圖書標籤: 5s  管理  工具  管理學與領導力   

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囊括各方麵要點，簡潔明瞭。

每天一本書第94天，2014.3.14，也是為瞭寫新聞看的，同樣不錯，新聞反正寫齣來瞭。嗬嗬

日本人的書，有他的國情。國內的很多工廠照搬不閤適。但確實是在照搬。 單說一點，裏麵提到要推行5s，就不該讓5s隻是一種行政命令，而是領導先以身作則，這有哪個企業敢提齣來嗎？

每天一本書第94天，2014.3.14，也是為瞭寫新聞看的，同樣不錯，新聞反正寫齣來瞭。嗬嗬

囊括各方麵要點，簡潔明瞭。

应该说，日本人的这套5s管理理念，甚至是7s、10s，都十分的科学。 良好的5s管理策略，为工厂的前景勾画出一片大好蓝图。 当然，这是在员工能够完全的自主的去遵守条规的前提下。 也许在外企的生产线上，严格的规章制度也会达到这一效果。 但拿目前的国企状况来看，工厂管理层与...

应该说，日本人的这套5s管理理念，甚至是7s、10s，都十分的科学。 良好的5s管理策略，为工厂的前景勾画出一片大好蓝图。 当然，这是在员工能够完全的自主的去遵守条规的前提下。 也许在外企的生产线上，严格的规章制度也会达到这一效果。 但拿目前的国企状况来看，工厂管理层与...

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应该说，日本人的这套5s管理理念，甚至是7s、10s，都十分的科学。 良好的5s管理策略，为工厂的前景勾画出一片大好蓝图。 当然，这是在员工能够完全的自主的去遵守条规的前提下。 也许在外企的生产线上，严格的规章制度也会达到这一效果。 但拿目前的国企状况来看，工厂管理层与...