具体描述
你今天工作的心情好不好?:广告人的情绪管理手册,ISBN:9787505714724,作者:沈吕百著
作者简介
在广告界被视为“创意人”,但他自称是“企划人”。文化大学法律系毕业。进入国华广告任撰文,其后调立体企划组,在广告影片、event及节目的企划上渐露头角,而后升任广告企划处处长,再转任花王专户处处长。
1982 年与梁开明等人创立华得广告公司,负责义美食品,统一企业、《英文汉声杂志》等业务及创意。1987年赴英国、新加坡、香港上奇广告见学后,转任创意指导。
1991年与张百清另设智得沟通公司,曾任总经理,现任董事长。主要客户有义美食品、耐斯集团、富邦以及中国大陆的顶新国际集团(康师傅)等。 并于台湾中国文化大学广告系任教,教授“创意策略”及“电子方案写作”课程。
目录信息
恨不得早见此书
为沈吕百出书写序
自序
广告EQ
做人处事
深浅心结
广告情事
挫折
负责任
骄傲与谦虚
难题
信赖
滚石生苔或生钱?
只有靠自己
广告抢偷学
自我实现者
企划人
撰文心情
视觉魔术师做广告影片
创意和导演的沟通
抢偷学
周密思考
先做好小事,再想大事
自问
创意与生意
请患读书饥渴症
广告人与客户
广告角力场
一些矛盾
大家一起来脱裤子
沤客
客户是一切的根本
如果我是客户
广告人和钱
多为别人想一想
广告禅
杞人忧天――资源有限,脑力无穷
广告禅
“阿奴拜得”自白
鸭子一族
心意
16厘米广告片忆旧
见闻所思
总统与广告人
砍“侃爷王朔”
广告旅人的情与话
广告“累”路
台湾情人节的故事
坎城心情
闰八月在京津
会想会说会演会做会改
给D的一封信
我的感言
广告心情的背后
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我必须说,这本书的“反向操作建议”简直是颠覆性的。在充斥着“努力工作”、“拼命内卷”的行业氛围里,这本书大胆地提出了“有效偷懒”和“高质量休息”的重要性。它不是让你变得懒散,而是从效率哲学的角度,论证了过度疲劳带来的边际效益递减。其中关于“番茄钟的变体应用”那一段,我印象特别深刻。它指出,对于需要高度创造力的工作,死板地遵守25分钟工作5分钟休息的模式可能适得其反。作者建议根据自己当天的“心流曲线”来调整工作时长,甚至鼓励在最佳状态时,适当地延长工作窗口,但前提是,必须在状态下滑前,进行一次彻底的、非工作相关的深度放松。这让我意识到,以前我总以为“累了就硬撑”是敬业,现在我明白,那其实是对自己大脑资源的一种粗暴消耗。这本书更像是一个成熟的职场导师,它不教你怎么打赢每一场仗,而是教你如何合理分配你的“弹药”,确保自己能在长远的战役中存活下来,并保持战斗力。
天呐,这本书简直是为我量身定做的!最近工作压力大到快要窒息,每天早上都在和内心的“不想上班”进行一场旷日持久的拉锯战。我一直在寻找那种能帮我梳理情绪、重拾工作热情的“救命稻草”,而这本书的标题就让我眼前一亮。读完之后,我感觉自己像是完成了一次深度的心理SPA。作者没有用那些空泛的口号来糊弄我们,而是非常接地气地剖析了广告行业特有的那种高压、快速迭代和无休止的创意疲劳。我特别喜欢其中关于“如何区分工作中的挫折和个人价值的否定”的那一章,简直是醍醐灌顶。以前,项目被毙掉,我就觉得自己整个人都不行了,情绪立刻跌入谷底,影响好几天。现在我学到了一种“情绪隔离术”,能让我更客观地看待每一次失败。书里提到的“微习惯建立法”也超实用,我现在每天都会坚持做一些小小的“情绪胜利”,比如午休时强制自己离开工位十分钟,或者在写完一个方案后立刻给自己一个小小的奖励。这些小改变,累积起来,让我的职场生活不再是漫无边际的煎熬,而是一场可以掌控的马拉松。这绝对是我近五年职业生涯中,读到的最有价值的一本书,没有之一。
