具体描述
优衣库热销全球的经营秘籍
日本首富柳井正的商业哲学
马云——我最佩服的企业家是柳井正,因为他拥有过人的“创新”“智慧”及“勇气”,我很有幸与之达成战略合作伙伴关系。
柳井正(Tadashi Yanai),出生于1949年,日本迅销有限公司(Fast Retailing)主席兼首席执行官。该公司创建于1963年,拥有著名品牌“优衣库”(UNIQLO),是日本休闲服装领军企业。2010年身价跃升至92亿美元,蝉联《福布斯》日本富豪榜榜首,2010年年度国际企业家,200-2010年连续两年蝉联日本“年度社长”。
本书简介:
被誉为继松下幸之助、盛田昭夫、稻盛和夫之后的日本新经营之神的柳井正成为社会热点人物。在本书中,作者以更精准的视角,关注当下,锁定焦点,解读优衣库从成功商业模式,剖析优衣库近年的重大商业策略,沿着企业的思考脉络,提炼出优衣库的企业文化及谋略,阅读本书,相信读者会更多了解优衣库多年来强势成长中的故事,感受到柳井正睿智而朴素的“一胜九败”商业哲学。因此,本书是经营者和创业者不可多得的案头指导书。
作者简介
谷本真辉,毕业于日本中央大学,经济学硕士,2005年至今供职于日本欧力士集团。
目录信息
——马云
柳井正创造了别人认为不可能的商业模式,这种物美价廉的商业模式,在日本被奉为“后•优衣库”模式。
——日本管理学大师 大前研一
优衣库的衣服简单、扎实、耐穿,一如优衣库的企业性格,也一如柳井正的管理风格──强调“本质”。
——《经理人月刊》杂志
我之所以认识柳井正,是因为他的优衣库在基础业务方面比其他任何品牌做得略胜一筹。我曾经见到他公开向美国公司讨教经验。现在优衣库在美国所拥有的店铺占据极大的地理优势,在出售价廉物美的商品方面,他们无疑是世界之最。
——GAP前CEO 米奇•德莱克斯勒
柳井正成功的秘诀在于他认识到,“如果不能自我革新保持成长的速度和质量,那么公司就会在竞争中失败”。同时,“对工作的严格要求”与“对属下的温情”,是优衣库不断成长的两个原动力。
——日本著名商业评论家 疋田文明
在神州,就算是优衣库,我们也不克不及输。
——凡客诚品CEO 陈年
· · · · · · (收起)
读后感
封面具有迷惑性,不是优衣库老大柳井正自己写的版本。算是以柳井正亲自写的版本为基础,再加一些杂志 其他图书对优衣库的评论和分析,构成的一本书。比较喜欢前部分的描述,后面略有点虎头蛇尾,整体叙述感觉很多观点不停重复,略显啰嗦,还有一种东拼西凑的感觉。优衣库个人觉...
想读这本书是想了解优衣库做到极致的spa模式,了解其强大的供应链体系。 很遗憾,不够深入。 很多东西都讲了个皮毛。 记录下读此书时的一个小发现: 形容词存在“相对”的局限性,对你来说卓越对我来说一般。现今社会信息中,存在因此而出现的大量思想上的距离。
封面具有迷惑性,不是优衣库老大柳井正自己写的版本。算是以柳井正亲自写的版本为基础,再加一些杂志 其他图书对优衣库的评论和分析,构成的一本书。比较喜欢前部分的描述,后面略有点虎头蛇尾,整体叙述感觉很多观点不停重复,略显啰嗦,还有一种东拼西凑的感觉。优衣库个人觉...
封面具有迷惑性,不是优衣库老大柳井正自己写的版本。算是以柳井正亲自写的版本为基础,再加一些杂志 其他图书对优衣库的评论和分析,构成的一本书。比较喜欢前部分的描述,后面略有点虎头蛇尾,整体叙述感觉很多观点不停重复,略显啰嗦,还有一种东拼西凑的感觉。优衣库个人觉...
封面具有迷惑性,不是优衣库老大柳井正自己写的版本。算是以柳井正亲自写的版本为基础,再加一些杂志 其他图书对优衣库的评论和分析,构成的一本书。比较喜欢前部分的描述,后面略有点虎头蛇尾,整体叙述感觉很多观点不停重复,略显啰嗦,还有一种东拼西凑的感觉。优衣库个人觉...
用户评价
没有逻辑,没有主线,拼凑出来骗钱的水
终于找到陈年的老师了,原来是柳井正。读了这本书,才发现凡客几乎每一步重要布局和思路都或多或少借鉴了优衣库过往的经验,看来陈年真是潜心钻研已久。柳井正做了38年的优衣库,很多理念和产品定位,如做性价比高的、舒适的休闲服装,、“SPA模式”、“每个人都是优衣库的顾客”、服装作为零配件的理念、”“单一款式海量销售”等等,都让我领略了商业的大智慧,对日本企业家的敬意也油然而生。
样书审读
略感虎头蛇尾,但很多还是值得借鉴学习的
主要是为了了解优衣库的理念,干货太少,车轱辘话太多,很多章节翻来覆去将的东西都差不多就是换了种说法。干货不超过一页A4纸,已摘录。