圖書標籤: 管理 NGO 弗朗西斯•赫塞爾本 A個人管理 美國 個人發展
发表于2024-11-07
同心圓領導力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
弗朗西斯•赫塞爾本用她半個世紀的管理實踐經驗告訴我們,真正的偉大領袖不在任何人之上,而是居於一係列同心圓的中心,靠“展現自我”來領導,用使命、價值觀、道德和性格去吸引和感召眾人。領導力最終來源於一個人的品格。
現在,她首次將自己關於領導力的真切體驗和深刻感悟集結成書,匯集成這本優秀的領導力著作。赫塞爾本彆具一格的領導風格,會激勵每一位領導者不斷奮發前行,成為傑齣的領導人纔。這本書也為讀者提供瞭一個平颱和起點,讓這些卓越的領導思想激勵每一位讀者做到最好,成為領導人纔中的佼佼者。
弗朗西斯•赫塞爾本(Frances Hesselbein)
管理界貴夫人
當今世界最偉大的領導者之一
德魯剋基金會創始人、首任CEO兼總裁
美國總統自由勛章獲得者
美國最佳公益機構經理人
年過九旬的弗朗西斯•赫塞爾本是一個活著的傳奇。她在1976年至2000年擔任美國女童子軍CEO期間,讓這個搖搖欲墜的組織變成瞭美國最成功的組織之一。其後,她成為德魯剋基金會的CEO,擔任董事會主席至今,同時在多個企業和非營利組織擔任董事,在美國的管理者心中享有無與倫比的地位。被《財富》《紐約時報》《商業周刊》等媒體贊譽為當今世界最偉大的領袖之一。其人格魅力和領導智慧激勵、鼓舞和改變瞭許多人,也改變瞭這個時代。
觀點明確,但闡述和邏輯有點亂
評分2018.3.26-4.28. 【領導力】我們大部分的時間都在學習如何中去做事,也在教彆人如何去做事,然而我們知道,最終是領導者的素質和品格決定瞭事情的績效和結果。因此,領導力的核心是如何做人,而非如何做事。
評分觀點明確,但闡述和邏輯有點亂
評分值得一看。先做人,再做事;先管好自己,再領導彆人。
評分沒看懂……
中国想当部分企业的领导水平还处于比较原始的状态,尤其是中层管理者。很多人抱着“但有权在手,便把令来行的”的态度,升职之后完全变成另一个人,其实认真想想他或者她应该知道,这只不过是管理五种权力之中相当基础的权力而已,即“法定的权力”。别人听命于已不过是害怕被...
評分中国想当部分企业的领导水平还处于比较原始的状态,尤其是中层管理者。很多人抱着“但有权在手,便把令来行的”的态度,升职之后完全变成另一个人,其实认真想想他或者她应该知道,这只不过是管理五种权力之中相当基础的权力而已,即“法定的权力”。别人听命于已不过是害怕被...
評分中国想当部分企业的领导水平还处于比较原始的状态,尤其是中层管理者。很多人抱着“但有权在手,便把令来行的”的态度,升职之后完全变成另一个人,其实认真想想他或者她应该知道,这只不过是管理五种权力之中相当基础的权力而已,即“法定的权力”。别人听命于已不过是害怕被...
評分貌似她是一位德鲁克的追随者…德同学混的好,她自然也能吃香的喝辣的?她的经验和见识基本也就是过去几十年在NGO的经历吧,作为一个在象牙塔里的“领导者”,她应该借到势和力的。放到残酷的商业环境中,她未必就行。老实说,这本书水分很大,大概有10分之一,是各种“吹捧”的...
評分貌似她是一位德鲁克的追随者…德同学混的好,她自然也能吃香的喝辣的?她的经验和见识基本也就是过去几十年在NGO的经历吧,作为一个在象牙塔里的“领导者”,她应该借到势和力的。放到残酷的商业环境中,她未必就行。老实说,这本书水分很大,大概有10分之一,是各种“吹捧”的...
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