突:将“争吵”转化为“共创”的语言艺术 冲突是创意的催化剂,但常常演变成情绪的泥潭。本章深入研究了“目标导向型辩论”的结构。指导读者如何在坚持自己观点的同时,将对话的焦点始终锁定在“如何更好地解决客户问题”上,从而将个人立场冲突,转化为共同目标下的思想碰撞。这需要高度的情绪智力,但本书提供的工具是可复制和训练的。 9. 长期主义:职业生涯中的情绪损耗审计 本书最后呼吁读者进行“职业生涯的情绪损耗审计”。评估当前的工作强度和回报是否在可持续的范围内。这包括识别那些看似“必须做”但对长期发展无益的情绪消耗型任务,并制定渐进式的“减负计划”。目标是实现一种“稳态生存”,即职业发展与心智健康之间的动态平衡,确保高强度工作不以透支未来健康为代价。 结语:从“管理心情”到“构建心智” 这本书提供给高压行业从业者的,不是临时的安慰剂,而是一套构建长期职业稳定性的“元技能”。它要求读者停止对外部环境的抱怨,转而深入挖掘自身认知系统的深层结构,通过系统性的思维重塑,将行业带来的巨大压力,转化为持续推动自我进化的强大动能。这关乎的不仅仅是“心情好不好”,而是如何在一个高风险的职业中,保持思维的清晰、判断的准确,并最终实现长远的卓越。

作者简介

在广告界被视为“创意人”,但他自称是“企划人”。文化大学法律系毕业。进入国华广告任撰文,其后调立体企划组,在广告影片、event及节目的企划上渐露头角,而后升任广告企划处处长,再转任花王专户处处长。

1982 年与梁开明等人创立华得广告公司,负责义美食品,统一企业、《英文汉声杂志》等业务及创意。1987年赴英国、新加坡、香港上奇广告见学后,转任创意指导。

1991年与张百清另设智得沟通公司,曾任总经理,现任董事长。主要客户有义美食品、耐斯集团、富邦以及中国大陆的顶新国际集团(康师傅)等。 并于台湾中国文化大学广告系任教,教授“创意策略”及“电子方案写作”课程。

目录信息

目录
恨不得早见此书
为沈吕百出书写序
自序
广告EQ
做人处事
深浅心结
广告情事
挫折
负责任
骄傲与谦虚
难题
信赖
滚石生苔或生钱?
只有靠自己
广告抢偷学
自我实现者
企划人
撰文心情
视觉魔术师做广告影片
创意和导演的沟通
抢偷学
周密思考
先做好小事,再想大事
自问
创意与生意
请患读书饥渴症
广告人与客户
广告角力场
一些矛盾
大家一起来脱裤子
沤客
客户是一切的根本
如果我是客户
广告人和钱
多为别人想一想
广告禅
杞人忧天――资源有限,脑力无穷
广告禅
“阿奴拜得”自白
鸭子一族
心意
16厘米广告片忆旧
见闻所思
总统与广告人
砍“侃爷王朔”
广告旅人的情与话
广告“累”路
台湾情人节的故事
坎城心情
闰八月在京津
会想会说会演会做会改
给D的一封信
我的感言
广告心情的背后
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我必须说,这本书的“反向操作建议”简直是颠覆性的。在充斥着“努力工作”、“拼命内卷”的行业氛围里,这本书大胆地提出了“有效偷懒”和“高质量休息”的重要性。它不是让你变得懒散,而是从效率哲学的角度,论证了过度疲劳带来的边际效益递减。其中关于“番茄钟的变体应用”那一段,我印象特别深刻。它指出,对于需要高度创造力的工作,死板地遵守25分钟工作5分钟休息的模式可能适得其反。作者建议根据自己当天的“心流曲线”来调整工作时长,甚至鼓励在最佳状态时,适当地延长工作窗口,但前提是,必须在状态下滑前,进行一次彻底的、非工作相关的深度放松。这让我意识到,以前我总以为“累了就硬撑”是敬业,现在我明白,那其实是对自己大脑资源的一种粗暴消耗。这本书更像是一个成熟的职场导师,它不教你怎么打赢每一场仗,而是教你如何合理分配你的“弹药”,确保自己能在长远的战役中存活下来,并保持战斗力。

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这本书的结构设计非常巧妙,它没有采用传统的章节递进模式,反而更像是一个可以随时翻阅的“情绪急救包”。我发现自己最常做的,是在接到一个重大任务的前一晚,或者在经历了一场糟糕的提案会议后,随机翻开其中的某一页。它总能恰好对应我当时最需要的那种引导。比如,当我陷入自我怀疑的泥潭时,我可能恰好翻到了关于“重塑内在叙事”的那一小节。作者用了一个非常生动的比喻——我们每个人都在为自己写一本传记,很多时候,我们是那个过于严苛的编辑,把所有不好的经历都加粗、标红。这本书教我们如何换个视角,用更具建设性的语言去重写那些“负面章节”。它的语言简练、节奏明快,非常适合我们这种碎片化时间很多的广告人。它不会让你花大量时间去阅读冗长的理论,而是用一个个小小的工具箱,让你随时随地都能找到可以立即实施的“情绪调适指令”。这对于需要时刻保持敏锐反应的我们来说,是极其宝贵的。

