具体描述
台灣最暢銷的時間管理作家
暢銷書《自慢》作者何飛鵬最期待的學習大師
為上班族量身打造的A+級時間管理法則
讓你輕鬆掌控時間、效率加倍
坊間有太多時間管理相關書籍,《時間管理黃金法則》跟它們有什麼不同?
大部分的時間管理書,都告訴你,時間管理有多少種技巧,卻沒有一本書是從基本上提醒你,時間管理的概念是什麼。只要懂得時間管理的概念,任何時間管理技巧都可以舉一反三,做最大的應用。
掌握時間,就能創造財富。暢銷作家呂宗昕教授,以其多年研究時間管理的經驗,為台灣上班族量身打造的時間管理專書,不僅貼近台灣社會現況,所舉之名人案例亦是耳熟能詳的成功人士──大前研一、郭台銘、李嘉誠、彼得.杜拉克、比爾蓋茲、施振榮、巴菲特、何飛鵬、嚴長壽、王建民、張成秀、侯文詠、張忠謀、何薇玲、謝震武、夏韻芬等,讀來沒有距離感,並能快速吸收運用,是上班族邁向成功、增加財富不可或缺的一本書。
.「不疾而速的時間法則」,讓工作有條不紊
.「三抓三放的簡化工作原則」,用有限時間,達成最大效益
.「工作飛輪的四大動力」,快速躍升頂尖工作高手
.「善用零碎時間的祕訣」,每分每秒都能發揮驚人成效
.「同類法則的應用概念」,讓你事半功倍,成為時間的主人
作者简介
呂宗昕
他是一個希望能對社會產生正面影響的思考型作家教授,有科學家般的縝密思考及社會學家的人性關懷。
名字中的「昕」字,是朝陽之意,與新年的新同音,為祖父所取,期待他能像朝陽般發光發熱。
現任台大化工系教授,主持電子與光電陶瓷實驗室,主要研究染料敏化太陽電池、CIGS太陽電池,與白光發光二極體。台大化工系畢業後,獲得日本東京工業大學博士學位,曾任美國加州柏克萊大學及勞倫斯國家實驗室博士後研究員。
對「時間管理」課題有深入研究及探討,曾多次應邀至各公司及大學授課演講時間管理技巧,與接受雜誌專訪,包括電腦公會、工研院、中小企業企業信用基金、崇越公司、保德信人壽公司、Johnson&Johnson、慈濟醫院、法律扶助基金會、天下雜誌、管理雜誌、非凡新聞周刊、Cheers、今週刊、台灣大學、政治大學、成功大學、中央大學、師範大學、台北醫學大學、台灣科技大學等。
曾獲第三十九屆十大傑出青年、中國工程師學會傑出工程教授、國科會傑出研究獎、台大特聘教授等榮譽。
個人著作包括《時間管理高手》、《K書高手》、《考試高手》、《解題高手》、《數學得分高手》、《理化得分高手》等二十餘本暢銷書,曾獲兩項金鼎獎入圍,並深獲廣大讀者好評及推薦。
目录信息
作者序
第一章 掌握時間,增加財富
1富人工作者與窮人工作者—大前研一的M型社會
2上班族的三大時間策略—郭台銘的鴻海帝國
3不疾而速的時間法則—李嘉誠的四句箴言
4時間管理的迷思與陷阱—彼得.杜拉克的時間管理
5追求正值的休閒時間成長率—打敗負利率時代
6成功上班族必備的三大能力—銀行理專的九宮格
.掌握時間,增加財富的通關測驗
第二章 時間管理策略
7三抓三放,簡化工作—熱愛時間的比爾蓋茲
8時間管理的微笑曲線—施振榮的微笑曲線
9重要與緊急的四象限圖—巴菲特的投資哲學
10同心圓的N字型法則—半導體業新人的四怕
11時間管理的四P與四C理念—企管行銷的四P與四C
12時間管理的微分與積分法則—何飛鵬的快速工作祕訣
.時間管理策略的通關測驗
第三章 提升工作效率
13工作效率與環境干擾度—嚴長壽的提前一小時上班
14高效率的工作日程表—上班時間的乾坤大挪移
