不确定环境下供应链采购管理优化方法与应用分析

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出版者:
作者:关志民
出品人:
页数:225
译者:
出版时间:2011-4
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787514104189
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链
  • 供应链管理
  • 采购管理
  • 不确定性
  • 优化方法
  • 风险管理
  • 库存管理
  • 数据分析
  • 案例研究
  • 决策支持
  • 柔性供应链
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具体描述

《不确定环境下供应链采购管理优化方法与应用分析》内容简介:进入21世纪以来,我国企业国际化步伐明显加快,运营过程所依托的全球供应链网络逐步形成,面临的经营环境日趋复杂,经营风险明显加大,在这种新形势下,针对确定性环境提出的采购管理优化理论与方法已经难以适应当今越来越不稳定的企业经营环境。因此针对模糊、随机需求等不确定环境下的供应链采购管理优化方法进行系统研究,具有重要的理论价值和现实指导意义。

复杂系统中的决策科学与供应链韧性 本书深入探讨了在高度不确定性、动态变化以及信息不对称的复杂环境下,组织如何构建高效、敏捷且具备内在韧性的供应链系统。我们聚焦于决策科学在现代供应链管理中的核心作用,强调从传统的预测驱动模式向适应性、弹性驱动模式的根本性转变。 第一部分:不确定性与复杂系统的理论基础 本书开篇构建了理解现代供应链所面临挑战的理论框架。我们首先对“不确定性”进行了多维度、细致的界定,区分了随机性不确定性(如需求波动、交货期偏差)与结构性不确定性(如技术颠覆、地缘政治风险)。在此基础上,我们引入了复杂适应系统(CAS)理论,解释供应链为何表现出涌现性、非线性和自组织特征,从而使传统的线性规划方法失效。 重点章节将分析信息不对称对供应链绩效的系统性影响。我们探讨了“牛鞭效应”的深层根源,不仅限于需求信号的放大,更在于信息传递中的信号失真、激励不匹配以及各层级主体目标函数的差异性。通过引入博弈论工具,我们构建了包含多层级供应商、制造商、分销商以及最终消费者的信息互动模型,揭示了在信息不对称下,个体理性选择如何导致系统整体次优的结果。 为应对复杂性,本书倡导构建基于情景规划和鲁棒优化的决策框架。情景规划部分,我们详细阐述了如何通过识别关键驱动因素和潜在的“黑天鹅”事件,构建一系列内在一致但外部差异显著的未来图景,并评估现有供应链设计在这些情景下的表现。鲁棒优化则侧重于设计在最坏情况下仍能维持可接受绩效的决策策略,而非追求单一最优解。 第二部分:面向韧性的供应链设计与运营 在理论基础之上,本书的第二部分转向构建具有内在韧性的供应链结构和运营策略。韧性不再被视为事后补救的能力,而是内嵌于系统设计之初的核心目标之一。 我们对供应链结构多样性进行了深入研究。传统上追求规模经济带来的集中化采购与生产,在高风险环境下暴露了极高的脆弱性。本书提出并量化了“冗余的价值”,探讨了在不同风险水平下,应在何种程度、何种环节引入备份能力(如多源采购、地理分散的生产基地、战略库存缓冲)。这部分内容将引入成本效益分析模型,用以权衡为提升韧性而增加的缓冲成本与潜在的风险损失规避收益。 运营层面,我们关注实时感知与快速反应机制的构建。这要求超越传统的ERP系统,整合物联网(IoT)、边缘计算和高级分析技术,实现对关键节点(如库存水平、在途货物状态、设备运行健康度)的低延迟、高保真度监控。我们将详细介绍如何利用时间序列分析和异常检测算法,在风险事件的早期阶段识别信号,并启动预设的动态重配置流程。 第三部分:合作、激励与价值共创 供应链的优化本质上是跨组织的协作优化问题。本书的第三部分聚焦于如何通过精巧的合同设计和激励机制,促进供应链上下游的协同效应,特别是在不确定性背景下。 我们详细分析了从传统交易型关系向战略合作伙伴关系转变的驱动力与障碍。重点在于基于价值共享的风险分担机制。我们设计了多种合同范式,如期权型合同、基于绩效的动态定价模型,以及引入外部风险保险机制的合作框架。目标是确保激励结构能够对冲信息不对称带来的道德风险和逆向选择问题,促使各方透明化披露信息并共同承担未预期损失。 此外,本书深入探讨了数字化转型在赋能合作中的角色。区块链技术在供应链中的应用不再仅仅是提高交易透明度,更重要的是它能够作为可信赖的价值交换平台,使得复杂的、基于事件触发的支付和履行协议得以自动执行,极大地降低了协作成本和信任成本。我们提供了基于智能合约的风险对冲与库存共享模型的案例分析。 第四部分:面向可持续发展与循环经济的供应链优化 现代供应链管理必须将环境和社会责任纳入核心决策范畴。本书的最后一部分将这些外部性纳入到供应链优化的目标函数中。 我们引入了生命周期评估(LCA)的方法论,用以量化不同采购决策和物流路径对环境的影响。针对采购环节,我们构建了多目标优化模型,平衡了成本、交付可靠性与碳足迹。 在循环经济领域,本书分析了逆向物流网络的复杂性与优化挑战。与正向物流的单向性不同,逆向物流涉及产品退役、回收、再制造等多种路径的决策。我们提出了基于需求预测与回收物质量不确定性的动态库存控制策略,以确保再制造部件的质量和供应稳定性,支持企业的闭环供应链战略。 总结 本书的整体结构旨在为管理者和研究人员提供一套系统的、跨学科的工具箱,用于理解、建模和优化当前高度动态和不确定的全球供应链系统。它强调从静态、线性的思维转向动态、适应性的、以韧性为驱动的决策范式。本书的贡献在于整合了决策科学、系统工程和组织行为学的最新成果,以期指导企业在复杂多变的市场环境中,实现绩效与风险之间的最优平衡。

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