具体描述
《情商(2011全新修订版)》内容简介:你比许多人都聪明,却只能看着别人成功,自己碰壁;你工作优秀,但职位、薪水却一直止步不前;你宅在家里上网、看美剧,也曾怀揣理想,却始终适应不了这个社会。成功不是偶然,但凡一个在社会中游刃有余的人,必定有一个庞大的人脉圈子,而维系这一切的,是他的超高情商。在《情商(2011全新修订版)》中你将看到:赞赏别人是有技巧的,与领导相处是有法则的,男女相处是有规律的,朋友交际是有窍门的……
这些,你的家人不能指点你,你的朋友不能教会你。
人际关系教练克里斯汀教授,从实际问题出发,集情商领域精髓,创作《情商》。全书从培养自我价值、控制不良情绪、提高沟通技能、完善两性关系、培养孩子情商等多个方面,深入浅出地讲解了提高情商的具体方法。让我们真正进入情商世界,并学会运用情商来完善自己的性格,在竞争中取胜,在社会上立足。
作者简介
克里斯汀•韦尔丁(Christine Wilding):英国特许人事与发展协会人力资源顾问,英国咨询与治疗协会心理治疗师。同时,她还是一名认知行为治疗师、人际关系专业培训教练。
目录信息
第一章 情商初探
什么是情商?....... 003
情商之旅....... 005
我们对人类精神越来越好奇....... 008
情商与智商有什么不同?....... 011
学学“软技能”....... 012
我能够真正改变我的情商吗?....... 020
第二章 为什么情商如此重要?
情商的优势....... 023
情商低的危害....... 025
情感的作用....... 027
两种思维:理性与感性....... 033
生活成功的新秘密 ....... 034
第二部分 情商与你:令你变得更卓越
第三章 你怎么看待自己?
定位自己的优缺点....... 039
辨别理想自我和真实自我之间的差别....... 041
现代情商的核心价值....... 041
改善你的情感认知 ....... 043
学会管理自己的情感....... 045
人际关系中的自我认知....... 050
忠实于自己 ....... 051
选择你的自我价值....... 052
自 尊 ....... 053
第四章 理智思考(直线思考)
思想乐观的力量....... 057
学会放松 ....... 058
运用深呼吸....... 059
幽默疗法 ....... 059
挑战认知 ....... 060
让你的大脑默认情商 ....... 076
第五章 培养自我的核心价值
增强个人竞争能力....... 079
诚实而正直 ....... 080
培养责任感 ....... 084
如何做到坦诚?....... 086
培养感恩的心 ....... 087
培养谦卑感 ....... 089
培养勇气 ....... 091
培养动力 ....... 093
第六章 情商与调节力(抗逆力)
你能调节自己的情绪吗?....... 098
调节力的特点 ....... 100
怎样通过提高调节力来管理情绪 ....... 103
调节力的培养需要一个过程 ....... 107
调节力有助于建立自信,管理情绪....... 110
第七章 利用情商击败愤怒情绪
当情绪控制变得困难....... 112
何时愤怒是恰当的?....... 115
愤怒从何而来?....... 117
愤怒螺旋图 ....... 117
学会承担自己的愤怒情绪 ....... 126
第三部分 情商与其他
第八章 社会责任感
培养同理心 ....... 131
学会承担责任....... 134
学会原谅 ....... 138
同情心的情商价值 ....... 139
学会不轻易做判断 ....... 140
第九章 培养沟通技能
情商对沟通的重要性....... 144
掌握聆听的艺术 ....... 145
你必须学会的技巧....... 146
身体语言——了解你传播的非语言信息 ....... 150
学会更加果断 ....... 154