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这本书的文字风格真是太有力量了,它不像很多心灵鸡汤那样软绵绵的,而是带着一股子锋利的洞察力,直击广告人最隐秘的痛点。我最欣赏的是作者对于“创意枯竭”这个主题的深入探讨。作为一个资深的设计师,我经常面临那种灵感卡壳、脑子像被浆糊糊住了一样的绝望感。这本书里详细描述了几种科学的“重启”方法,不是那种敷衍的冥想,而是结合了神经科学和行为心理学的实操技巧。比如,它建议我们去观察与工作完全不相干的领域,比如建筑结构、昆虫的迁徙模式,用视觉和逻辑的冲击来打破固有的思维定势。我试着去逛了一个工业博物馆,原本只是随便走走,结果回来后,我对一个客户提出的“模块化展示”有了全新的理解,简直是峰回路转。更重要的是,书中对“客户关系中的情绪消耗”也给出了犀利的分析。我们常常因为要揣摩客户的心思而耗费大量精力,这本书教我如何建立健康的“情绪边界”,让我在面对那些反复无常的修改要求时,能保持内心的平静和专业性,而不是一味地迎合或爆发。

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从一个初入职场的“小白”角度来看,这本书简直就是一本“防辐射服”。我刚进乙方公司不到一年,每天都在战战兢兢中度过,生怕哪里做得不够好,被资深同事或客户责骂。这本书最先打动我的,是它对“新手焦虑”的精准描绘。它承认了在这个行业里,犯错是学习的必经之路,但关键在于如何“高质量地犯错”。它不是鼓励我们鲁莽行事,而是提供了一套事故发生后的“标准操作流程”——如何快速止损,如何坦诚地向上级汇报,以及最重要的,如何从错误中提取教训,而不让羞耻感长期滞留。我特别受益于其中关于“如何建立你的情绪支持网络”的章节。书中建议我们不要只在公司内部寻找同伴,而是要拓宽圈子,找到不同行业里同样经历过高强度工作的人,进行定期的“情绪互助”。这让我开始主动联系一些大学同学,发现大家都在为相似的KPI和不合理的工作时间而挣扎,这种共情带来的力量是巨大的。这本书让我感觉自己不再是一个孤军奋战的个体,而是一个身处一个有着共同挑战的群体中的一员。

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天呐,这本书简直是为我量身定做的!最近工作压力大到快要窒息,每天早上都在和内心的“不想上班”进行一场旷日持久的拉锯战。我一直在寻找那种能帮我梳理情绪、重拾工作热情的“救命稻草”,而这本书的标题就让我眼前一亮。读完之后,我感觉自己像是完成了一次深度的心理SPA。作者没有用那些空泛的口号来糊弄我们,而是非常接地气地剖析了广告行业特有的那种高压、快速迭代和无休止的创意疲劳。我特别喜欢其中关于“如何区分工作中的挫折和个人价值的否定”的那一章,简直是醍醐灌顶。以前,项目被毙掉,我就觉得自己整个人都不行了,情绪立刻跌入谷底,影响好几天。现在我学到了一种“情绪隔离术”,能让我更客观地看待每一次失败。书里提到的“微习惯建立法”也超实用,我现在每天都会坚持做一些小小的“情绪胜利”,比如午休时强制自己离开工位十分钟,或者在写完一个方案后立刻给自己一个小小的奖励。这些小改变,累积起来,让我的职场生活不再是漫无边际的煎熬,而是一场可以掌控的马拉松。这绝对是我近五年职业生涯中,读到的最有价值的一本书,没有之一。

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@Moritachow 很久前送我的一本书,我嫌它装帧丑,一度把它遗忘在书架上,但发现被它的外表欺骗了,它真的是一本值得五颗星的好书,如果说要看奥伯伯的又过时又不符合国情的自白,不如视它为中国的广告经典。

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@Moritachow 很久前送我的一本书,我嫌它装帧丑,一度把它遗忘在书架上,但发现被它的外表欺骗了,它真的是一本值得五颗星的好书,如果说要看奥伯伯的又过时又不符合国情的自白,不如视它为中国的广告经典。

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@Moritachow 很久前送我的一本书,我嫌它装帧丑,一度把它遗忘在书架上,但发现被它的外表欺骗了,它真的是一本值得五颗星的好书,如果说要看奥伯伯的又过时又不符合国情的自白,不如视它为中国的广告经典。

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