15提升工作效率的祕密武器—澳洲國家公園的螢火蟲
16工作飛輪的四大動力—王建民的隧道視野
17提升工作效率的「SMART」法則—希臘神話的普羅米修斯
18職場達人的工作導電材—Google張成秀的時間競賽
.提升工作效率的通關測驗
第四章 控管上班時間
19控管時間的「CSDA」原則—侯文詠的怪盜大床
20管理時間的「辦公室三幫手」—星巴克總經理的時間筆記
21減少開會的「四制」概念—張忠謀的三類會議
22正向應對會議的四大法則—哈佛大學的心理測驗
23縮短開會時間的方法—穿著Prada的惡魔
.控管上班時間的通關測驗
第五章 製造上班時間
24製造生命與工作的時間—挑戰命運的最後演講
25製造藍海時間的方法—時間管理的「藍海策略」
26善用零碎時間的祕訣—何薇玲董事長的時間管理
27重疊時間配置法—《關鍵下一秒》的分身
28時間與金錢的巧妙轉換—謝震武的寶貴時間
.製造上班時間的通關測驗
第六章 節省上班時間
29同類法則的應用概念—《星際大戰》的絕地武士
30節省時間的四象限圖—夏韻芬的三把刀
31電子郵件及雜務的處理原則—Wii的「減法策略」
32節約無效益的等待時間—時間差攻擊法
33節約時間的真正人生意義—成功鑽石商人的圓圈日
.節省上班時間的通關測驗
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
说实话,我对市面上那些标榜“颠覆性”的时间管理书籍通常持保留态度,它们要么过于理论化,要么就是简单地罗列一些App推荐。但这一本给我的感觉完全不同,它更像是一本“心法秘籍”,专注于解决我们内心深处对“失控感”的恐惧。作者的叙事方式非常接地气,充满了生活的智慧,读起来一点也不枯燥。我印象最深的是关于“拒绝的艺术”那一章。我一直是个“老好人”,什么事情都揽在身上,结果把自己的时间表塞得像沙丁鱼罐头一样。书里没有生硬地要求你去拒绝,而是提供了一套渐进式的沟通脚本,让你在不破坏人际关系的前提下,温和而坚定地守护自己的边界。我试着用书中的话术拒绝了一个不必要的会议邀请,过程比我想象的要顺利得多,那次成功让我信心大增。这本书的厉害之处在于,它不仅仅教你如何“做更多的事”,更教你如何“做对的事”,如何辨识那些真正能带来价值的活动,从而优雅地从那些“耗能陷阱”中抽身。对我这种有轻微完美主义倾向的人来说,它关于“完成比完美更重要”的观点简直是醍醐灌顶,让我终于敢于把半成品推出去接受反馈了。
坦白说,这本书的深度让我感到有些意外,它远超了我对一本“时间管理”书籍的初始预期。它不仅仅关注日程表上的格子,更深入到了决策制定的层面。书中有一个关于“机会成本”的分析模型,用一种非常直观的方式展示了我们每天做出的每一个选择背后,究竟放弃了哪些潜在的可能性。这迫使我开始更审慎地对待每一个“是”和“否”。我过去经常因为害怕错过任何一个潜在机会(FOMO心态)而把日程塞满,但读完这一章后,我开始主动计算“不做某事”所带来的益处,这是一种思维上的巨大转变。而且,书中对“优先级设定”的描述极具操作性,它提供的不仅仅是艾森豪威尔矩阵的简单图示,而是结合了个人价值观的“价值驱动排序法”。这使得我的待办清单不再是杂乱无章的列表,而是清晰地反映了我当前人生阶段的核心目标。这本书的真正价值在于,它提供了一套完整的“个人战略规划工具”,时间管理只是这个大框架下的一个执行层面而已。阅读完后,我感觉自己像是一个刚刚升级了操作系统的人,不仅运行速度更快了,而且对整个系统的掌控感也提升到了一个新的维度。