关注结果....... 157
第四部分 实践中的情商
第十章 工作中的情商
外面的世界很艰难 ....... 161
情商老板和员工 ....... 163
工作成功需具备的情商能力....... 163
做一个优秀的团队领导 ....... 167
第十一章 两性关系中的情商
情商与爱情....... 170
两性关系中所需的情商技巧....... 172
第十二章 培养孩子的情商
如何开始?....... 179
学会最基本的步骤....... 180
结 论....... 191
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书让我开始重新审视“冲突”在人际关系中的角色。我一直以来都认为,冲突是关系中的“敌人”,是需要极力避免的。然而,《情商》这本书却颠覆了我的这种认知。它认为,适度的冲突,如果能够得到妥善处理,反而能够成为关系发展的“催化剂”。我常常会因为害怕破坏和谐而选择息事宁人,即使内心充满不满,也会选择沉默。这种“回避冲突”的做法,虽然短期内维持了表面的平静,但内心积压的情绪,却如同隐患一般,最终可能导致更严重的爆发。书中提供了一种新的视角,它教导我们如何识别冲突的真正根源,如何以一种建设性的方式去表达自己的观点,并且如何倾听对方的观点,从中找到双方都能接受的解决方案。这是一种需要智慧和勇气的过程,它让我明白,真正的“和谐”,并非是没有冲突,而是能够以成熟的方式去面对和解决冲突。这种能力,让我对自己处理分歧的方式有了更深的体悟,也让我开始学习如何将“冲突”转化为“成长的机会”。
在阅读《情商》的过程中,我常常会陷入一种“自省”的循环,不断回想起自己过往的许多行为。我曾以为,那些在生活中遇到的挫折,很大程度上是由于外部环境的不公,或是他人的不理解。然而,这本书却将“焦点”悄悄地拉回到了我自身。它让我开始审视,在那些“不幸”的时刻,我内心的真实感受是什么?我又是如何选择去应对这些感受的?我记得有一次,我因为一个项目没有得到预期的认可而感到极度沮丧,甚至怀疑自己的能力。当时,我沉浸在自我否定中,无法自拔。而书中关于“情绪韧性”的章节,让我开始反思,是什么让我如此轻易地被一次挫折打倒?它引导我去认识到,个人的情绪韧性,并非是天生的,而是可以通过后天的练习来培养的。它让我学会,即使在面对挫折时,也要保持一种积极的心态,去从中学习,去寻找解决问题的方法,而不是被负面情绪所吞噬。这种“内在力量”的培养,让我对未来充满了信心,也让我对自己应对困难的能力有了更深的认识。
一直以来,我都觉得自己是个“感性”的人,容易受情绪影响,但同时也相信自己的直觉和共情能力。然而,《情商》这本书让我重新定义了“感性”和“共情”的真正含义。它并非是无休止地沉溺于自己的感受,或者仅仅是为他人的不幸而落泪。书中探讨的共情,是一种更主动、更深刻的理解。它要求我们不仅要理解对方的情绪,更要能够站在对方的角度去感受,去体会他们的处境和需求。我常常会遇到这样的情况:听到朋友抱怨工作上的不公,我会立刻表示同情,甚至一起谴责那个“不公平”的老板。然而,当我读到书中关于“有效倾听”的部分时,我才意识到,我的“同情”可能并没有真正触及朋友内心的真正痛点。我可能只是在用自己的经验去“判断”和“回应”,而不是真正去“倾听”和“理解”他当下的感受。这本书让我学习到,当朋友倾诉时,我需要做的,是放下自己的判断,全神贯注地去听,去捕捉他话语中的情绪,去理解他话语背后想要表达的意义。这是一种需要练习的能力,它让我开始审视自己在沟通中的角色,不再是那个急于给出答案的“解决方案提供者”,而是那个愿意静静陪伴、用心倾听的“理解者”。
