第1部分 人力资源管理透视 第1章 人力资源管理的挑战 学习目标 1.1 为什么要学习人力资源管理 1.2 竞争挑战和人力资源管理 1.3 人口统计学和雇员忧虑 1.4 部门经理与人力资源部门的合作关系 小结 关键术语 讨论题 HRM实训 案例学习1 案例学习2 第2章 战略与人力资源规划 学习目标 2.1 战略规划与人力资源 2.2 步骤一：使命、愿景和价值观 2.3 步骤二：环境分析 2.4 步骤三：内部分析 2.5 步骤四：制定战略 2.6 步骤五：战略实施 2.7 步骤六：评价和评估 小结 关键术语 讨论题 HRM实训 案例学习1 案例学习2 附录第2部分 满足人力资源管理需求 第3章 平等就业机会与人力资源管理 学习目标 3.1 平等就业机会立法的历史观点 3.2 政府调控平等就业机会 3.3 其他平等就业机会的问题 3.4 雇员选拔程序统一指南 3.5 公平就业机会法的实施 3.6 多样管理：肯定性行动 小结 关键术语 讨论题 HRM实训 案例学习1 案例学习2 附录 第4章 工作分析、雇员参与和弹性工作计划 学习目标 4.1 工作要求与人力资源管理职能之间的关系 4.2 工作分析 4.3 工作设计 小结 关键术语 讨论题 HRM实训 案例学习1 案例学习2第3部分 开发人力资源效率 第5章 扩大人才库储备：雇员招聘和职业生涯 学习目标 5.1 外部招聘人才 5.2 组织内部招聘人才 5.3 职业生涯管理：即时开发人才 5.4 发展多元化人才库 5.5 其他重要人才的关注 小 结 关键术语 讨论题 HRM实训 案例学习1 案例学习2 附录 第6章 遴选 学习目标 6.1 人员与工作的匹配 6.2 应聘者的信息来源 6.3 雇佣测试 6.4 雇佣面试 6.5 作出雇佣决策 小 结 关键术语 讨论题 HRM实训 案例学习1 案例学习2 第7章 培训与开发 学习目标 7.1 培训的范围 ……第4部分 实施薪酬与安全性措施第5部分 提高雇员管理关系第6部分 扩展人力资源管理视野
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