这本书简直是为我这种效率低下、拖延症晚期患者量身定做的救星!我前段时间为了一个重要的项目焦头烂额,感觉时间永远都不够用,每天都在“救火”中度过。自从开始接触这本书里提到的那些“时间区块化”的概念,我的生活简直焕然一新。我特别喜欢它那种实事求是、不谈虚妄的风格。它没有给我灌输什么“一天只需睡四小时”的鬼话,而是强调如何根据自己的生物钟和精力曲线来安排任务。比如,作者详细分析了“深度工作”和“浅层任务”的区分,并给出了具体的工具和方法来保护你的“黄金时间”。我尝试了它推荐的番茄工作法升级版,发现自己竟然能连续专注两个小时以上,这在以前是难以想象的。而且,书中关于“批量处理”的建议也极其实用,我终于能把那些琐碎的邮件和行政工作集中在一个时段快速解决,不再让它们像牛皮癣一样时不时地打断我的思路。读完前半部分,我就感觉自己像是拿到了一个定制的效率地图,清晰地知道每一步该往哪里走,整个人都从那种焦虑的漩涡中被拉了出来。这本书的排版也很舒服,很多流程图和表格让人一目了然,简直是职场人士和学生党必备的“时间操作系统”升级手册。
这本书的文字风格有一种沉静而有力的力量,读起来感觉不像是在被说教,更像是在和一个经验丰富、洞察力极强的长者进行深度对话。我之前试过很多“速成”方法,那些方法在短时间内或许有效,但一旦生活出现波动,整个体系就瞬间崩塌。而这本书强调的是“心性”的培养,它关注的是我们对待时间的底层态度。比如,它对“延迟满足”的解释非常到位,不是让你痛苦地克制欲望,而是让你看到长远目标实现后带来的那种更深层次的愉悦感。我特别欣赏作者对于“闲暇时间”的重新定义。它不是时间的浪费,而是高质量的“输入”环节,是为高效产出做准备的必要投资。我开始有意识地安排一些完全不以“效率”为目的的活动——比如只是漫无目的地散步,或者纯粹地阅读虚构小说,结果发现这些“无用”的时间反而成为了我创意迸发的温床。这种对工作与生活边界的重新平衡,让我的职业倦怠感大大减轻了。这本书真正帮我找回了对时间的“主导权”,而不是被时间推着跑。
我是一个非常注重工具和系统的人,但很多系统都因为难以长期维护而半途而废。这本书的框架结构设计得极其巧妙,它不强迫你使用某一套固定的工具,而是提供了一套灵活的“适应性框架”。它强调“系统自身的弹性”,这一点非常关键。作者深入探讨了“精力管理”与“时间管理”的内在联系,而不是将两者割裂开来。我以前总觉得,只要把日程表排满,我就算是在高效工作了,但这本书让我意识到,疲惫状态下的两小时工作效率,可能还不如精力充沛时的半小时。书中对“微休息”的定义和执行细则,让我开始重新审视自己的工作节奏。我甚至开始留意我每天的咖啡因摄入和光照时间对我的专注度的影响,这些都是我在以往的学习中忽略的细节。而且,这本书的后半部分专门讨论了“系统维护与迭代”,告诉我如何定期回顾和调整自己的时间策略,确保它不会随着生活的变化而失效。这种“活的系统”而不是“僵化的流程”的设计理念,是我认为它超越其他同类书籍的核心价值所在。
这本书框架不系统化,但是有些细节部分值得参考。
这本书框架不系统化,但是有些细节部分值得参考。
这本书框架不系统化,但是有些细节部分值得参考。
行胜于言!
行胜于言!