这本书的价值,在于它打破了我过去对“成功”的单一认知。我曾以为,所谓的成功,就是事业有成、名利双收。然而,《情商》这本书却让我意识到,真正的成功,更关乎一种内心的富足和和谐。它引导我去思考,在追求外在成就的同时,我们内心的状态又是如何?我们是否能够保持内心的平静和满足?我曾经为了追求更高的职位,而牺牲了很多个人的时间和情感,事后却发现,虽然在职业上有所成就,但内心的空虚感却愈发强烈。这本书让我开始审视,那些外在的荣誉和物质,是否真的能够带来长久的幸福。它让我明白,真正的“成功”,也包括了良好的人际关系、内心的平和以及对生活的热爱。这种对“成功”的重新定义,让我对人生的方向有了更深刻的思考,也让我开始学习如何在追求事业的同时,去滋养自己的内心,从而实现一种更全面、更持久的幸福。
这本书给我带来的最大冲击,并非是那些直接的“如何做”,而是它让我对自己“为什么会那样做”产生了前所未有的好奇。我一直以为自己是一个理性的人,遇到问题会冷静分析,然后给出解决方案。但深入阅读后,我才发现,很多时候,我的“理性”只是披着一层外衣的冲动和固执。比如,在我处理家庭关系时,我常常会因为一些小事而感到烦躁,然后用一种居高临下的语气对家人说话,仿佛他们都应该按照我的设想去行动。事后,我会懊悔,觉得自己没有做好一个子女(或者伴侣、父母)的角色,但又不知道问题出在哪里。这本书让我明白,很多时候,我们之所以会做出某些看似“不理性”的行为,是因为我们未能有效地识别和管理自己的情绪。我的烦躁,可能是源于工作压力,也可能是对某些事情的不确定性感到焦虑。而这种未被处理的情绪,就像一颗定时炸弹,一旦遇到导火索,就会爆炸,并且往往会波及到最亲近的人。这本书并没有提供“灵丹妙药”,而是提供了一种“看见”和“理解”的工具。它让我开始审视那些隐藏在行为背后的情绪信号,学习如何在那样的信号出现时,暂停一下,去倾听内心的声音,而不是被情绪裹挟着做出反应。这种练习,虽然不易,但它赋予了我一种力量,一种选择“做得更好”的力量。
这本书最让我着迷的一点,在于它将“自我激励”这个抽象的概念,具象化成了可以学习和实践的技能。我一直以为,所谓的“自我激励”,就是要不断地鞭策自己,设定宏大的目标,然后用强硬的手段去达成。然而,《情商》这本书让我认识到,真正的自我激励,更关乎一种内在的驱动力,一种对事物的热情和对目标的渴望。它让我开始审视,是什么真正能够点燃我的激情?是外界的认可?还是内在的价值感?我曾经会因为没有得到他人的赞美而感到失落,并且影响我继续前进的动力。而书中关于“内在动机”的探讨,让我明白,真正的激励,来源于对自己所做之事的热爱和对其意义的认同。它让我开始学习如何去发现那些能够激发我内心热情的事物,如何去培养对目标长久而持久的渴望,而不是仅仅依赖于短暂的外界刺激。这种对内在驱动力的挖掘,让我对自己的人生方向有了更清晰的认知,也让我找到了持续前进的源泉。
这本书对我最大的启发,在于它将“自我认知”提升到了一个全新的高度。我一直以为,了解自己,就是知道自己的优点和缺点,喜欢什么,不喜欢什么。但《情商》这本书告诉我,真正的自我认知,是一个更复杂、更动态的过程。它不仅仅是“知道”,更是“看见”和“理解”自己的情绪如何运作,自己的思维模式如何影响行为,以及这些模式在不同情境下的表现。我常常会在某些时刻感到莫名其妙的愤怒,或者强烈的失落感,而我却找不到具体的原因。这本书就像一面镜子,让我开始审视那些我从未留意过的内心活动。它引导我去分析,在那一刻,我内心深处究竟发生了什么?是某种期待落空了?是某种价值观受到了挑战?还是过去某个未被处理的经历被触动了?这种“深层挖掘”,让我不再只是被动地承受情绪,而是开始主动地去探究情绪的源头。这种对自我的深刻洞察,让我对自己的行为有了更清晰的认识,并且开始学习如何在这种认识的基础上,去做出更明智的选择。这是一种能力的提升,它让我不再是情绪的奴隶,而是开始成为自己情绪的“管理者”。