这本书的文字风格真是太有力量了,它不像很多心灵鸡汤那样软绵绵的,而是带着一股子锋利的洞察力,直击广告人最隐秘的痛点。我最欣赏的是作者对于“创意枯竭”这个主题的深入探讨。作为一个资深的设计师,我经常面临那种灵感卡壳、脑子像被浆糊糊住了一样的绝望感。这本书里详细描述了几种科学的“重启”方法,不是那种敷衍的冥想,而是结合了神经科学和行为心理学的实操技巧。比如,它建议我们去观察与工作完全不相干的领域,比如建筑结构、昆虫的迁徙模式,用视觉和逻辑的冲击来打破固有的思维定势。我试着去逛了一个工业博物馆,原本只是随便走走,结果回来后,我对一个客户提出的“模块化展示”有了全新的理解,简直是峰回路转。更重要的是,书中对“客户关系中的情绪消耗”也给出了犀利的分析。我们常常因为要揣摩客户的心思而耗费大量精力,这本书教我如何建立健康的“情绪边界”,让我在面对那些反复无常的修改要求时,能保持内心的平静和专业性,而不是一味地迎合或爆发。
这本书的结构设计非常巧妙,它没有采用传统的章节递进模式,反而更像是一个可以随时翻阅的“情绪急救包”。我发现自己最常做的,是在接到一个重大任务的前一晚,或者在经历了一场糟糕的提案会议后,随机翻开其中的某一页。它总能恰好对应我当时最需要的那种引导。比如,当我陷入自我怀疑的泥潭时,我可能恰好翻到了关于“重塑内在叙事”的那一小节。作者用了一个非常生动的比喻——我们每个人都在为自己写一本传记,很多时候,我们是那个过于严苛的编辑,把所有不好的经历都加粗、标红。这本书教我们如何换个视角,用更具建设性的语言去重写那些“负面章节”。它的语言简练、节奏明快,非常适合我们这种碎片化时间很多的广告人。它不会让你花大量时间去阅读冗长的理论,而是用一个个小小的工具箱,让你随时随地都能找到可以立即实施的“情绪调适指令”。这对于需要时刻保持敏锐反应的我们来说,是极其宝贵的。
从一个初入职场的“小白”角度来看,这本书简直就是一本“防辐射服”。我刚进乙方公司不到一年,每天都在战战兢兢中度过,生怕哪里做得不够好,被资深同事或客户责骂。这本书最先打动我的,是它对“新手焦虑”的精准描绘。它承认了在这个行业里,犯错是学习的必经之路,但关键在于如何“高质量地犯错”。它不是鼓励我们鲁莽行事,而是提供了一套事故发生后的“标准操作流程”——如何快速止损,如何坦诚地向上级汇报,以及最重要的,如何从错误中提取教训,而不让羞耻感长期滞留。我特别受益于其中关于“如何建立你的情绪支持网络”的章节。书中建议我们不要只在公司内部寻找同伴,而是要拓宽圈子,找到不同行业里同样经历过高强度工作的人,进行定期的“情绪互助”。这让我开始主动联系一些大学同学,发现大家都在为相似的KPI和不合理的工作时间而挣扎,这种共情带来的力量是巨大的。这本书让我感觉自己不再是一个孤军奋战的个体,而是一个身处一个有着共同挑战的群体中的一员。
@Moritachow 很久前送我的一本书,我嫌它装帧丑,一度把它遗忘在书架上,但发现被它的外表欺骗了,它真的是一本值得五颗星的好书,如果说要看奥伯伯的又过时又不符合国情的自白,不如视它为中国的广告经典。
@Moritachow 很久前送我的一本书,我嫌它装帧丑,一度把它遗忘在书架上,但发现被它的外表欺骗了,它真的是一本值得五颗星的好书,如果说要看奥伯伯的又过时又不符合国情的自白,不如视它为中国的广告经典。
@Moritachow 很久前送我的一本书,我嫌它装帧丑,一度把它遗忘在书架上,但发现被它的外表欺骗了,它真的是一本值得五颗星的好书,如果说要看奥伯伯的又过时又不符合国情的自白,不如视它为中国的广告经典。
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@Moritachow 很久前送我的一本书,我嫌它装帧丑,一度把它遗忘在书架上,但发现被它的外表欺骗了,它真的是一本值得五颗星的好书,如果说要看奥伯伯的又过时又不符合国情的自白,不如视它为中国的广告经典。