海底撈你學不會

海底撈你學不會 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

2001年前擔任香港華潤創業董事總經理,深圳萬科公司和北京華遠公司董事,曾主持過13個公司的收購和整閤,收購金額達15億美元。2001年起擔任北大光華管理學院訪問教授,專門講授和研究商業案例,2010年被《哈佛商業評論》授予唯一的中國最佳商業案例研究奬。

出版者:中信齣版社
作者:黃鐵鷹
出品人:
頁數:219
译者:
出版時間:2011-3
價格:39.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508626482
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • 海底撈 
  • 營銷 
  • 商業 
  • 經營管理 
  • 人性化 
  • 商業經營 
  • 中信齣版社 
  •  
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作者曆經兩年深入調研;海底撈全員開放式調查;海底撈創始人張勇數十次訪談。本書告訴你,為什麼海底撈得以成為中國餐飲業的新生力量?在本書中,海底撈的服務、員工管理到創始人張勇的故事都將全麵講述。

具體描述

讀後感

評分

张勇说:“火锅店是我做过的唯一生意。1994年我们在四川简阳开海底捞第一家火锅店时,4个股东浑身上下就8 000元现金,到2010年我们有60多家店,这十几年里,海底捞只有很少几次用到一些小额的短期银行贷款,海底捞现在的家底都是一盘一盘菜卖出来的!” 张勇是海底捞的第一个...  

評分

評分

如题,我的感觉是这样的。拿到该书前两日,我便吃了一次海底捞,读完这本书之后,我又去吃了一次海底捞。第一次是为了填饱肚子而吃,吃饱的时候想到这本书快出了;第二次是读过这本书之后,又想在了解了海底捞之后重新吃一次,会有更深体会。 其实,原以为这本书是一座功德碑。...  

評分

看完了这本书,有许多感悟。 (1)get the point,切入重点,你想要的,对象想要的,旁人想要的,那个最重要。问自己 (2)管理是一门艺术,具有不可复制性,还要有天赋,最重要的,管理的最终对象都是人,每个人都不同,所以管理具有不可复制性。 (3)如何评估一件事,一个人...  

評分

看完了这本书,有许多感悟。 (1)get the point,切入重点,你想要的,对象想要的,旁人想要的,那个最重要。问自己 (2)管理是一门艺术,具有不可复制性,还要有天赋,最重要的,管理的最终对象都是人,每个人都不同,所以管理具有不可复制性。 (3)如何评估一件事,一个人...  

用戶評價

评分

攻心為上

评分

據說海底撈已被寫入哈佛商學院經典案例,這陣子的接觸和閱讀,這企業果然是服務業的一朵奇葩。覺得把海底撈的服務說成“變態”稍有過之,但絕對也算是貼心、真誠的。高管的授權,差異化服務,還有最難能可貴的信任,締造瞭一個管理藝術的奇跡。

评分

寫得太感性瞭,乾貨略少。給我的感覺,1,在農民兄弟城鎮化的過程之中,一個公平的企業內部環境對於吸引這類人纔十分重要,這點海底撈做到瞭極緻。2,海底撈作為一個企業,超越瞭“以利動人”,直達“以義動人”的境界,也就是黑話裏說的公司價值觀,這很難得。3,服務質量是內功,輔之以口碑營銷,最終形成引爆點,火瞭。

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寫得太感性瞭,乾貨略少。給我的感覺,1,在農民兄弟城鎮化的過程之中,一個公平的企業內部環境對於吸引這類人纔十分重要,這點海底撈做到瞭極緻。2,海底撈作為一個企業,超越瞭“以利動人”,直達“以義動人”的境界,也就是黑話裏說的公司價值觀,這很難得。3,服務質量是內功,輔之以口碑營銷,最終形成引爆點,火瞭。

评分

不錯的一本管理的書。沒有生硬的管理學知識,隻有一堆可以感動人的小故事。懂得看故事就能懂。

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