拿到《情商》这本书,我本以为会是一本关于如何在高压工作环境中保持冷静,或者如何在社交场合八面玲珑的指南。毕竟,“情商”这个词在现代职场和生活中被提及的频率太高了,似乎掌握了它就能解决一切人际交往的难题。然而,当我沉浸在书页中时,我才意识到,这本书所探讨的“情商”远比我最初设想的要深邃和全面。它不是那种速成技巧的书,而更像是一次对自我内心世界的深入挖掘。我开始反思自己过往的许多行为模式,那些在当下觉得自己“理所当然”的事情,事后回想起来,却充满了冲动和不成熟的痕迹。比如,在一次团队项目中,因为意见不合,我毫不犹豫地打断了同事的发言,并且语气强硬地表达了自己的观点。事后,我虽然“赢”得了争论,但团队的氛围却明显变得尴尬,沟通效率也大打折扣。这本书让我看到了,在那一刻,我的“情商”是多么的匮乏。它教会了我,真正的有效沟通,并非在于言语的锋利,而在于对他人感受的体察和尊重。它引导我去思考,是什么让我在那样的情境下产生了如此强烈的防御和攻击性?是过去的经验,还是对权威的畏惧?这本书给我提供了一个框架,让我能够更清晰地认识到这些情绪的根源,并且学会如何在它们爆发之前,进行有效的自我管理。这是一种潜移默化的改变,它不是让你立刻变成另一个人,而是让你开始“看见”自己,并且有能力去“选择”更成熟的反应。
《情商》这本书,对我而言,不仅仅是一本书,更像是一次“自我重塑”的旅程。它让我开始审视自己与周围世界的互动方式,尤其是那些在人际交往中显得尤为重要的“非语言沟通”方面。我过去常常会过于关注自己想说的话,而忽略了对方的表情、语气以及肢体语言所传递的信息。例如,在与同事交流时,我可能会急于表达自己的观点,而忽略了对方眼中闪过的一丝犹豫,或者对方身体微微前倾的信号。这本书让我意识到,真正的有效沟通,是双向的,更是多维度的。它不仅需要清晰地表达自己的想法,更需要敏锐地捕捉和理解对方的“言外之意”。它让我开始练习去“看见”那些我过去视而不见的信息,去解读那些我过去无法理解的信号。这种能力的提升,让我在与人交往时,变得更加沉稳和有策略。它让我不再是那个只会“说”的人,而是那个懂得“听”和“感受”的沟通者,从而能够建立起更深层次、更有效的连接。
阅读《情商》的过程,对我来说,更像是一场与自己内心的对话,一场关于“为何是我”的深刻追问。我曾经以为,人与人之间的关系,更多的是基于智商、能力或者共同的兴趣。然而,书中的观点让我开始反思,那些在人际交往中显得游刃有余的人,是否拥有某种我们尚未捕捉到的“内在力量”?这本书并没有直接给出“如何成为那样的人”的秘诀,而是引导我去审视那些可能阻碍我们建立良好关系的行为模式。比如,我过去常常会因为担心被拒绝而不敢主动联系朋友,或者在表达自己的需求时,总是吞吞吐吐,生怕给对方带来麻烦。这种“小心翼翼”的行为,虽然源于我对关系的重视,但它也极大地限制了我与他人建立更深层连接的可能性。书中让我意识到,真正的“人际关系”,需要的是一种平衡,既要尊重他人,也要尊重自己,更要敢于真实地表达自己。这种“敢于”的勇气,来源于对自我价值的肯定,也来源于对人际互动的深刻理解。它让我明白,很多时候,别人拒绝的并非是我们的“需求”,而是我们表达需求的方式。
当前社会里,想要发展,想要获得更好的生活,高情商是必须的,所以需要我们不断的学习提高。然而,实践需要理论的支持,英国人克里斯汀·韦尔丁的这本《EQ情商》就是一本不错的基础书,里面的测试、案例和训练都是不错的。推荐。
不错
还算不错的一本书,这次10.17-10.27读完,了解情商的概念,如何理解和处理自己与别人的情绪都是很好的启发。对“应该法则”的说法很有意思:“对别人的规则越多,要求别人这个应该怎么做,那个不应该那么做,你就越容易生气。记住,他人的价值观和想法跟你一样固然好,不一样也没关系。你的规则是自己的生存准则,不要强加给别人,每个人都有权决定自己的生存方式。” 最后一部分关于情商的实际应用,被作者草草带过,感觉没有提供太多有价值的意见,不过和人打交道这事儿,还是得亲力亲为,书是教不到什么的~大概如此。
当前社会里,想要发展,想要获得更好的生活,高情商是必须的,所以需要我们不断的学习提高。然而,实践需要理论的支持,英国人克里斯汀·韦尔丁的这本《EQ情商》就是一本不错的基础书,里面的测试、案例和训练都是不错的。推荐。
当前社会里,想要发展,想要获得更好的生活,高情商是必须的,所以需要我们不断的学习提高。然而,实践需要理论的支持,英国人克里斯汀·韦尔丁的这本《EQ情商》就是一本不错的基础书,里面的测试、案例和训练都是不错的。推荐。